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雪萊特11倍溢價(jià)并購為哪般 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)疑點(diǎn)重重

公告日期:2017/9/27          


(原標(biāo)題:并購標(biāo)的資產(chǎn)不多,問題不少,雪萊特11倍溢價(jià)并購為哪般?)


雪萊特近日發(fā)布公告稱,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買卓譽(yù)自動(dòng)化100%股權(quán),根據(jù)交易各方協(xié)商確定,標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)格為3億元。而實(shí)際上,這家公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)金額僅為2465.73萬元,評估增值額為27819.30萬元,增值率高達(dá)1128.24%。在《紅周刊》第72期文章中,記者曾就此次并購中存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)分析,除了此前文章分析的卓譽(yù)自動(dòng)化有大客戶依賴、交易真實(shí)性,以及營業(yè)收入真實(shí)性等問題外,采購和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)也有讓人懷疑的地方。

并購標(biāo)的采購數(shù)據(jù)存疑

并購草案披露,卓譽(yù)自動(dòng)化的主營業(yè)務(wù)屬于智能裝備制造業(yè)領(lǐng)域,主要從事鋰電池生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,主要生產(chǎn)動(dòng)力電池設(shè)備和消費(fèi)電池設(shè)備,采購主要能源為電。

通過卓譽(yù)自動(dòng)化提供的向前五大供應(yīng)商采購金額占采購總額的比例,可推算出該公司的采購總額,經(jīng)核算,2015年、2016年和2017年1~6月,卓譽(yù)自動(dòng)化采購金額分別為1149.97萬元、3416.64萬元和1824.35萬元。

表1向前五名供應(yīng)商采購數(shù)據(jù)(單位:萬元)






















項(xiàng)目

2017年1-6月

2016年

2015年

采購金額

771.7

1139.79

581.54

占采購總額比

42.30%

33.36%

50.57%

采購總額

1824.35

3416.64

1149.97

此外,在介紹采購情況時(shí),卓譽(yù)自動(dòng)化還披露了主要原材料和能源占生產(chǎn)成本的比重(見表2),由此可推算出,該公司在2015年、2016年和2017年1~6月消耗的原材料和能源金額合計(jì)分別為957.73萬元、3061.63萬元和1893.30萬元。

表2主要原材料和能源占生產(chǎn)成本的比重(單位:萬元)

我們知道,生產(chǎn)成本中原材料和能源的消耗,應(yīng)該就是其當(dāng)年進(jìn)行生產(chǎn)所消耗的所有原材料和能源,既包括了產(chǎn)成品的消耗,也包括了自制半成品的消耗,從理論上來講,采購總額中扣除這部分消耗后,余下部分應(yīng)該為庫存中新增的原材料金額。經(jīng)紅刊財(cái)經(jīng)記者核算,卓譽(yù)自動(dòng)化在2015年、2016年和2017年1~6月新增的原材料金額分別為192.24萬元、355.01萬元和-68.95萬元。也就是說,公司2015年和2016年所采購的原材料均有剩余,只有2017年1~6月采購的原材料不夠用,動(dòng)用了上年結(jié)余的原材庫存。那么,實(shí)際情況到底如何呢?

根據(jù)并購草案披露的資料,2015年、2016年和2017年1~6月卓譽(yù)自動(dòng)化存貨中的原材料金額分別為194.28萬元、256.56萬元和81.66萬元。其中2015年存貨中的原材料金額與上文中記者核算出當(dāng)年原材料新增金額差不多,這也就意味著該公司2014年期末存貨中根本沒有原材料。雖然我們無法獲得該公司2014年的存貨數(shù)據(jù),但我們可按照此邏輯去推算其2016年和2017年1-6月的存貨情況,看其是否合理?

卓譽(yù)自動(dòng)化2015年期末的原材料金額為194.28萬元,而上文推算的2016年新增了355.01萬元的材料,這意味著公司2016年的原材庫存金額應(yīng)該為549.29萬元,然而相較并購草案提供的數(shù)據(jù)256.56萬元,明顯要多出一倍。2017年1~6月,理論原材料減少了68.95萬元,如實(shí)際考慮2016年期末的原材存貨金額為256.56萬元,則2017年6月末的原材料存貨金額應(yīng)該為187.61萬元,相較存貨中實(shí)際披露的當(dāng)期原材料金額81.66萬元,理論值比真實(shí)值要多出100多萬元。

連續(xù)數(shù)年,實(shí)際存貨與推算結(jié)果不相符。如果說,公司披露的存貨數(shù)據(jù)真實(shí)的話,那么顯然該公司所提供的生產(chǎn)成本中原材料和能源的消耗數(shù)據(jù)就有“縮水”的嫌疑,人為縮減了材料能源消耗金額,使得通過上文邏輯推算出的新增金額偏高,如此做法的目的是什么呢?而這也就需要公司去做相應(yīng)解釋了。

標(biāo)的公司陷入現(xiàn)金流危機(jī)

在并購草案中,從卓譽(yù)自動(dòng)化相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,該公司存在不小的危機(jī)。

在2015年到2017年6月間,表面上看卓譽(yù)自動(dòng)化的營業(yè)收入增速很快,但問題在于其應(yīng)收賬款卻以更快的速度增加,其中,2015年其應(yīng)收賬款金額有282.71萬元,而到了2016年則增長到了1133.41萬元,增速高達(dá)300.91%。與此同時(shí)其營業(yè)收入的增速僅為209.93%,顯然,其應(yīng)收賬款增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了營業(yè)收入的增速。截止到2017年6月末,其應(yīng)收賬款金額更是高達(dá)3054.30萬元。

應(yīng)收賬款的的快速增加,使得應(yīng)收賬款占營業(yè)收入的比例逐年提高,其中2015年時(shí)這一比例只有25.16%,而到了2016年則增加到32.55%,
2017年6月末進(jìn)一步增加到了55.17%,這一占比的增加反映出該公司的賒銷政策放寬導(dǎo)致自己賒銷比例的大幅增大,而增加賒銷來提高收入,不但會(huì)大量占用企業(yè)的流動(dòng)資金,而且還會(huì)形成應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn),這是非常典型的殺雞取卵行為。

除此之外,卓譽(yù)自動(dòng)化的存貨問題也不容忽視,其中2015年和2016年,其存貨金額相當(dāng)大,分別為1087.45萬元和2511.20萬元,占當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別高達(dá)96.78%和72.11%,這也就意味著該公司每年庫存金額差不多趕上其銷售金額了,說明其產(chǎn)品很可能存在嚴(yán)重積壓的情況。奇怪的是,就在存貨嚴(yán)重積壓的情況下,其銷售額卻每年都在快速增長,這似乎又不太符合常理。此外,大量存貨積壓在倉庫中,也占用了公司大量的流動(dòng)資金,再加上應(yīng)收賬款對流動(dòng)資金的占用,使得卓譽(yù)自動(dòng)化現(xiàn)金流狀況不容樂觀。

表3存貨及應(yīng)收賬款占營業(yè)收入的比例情況
































項(xiàng)目

2017年6月末

2016年

2015年

存貨(萬元)

1326.11

2511.20

1087.45

應(yīng)收賬款(萬元)

3054.30

1133.41

282.71

營業(yè)收入(萬元)

5535.75

3482.38

1123.59

存貨占比

23.96%

72.11%

96.78%

營收占款占比

55.17%

32.55%

25.16%

其中的2015年、2016年和2017年1-6月,該公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-1.17萬元、-540.73萬元和-119.25萬元。也就是說,在整個(gè)報(bào)告期內(nèi),該公司生產(chǎn)經(jīng)營不但沒有給公司“造血”,而且每年還在不停的“抽血”。

現(xiàn)金源源不斷的流出讓該公司壓力山大,使得自己的貨幣資金也少的可憐,報(bào)告期內(nèi)分別僅為63.04萬元、231.67萬元和113.46萬元。如此少量的貨幣資金是如何實(shí)現(xiàn)每年數(shù)千萬元營業(yè)收入的?這點(diǎn)讓人很難理解。另外,該公司即沒有土地房產(chǎn)可以抵押,也沒有多少機(jī)器設(shè)備,恐怕無法獲得銀行授信,因此該公司在報(bào)告期內(nèi)沒有短期借款和長期借款。




不過雖然沒有銀行借款,但該公司的資產(chǎn)負(fù)債率卻非常高,報(bào)告期內(nèi)其分別為81.66%、81.39%和60.97%,而作為并購草案中選取的同行業(yè)對比公司先導(dǎo)智能在以上周期內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債率則分別為57.58%、60.92%和69.43%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于卓譽(yù)自動(dòng)化;另一家作為同行業(yè)對比的公司贏合科技在以上周期內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債率則分別為46.67%、64.22%和55.59%,這也是卓譽(yù)自動(dòng)化遠(yuǎn)不能及的。

這樣一家嚴(yán)重“缺血”的公司,其自身既不能造血,又很難從銀行獲得貸款,未來如何繼續(xù)經(jīng)營恐怕都成了大問題,再加上公司財(cái)務(wù)中的諸多疑點(diǎn),怎么看這都不是一家優(yōu)質(zhì)的公司,然而這在雪萊特眼中卻成了香餑餑,竟然不惜11倍溢價(jià)予以并購,這背后到底藏著什么樣不為人知的秘密呢?



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