（原標(biāo)題：董事長(zhǎng)反復(fù)成A股市值殺手，一句粗口價(jià)值近27億！）

這個(gè)夏天，暴雨很多，爆雷更多。有的是天雷，比如說(shuō)特朗普又發(fā)推特威脅加稅，全球股市又現(xiàn)特朗普缺口，推特總統(tǒng)喜怒無(wú)常，變幻莫測(cè)，成了當(dāng)前A股市場(chǎng)最大的不確定因素。

看著缺口下哀傷的股民，大爺我忽然心生感慨，冒出“生活就像特朗普的嘴，你永遠(yuǎn)猜不到下一秒倒霉的是誰(shuí)”這樣的“金句”，沒(méi)想到在朋友圈竟然引起共鳴一片。

有的是地雷，比如大族激光董事長(zhǎng)怒懟央視記者，發(fā)靈魂三問(wèn)，據(jù)說(shuō)還飚了一句粗口，結(jié)果觸發(fā)輿論炸雷，監(jiān)管出手，盡管當(dāng)晚誠(chéng)懇道歉，但是，造成的惡劣影響怕是一時(shí)半會(huì)消除不了，上周五大族激光一開(kāi)盤(pán)就逼近跌停板，創(chuàng)了兩年多來(lái)的新低，大爺我用計(jì)算器算了一下，高董事長(zhǎng)這句粗口價(jià)值26.890164億元，相當(dāng)于一天跌掉了三個(gè)“歐洲中心”。

董事長(zhǎng)先怒懟后道歉的戲碼最近可以說(shuō)是一場(chǎng)接一場(chǎng)地上演。前一周我們已經(jīng)被區(qū)塊鏈少年孫宇晨先是懟天懟地懟人的豪言壯語(yǔ)“懟”蒙了，然后又被他180度轉(zhuǎn)彎90度鞠躬道歉的神奇逆轉(zhuǎn)驚呆了，上一周又來(lái)了個(gè)“激光大佬”先爆粗后道歉的鬧劇，都是搞高科技的人才，情緒的波動(dòng)率怎么比股價(jià)還高呢？

如果說(shuō)孫宇晨的輕狂多少還是因?yàn)槟晟伲敲矗笞寮す飧咴品宓妮p狂就是真心輕狂了，高董1967年生人，屬羊的，聽(tīng)他發(fā)飆的樣子還以為是屬虎的。

看來(lái)那央視記者，確實(shí)是問(wèn)到了人家的痛處了，問(wèn)到人家心靈深處最柔軟最脆弱也有可能是最見(jiàn)不得人的一個(gè)“小秘密”，羊追急了也會(huì)咬人，理屈詞窮，惱羞成怒，董事長(zhǎng)也是人嘛，有個(gè)醫(yī)學(xué)專業(yè)名詞叫做“應(yīng)急反應(yīng)”，不管一個(gè)人平時(shí)偽裝得多么美好，真性情是藏不住的，酒后吐真言，急時(shí)露真相，大概就是這樣子的。

今年以來(lái)，由于上市公司董事長(zhǎng)出事導(dǎo)致股價(jià)暴跌的案例不勝枚舉。這里所說(shuō)的“出事”，既有類似大族激光董事長(zhǎng)怒懟央視記者的事，也有各式違法違規(guī)被抓進(jìn)去的事，這些“事”表面上看起來(lái)只是董事長(zhǎng)個(gè)人的事，上市公司都紛紛撇清關(guān)系，聲稱董事長(zhǎng)個(gè)人的事不會(huì)影響公司的正常經(jīng)營(yíng)，公司業(yè)務(wù)一切正常云云，但是，看看那些泥石流一般傾瀉而下的股價(jià)，能說(shuō)沒(méi)關(guān)系嗎？

一家上市公司，尤其是民營(yíng)上市公司的董事長(zhǎng)出事，對(duì)股價(jià)就是滅頂之災(zāi)，難怪有人把董事長(zhǎng)列為上市公司市值的頭號(hào)殺手，看來(lái)還不是一句戲謔之語(yǔ)。

券商中國(guó)記者根據(jù)wind數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，今年內(nèi)，已經(jīng)有10家上市公司老板被抓。分別是大智慧老板張長(zhǎng)虹、愷英網(wǎng)絡(luò)的王悅、*ST鵬起董事長(zhǎng)張朋起、中科新材的張偉、新城控股的王振華、博信股份的羅靜、ST天寶董事長(zhǎng)黃作慶、康得新的鐘玉、派生科技的唐軍、暴風(fēng)集團(tuán)的馮鑫。相比之下，大族激光高董事長(zhǎng)爆的這顆雷目前看好像還沒(méi)有太大殺傷力，但是，隨著監(jiān)管部門(mén)的深入調(diào)查，后邊會(huì)不會(huì)還有更大的雷會(huì)爆，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。

按理說(shuō)，一家公司能做到上市的規(guī)模，不是一件簡(jiǎn)單的事，從某個(gè)角度來(lái)看，上市公司董事長(zhǎng)毫無(wú)疑問(wèn)是我們這個(gè)時(shí)代商業(yè)成功的一個(gè)精英階層，他們很多人都是社會(huì)名流與商界巨星，擁有巨大的社會(huì)影響力。

所以，當(dāng)他們一旦出事，造成的負(fù)面影響，尤其是對(duì)股價(jià)的沖擊同樣十分巨大。人們不禁要問(wèn)，這些出事的董事長(zhǎng)走到現(xiàn)在的這個(gè)地步，到底是事出偶然，還是有其必然性？有沒(méi)有可能提早識(shí)別出來(lái)，并加以防范？

大爺我跟很多上市公司董事長(zhǎng)打過(guò)交道，應(yīng)該說(shuō)，他們中的大部分是好的，但是，也有一些害群之馬，利用資本市場(chǎng)坑蒙拐騙，干盡壞事，多行不義必自斃，遭到法律的嚴(yán)懲是遲早的事。當(dāng)然，也有的人本質(zhì)上不壞，也想做點(diǎn)大事，出發(fā)點(diǎn)是好的，由于無(wú)法控制自己的欲望，急于求成，結(jié)果會(huì)把一把好牌打得稀爛。

孔子在《周易·系辭下》說(shuō)，“德不配位，必有災(zāi)殃；德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。”孔子把“德不配位，必有災(zāi)殃”又分成了德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重三個(gè)部分，我發(fā)現(xiàn)，所有出事的上市公司董事長(zhǎng)，幾乎都可以從孔子的注釋中找到失敗的答案。他們出事的原因各種各樣，歸根到底，在于“缺德”。

德薄而位尊

道德是道和德的合成詞，道是方向、方法、技術(shù)的總稱；德是素養(yǎng)、品性、品質(zhì)。道德雙修是人生的哲學(xué)。道德是一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，是人們共同生活及其行為的準(zhǔn)則與規(guī)范。道德往往代表著社會(huì)的正面價(jià)值取向，起判斷行為正當(dāng)與否的作用。

道德是一種良好的選擇習(xí)慣，一個(gè)人的道德和人品的高度與這個(gè)人所處的位置不成正比，就是“德薄而位尊”。假如一個(gè)人的道德標(biāo)準(zhǔn)處于較低水平，匹配他的也就是“錢(qián)財(cái)夠溫飽，官居小領(lǐng)導(dǎo)”的位置，一夜暴富，一夜成名，他就把持不住，不知道如何安放這些財(cái)富和名譽(yù)，炫富就是這種心理失衡的表現(xiàn)方式，唯我獨(dú)尊，財(cái)大氣粗，胡作非為，因?yàn)樗牡赖滤降拖拢倪x擇必然會(huì)觸碰甚至踐踏社會(huì)的道德底線，一旦走得太遠(yuǎn)，難免觸犯法律，緊接著災(zāi)殃就來(lái)了。

有些事情看似偶然，其實(shí)，可能正是“德與位”長(zhǎng)期失衡之后的“厚積薄發(fā)”。

此前有媒體曝出大族激光豪擲6.7億建造的歐洲研發(fā)中心竟是個(gè)酒店，大族激光董事長(zhǎng)在面對(duì)記者質(zhì)疑時(shí)回應(yīng)：“你是什么角色？你有什么資格來(lái)質(zhì)問(wèn)我？這個(gè)是我們自己的資金我當(dāng)然有權(quán)利做任何經(jīng)營(yíng)決策，你管我那么多？”

坊間傳言，還有最勁爆的一句粗口，太臟了都不好意思說(shuō)出來(lái)，確實(shí)太囂張和狂妄了。這樣的態(tài)度，讓人瞠目結(jié)舌，也讓投資者感到憤怒，這樣的董事長(zhǎng)和上市公司，能叫人放心嗎？大族激光屬于公眾上市公司，屬于所有的股東，董事長(zhǎng)雖然是實(shí)際控制人，但他的持股比例并不高，也就是說(shuō)，大部分股份是其他股東的，竟然說(shuō)是他自己的資金，明明都是數(shù)萬(wàn)大小投資者的錢(qián)，怎么用如何用當(dāng)然要讓投資者知道，現(xiàn)在公司爆出丑聞，媒體難道不能質(zhì)疑和監(jiān)督？這個(gè)公司在這種人的帶領(lǐng)下能走多遠(yuǎn)？

有網(wǎng)友對(duì)這波操作不買賬，表示“你這是侵犯中小股東利益，學(xué)點(diǎn)法吧”。甚至有網(wǎng)友cosplay了董事長(zhǎng)的角色表示，“什么股東不股東，老子天下第一！”。

平時(shí)牛逼慣了，一時(shí)半會(huì)改不過(guò)來(lái)啊，對(duì)于高云峰的說(shuō)法，有投資者在互動(dòng)易上詢問(wèn)，“請(qǐng)問(wèn)董事長(zhǎng)，CCTV2財(cái)經(jīng)頻道播放的采訪錄音是否屬實(shí)，若屬實(shí)，那您的回答是否是經(jīng)過(guò)深思熟慮，說(shuō)股民沒(méi)有資格質(zhì)問(wèn)您，您是否覺(jué)得融資的資金是你們自己的，完全可以不經(jīng)過(guò)股東大會(huì)，您自己就有權(quán)力做任何經(jīng)營(yíng)決策。那您置股東會(huì)于何地？您置全體股東于何地？”

五年前，高云峰作為深圳大學(xué)客座教授在開(kāi)學(xué)典禮上講過(guò)一段話：

“情商與個(gè)人的未來(lái)成長(zhǎng)密切相關(guān)，情商的提升方法不在書(shū)本中，在與人的相處、溝通中，依靠自我修煉，因此請(qǐng)同學(xué)們注重與人相處的細(xì)節(jié)，提高與人溝通的能力。

上周四晚上，深交所把這些話還給了他：對(duì)其上述不當(dāng)行為予以批評(píng)，提醒公司實(shí)際控制人、董監(jiān)高應(yīng)當(dāng)虛心接受媒體監(jiān)督。

深交所指出：上市公司及相關(guān)方必須謹(jǐn)記和堅(jiān)持“四個(gè)敬畏”，尤其是大股東、實(shí)際控制人和上市公司董監(jiān)高應(yīng)當(dāng)常懷敬畏之心。

智小而謀大

馬克思在《資本論》中引用過(guò)托·約·登寧《工聯(lián)和罷工》中的一段名言，關(guān)于資本的本性，可謂一針見(jiàn)血：

““資本逃避動(dòng)亂和紛爭(zhēng)，它的本性是膽怯的。這是真的，但還不是全部真理。資本害怕沒(méi)有利潤(rùn)或利潤(rùn)太少，就象自然界害怕真空一樣。一旦有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，資本就膽大起來(lái)。如果有10%的利潤(rùn)，它就保證到處被使用；有20%的利潤(rùn)，它就活躍起來(lái)；有50%的利潤(rùn)，它就鋌而走險(xiǎn)；為了100%的利潤(rùn)，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤(rùn)，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險(xiǎn)。如果動(dòng)亂和紛爭(zhēng)能帶來(lái)利潤(rùn)，它就會(huì)鼓勵(lì)動(dòng)亂和紛爭(zhēng)。走私和販賣奴隸就是證明。”

托·約·登寧認(rèn)為資本的本性是膽怯加上貪婪，這似乎是相互矛盾的，但是，這也說(shuō)明了一個(gè)心理現(xiàn)象，即狂妄自大的人其實(shí)是不自信甚至自卑的，放縱欲望不擇手段追求暴利，無(wú)非是用所謂的“成功”來(lái)對(duì)沖內(nèi)心的膽怯。

可見(jiàn)，每一個(gè)表面牛逼哄哄的人心里往往都住著一個(gè)膽小鬼。

有相當(dāng)數(shù)量的上市公司董事長(zhǎng)搞出事情來(lái)，并不是一開(kāi)始就存心欺騙投資者的，或者操控股價(jià)割韭菜，甚至于他的初心還是想把公司做大做強(qiáng)，但是，由于他的心太大，又急于求成，最后事與愿違。

智小而謀大，志大而才疏，眼高而手低，最后只能靠賭運(yùn)氣來(lái)做事。一個(gè)人的思想智慧很小，但他的計(jì)劃太大，與他個(gè)人的能力不相配，其結(jié)果很可能造成嚴(yán)重?fù)p失。

這樣的人容易沒(méi)有節(jié)制地放放縱欲望，混淆了理想與幻想之間的差異。他們看似狂妄，實(shí)際上都是極不自信的人，普遍內(nèi)心比較脆弱，他們需要以快速的、極大的成功來(lái)證明自己。

而一個(gè)自信的人，對(duì)自己充滿信心，做事往往帶著積極向上的力量，并時(shí)刻充滿激情。所有的盲目自信，和空腹自信，都是自以為是。

高度的自信，從高度的自律而來(lái)。自律就是自己管理自己，自己約束自己。這是一個(gè)很重要的能力。先學(xué)會(huì)克制自己，控制情緒，控制過(guò)剩的虛榮心，控制自己無(wú)所不能的幻覺(jué)，善于虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，才能在這種自律中不斷磨練出自信。

那些動(dòng)輒要搞什么“生態(tài)”賺完全世界的錢(qián)、要在多少年內(nèi)把公司做到萬(wàn)億市值的董事長(zhǎng)比如賈躍亭們，是內(nèi)心怯懦的膽小鬼，還是意志堅(jiān)定的偏執(zhí)狂？

好比一個(gè)心理素質(zhì)不佳的司機(jī)，開(kāi)著開(kāi)著，明明發(fā)覺(jué)自己走錯(cuò)了路，這個(gè)時(shí)候本來(lái)應(yīng)該踩剎車將車靠邊停下來(lái)，重新規(guī)劃一下路線，但是，由于“不能接受自己會(huì)犯錯(cuò)”，更不能對(duì)車上的乘客“承認(rèn)自己犯錯(cuò)了”，懷著“沒(méi)準(zhǔn)這條路也可以到達(dá)目的地”這樣的僥幸心理，他本能地選擇踩油門(mén)而不是踩剎車，結(jié)果偏離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)，最后還有可能孤注一擲離開(kāi)大路去抄小路，走到邪路上去了，難免發(fā)生“車毀人亡”的悲劇。

其實(shí)，不加任何約束條件的盲目自信自大，不過(guò)是內(nèi)心怯懦的一種反射，這不僅不能說(shuō)明他是一個(gè)自信的人，更加說(shuō)明了他的怯懦與自卑，因?yàn)樗惺懿涣巳魏问〉拇驌簟Ｕ娴淖孕诺娜耸莾?nèi)心強(qiáng)大的，他能反思自己，承認(rèn)錯(cuò)誤，不會(huì)被失敗壓垮，即使在痛苦面前，他也會(huì)從容不迫，更善于踩剎車而不是一味地踩油門(mén)。

一個(gè)外強(qiáng)中干的人，心中永遠(yuǎn)缺乏安全感。強(qiáng)者通常平靜如水，態(tài)度謙和，反觀弱者，則普遍易怒如虎，一言不合，暴怒相向。所以，可以看到賈躍亭當(dāng)年一看到媒體對(duì)樂(lè)視有負(fù)面報(bào)道就特別緊張，動(dòng)不動(dòng)就律師函威脅要告它們，這次大族激光的高董事長(zhǎng)面對(duì)央視記者都不管不顧破口大罵，是不是有著跟當(dāng)年賈布斯相同的心境呢？

想干大事跟能搞成多大的事是兩個(gè)概念，每個(gè)人都需要知道自己的能幾圈有多大，邊界在哪里。還是那句老話，既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地。

力小而任重

一個(gè)人的力量達(dá)不到其負(fù)重，輕者傷身，重者喪命。

一個(gè)人明明只能做個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，卻硬被推上了董事長(zhǎng)的位置，干著他完全無(wú)法駕馭的資本玩家的角色扮演，不出事才是一個(gè)奇跡。

跟樂(lè)視賈躍亭出事后輿論一邊倒地diss他不同，最近，暴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)馮鑫也出事了，但我們看到的還有人在替他感到惋惜，有人不相信他會(huì)干出行賄的事情來(lái)，還有人試圖解析“好人馮鑫”是如何將一把好牌打得稀爛的。

我在朋友圈里讀到幾篇為馮鑫說(shuō)話的文章，他們說(shuō)“好人馮鑫”，他們相信馮鑫不會(huì)行賄，他們說(shuō)他一直想把事情做好，他們說(shuō)馮鑫沒(méi)有像賈躍亭那樣在股市拉高套現(xiàn)，他一直是個(gè)好銷售，好產(chǎn)品經(jīng)理。

一個(gè)自媒體作者坦言自己是馮鑫的朋友，他寫(xiě)道，聽(tīng)到馮鑫被帶走協(xié)助調(diào)查的消息，張?jiān)品谌豪锖团笥讶B發(fā)了兩次：“世間以成敗論英雄，做人不必以成敗論朋友。”

一個(gè)馮鑫的投資人說(shuō)：他太講義氣，太相信人，在發(fā)生商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之前，沒(méi)有專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn)用法律條款保護(hù)自己。

可以佐證馮鑫不是賈躍亭第二的是，賈跑到美國(guó)去了，而馮鑫從來(lái)沒(méi)想過(guò)要跑。還有就是，暴風(fēng)的股價(jià)不是他自己炒上去的，“股價(jià)在一片對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)烈饑渴里沖上去之后，馮鑫才開(kāi)始用這個(gè)勢(shì)去擴(kuò)張。當(dāng)年國(guó)內(nèi)PE太高，國(guó)外PE很低，國(guó)內(nèi)公司去跨國(guó)并購(gòu)，賺這個(gè)價(jià)差，是市場(chǎng)行為，也是一股熱。暴風(fēng)身在其中而已，沒(méi)那個(gè)定力管住自己。”

有了解馮鑫的人如此評(píng)價(jià)他：一個(gè)很用力的產(chǎn)品經(jīng)理，不小心認(rèn)為自己學(xué)會(huì)了資本運(yùn)作，人很好，但沒(méi)想到水這么深，資本世界這么復(fù)雜，然后就失控了，而且失控程度遠(yuǎn)超他想象。幾年前暴風(fēng)股價(jià)莫名其妙狂漲，感覺(jué)馮鑫和暴風(fēng)成為“投資人”套現(xiàn)的工具，許多早期投資人賺得盆滿，而二級(jí)市場(chǎng)普通投資者虧掉身家性命。馮鑫早應(yīng)該出面解決股票惡性狂漲問(wèn)題，他單純守著產(chǎn)品經(jīng)理位置，不適合做CEO，包括后面他被各種高管蒙蔽。

還有個(gè)投資了暴風(fēng)集團(tuán)的投資者說(shuō)，馮鑫這個(gè)人其實(shí)是個(gè)好人，但他確實(shí)不具備百億上市公司老板的能力。法律是安全繩，沒(méi)有安全走鋼絲，早晚出危險(xiǎn)。好人，現(xiàn)在已經(jīng)不是褒義詞了。雖然暴風(fēng)股票賠了幾十萬(wàn)，當(dāng)年中簽的五百最高浮盈也是十幾萬(wàn)，不怨馮鑫，怨自己，要有各種警示跡象，區(qū)塊鏈玫瑰產(chǎn)品就是一例，利用暴風(fēng)口碑，到電視失去售后，品牌砸了，億級(jí)的水漂也白打了。馮鑫在最高位上了杠桿，去杠桿烈焰，鐵鎖聯(lián)營(yíng)，艦隊(duì)船長(zhǎng)各自保命，暴風(fēng)能不死已經(jīng)不易了。好人和做好管理是兩碼事。接觸過(guò)馮鑫的一個(gè)投資人說(shuō)，感覺(jué)他產(chǎn)品說(shuō)得比較虛，調(diào)研不夠，過(guò)于務(wù)虛，執(zhí)行力不夠。可能是缺乏合適的執(zhí)行者。

可見(jiàn)，“力小而任重”，害了暴風(fēng)集團(tuán)，害了股民，也害了馮鑫自己，要做好一家上市公司董事長(zhǎng)這個(gè)角色，嚴(yán)重超越了馮鑫的能力圈。

有人總結(jié)了一番上市公司無(wú)視投資者的各種表現(xiàn)：是何居心邁瑞醫(yī)療，什么角色大族激光，就是賭博千山藥機(jī)，下周回國(guó)樂(lè)視網(wǎng)，民族企業(yè)康得新，認(rèn)識(shí)海洋獐子島……可見(jiàn)，有很多上市公司董事長(zhǎng)還沉浸于家族企業(yè)的迷思中無(wú)法自拔，忘記了自己是社會(huì)企業(yè)，身上擔(dān)負(fù)著巨大的信托責(zé)任。

上市公司董事長(zhǎng)出事的最大受損者往往并非大股東，而是處于信息不對(duì)稱狀態(tài)的小股民們，他們是最無(wú)辜的弱勢(shì)群體。董事長(zhǎng)生病，股民吃藥，每次有董事長(zhǎng)出事，媒體都會(huì)寫(xiě)到，又有多少萬(wàn)個(gè)投資者徹夜無(wú)眠，流露出對(duì)這些受損股民的憐憫之情。令人遺憾的是，由于相關(guān)的法律法規(guī)尚不健全，受到傷害后的索賠之路漫漫，到最后大多都是自認(rèn)倒霉。

開(kāi)車走在暴雨如注的廣州街頭，電臺(tái)正播放毛不易的《牧馬城市》，突然被一句歌詞擊中——“為所欲為是輕狂，防不勝防是悲傷”，是啊，這段時(shí)間，總是有“輕狂”的董事長(zhǎng)為所欲為，總是有“悲傷”的股票讓股民防不勝防，覺(jué)得這首歌應(yīng)該叫做《牧馬股市》才是。“天外有天有無(wú)常，山外有山有他鄉(xiāng)，跌了撞了心還是回老地方”，游歷于這樣的股市叢林，個(gè)人的悲喜多么無(wú)關(guān)痛癢，令人感嘆的是，不管遭遇什么樣的無(wú)常，仍有人在這里漫無(wú)目的地、習(xí)慣性地守候，“把煩惱痛了吞了認(rèn)了算了，不對(duì)別人講，誰(shuí)還沒(méi)有辜負(fù)幾段昂貴的時(shí)光”，在紅綠交錯(cuò)的K線間尋覓經(jīng)年，所得幾何？除了自我安慰，自己給自己打氣，然后自認(rèn)倒霉之外，似乎也沒(méi)有更好的解藥。