廣東，是一個演繹傳奇和童話的熱土，勝球集團今朝“迪士尼·童話照明”就是在這片土地上孕育的一個童話，而導演這出童話故事的人就是總經理蘇顯達。

蘇顯達曾是一位軍人，三年的軍旅生涯使他有著雷厲風行的行動和一絲不茍的工作作風。蘇顯達角色轉換之快、之完美，讓業內人士贊嘆不已。面對學識淵博的蘇顯達，我們的采訪提綱卻顯得那么蒼白無力，除了感受與他敏銳思維火花的碰撞外，更享受到一個成功人士面對人生和事業的一種坦然……從這一點上看，蘇顯達十年磨一劍創造了照明行業的一個童話世界，也就不足為奇了。

軍營生活讓他變得成熟

蘇顯達出生在中山古鎮，19歲參軍入伍當了3年炮兵，復員后做了6年貿易公司的業務員，賣了1年的電器與燈具，1996年與好友合伙開起了燈具生產小廠，經過近10年的潛心經營，現在已成為古鎮頗具影響力的幾家企業之一，也是在這一年，蘇顯達的企業與全球知名企業、綜合性娛樂巨頭美國華特迪士尼（亞太區）有限公司簽署協議，得到授權經營全系列燈具燈飾照明及周邊產品外觀上使用迪士尼卡通元素，成為大中華區第一家取得迪士尼全面授權之燈飾公司，正式開始了蘇顯達的童話世界的打造歷程。

蘇顯達說，當兵是他創業之前的一個關鍵環節，他的眼界與思維空間一下子開闊了許多，不然他也沒有后來這股闖勁，也許就會老老實實搞點小本生意。

是呀，三年的部隊生活雖然短暫，卻影響了蘇顯達的一生。因為在部隊蘇顯達得到了鍛煉與磨練的同時，也打造了他積極進取的個性。

復原回到中山古鎮，蘇顯達用了一個月找到了工作。回想起那個時候的古鎮，還沒有形成燈具生產銷售的產業集群，倒是貿易銷售比較發達，所以就有很多人在古鎮開起了貿易公司，這樣的公司有一批人在從事著一種叫做“差佬”的職業，現在看起來就是業務員或者區域經理的前身。蘇顯達有幸也加入了這個行列，負責某個家用電器貿易公司華東區域的業務往來，給別人打起了工，這一打就是7年。

這7年不是短暫的，因為軍旅生涯養成的嚴謹的習慣，讓初入社會的蘇顯達看什么都不順眼，甚至郁郁寡歡時常懷念戰友之間的純真感情，但是人總要融入社會，蘇顯達意識到了這一點，竟用了一年時間才調整好自己的認知和心態。這七年用，蘇顯達自己的話講就是，出差太長，剛開始有些混的心態浪費了兩年青春。但是后來讓蘇顯達掌握了游戲規則，了解了市場，整合了信息，為日后撰寫“童話”故事埋下了伏筆。

卯著勁向前沖

1995年初，打工七年的蘇顯達越來越覺得這樣不是長久之計，要趁年輕做出點事業。說干就干，很快，蘇顯達便利用自己手頭的客戶資源與信息，在南方某個并不富裕的城市開了一個小店，賣起了小家電和一些燈具。而這時蘇顯達的家鄉古鎮燈具生產銷售已經渡過了萌芽期，并迅速增長趨勢。回家看見家鄉生產燈具的朋友一派繁忙，自己起到一個把工廠和客戶串聯嫁接的作用，便引起了蘇顯達的思考，一個思路不由跳了出來，在這個地方賣燈圈子有限，銷量空間很難提升，那么回家開廠賣向全國，那該是多大的市場呀！

回家開廠！帶著這個愿望蘇顯達回到了家鄉，這時的蘇顯達手里幾乎沒有什么啟動資金，他邀請一個家境相對寬裕的朋友入伙，這個朋友對燈照市場也幾乎沒有什么了解。但兩個創業心切的熱血青年思想一經撞擊便冒出了火花，決定大干一場。

蘇顯達破釜沉舟，貸了一筆款，終于把廠子給辦起來。

當問起那時有沒有想過賠了怎么辦時，蘇顯達坦率地說當時就是年輕，憑著一股沖勁，心想要是真的賠了那就再去打工，大不了以后就重新給人家打工。話又說回來，一點不怕那也不可能，但是想得太多就會不敢往前走，索性就什么也不想。

蘇顯達開始選擇做壁燈，因為壁燈相對簡單投資比較少。當時租一個廠房也不用先付錢，等一個月到期了再付錢，這樣一來資金就可以周轉，錢主要是花在了開模具上，5萬塊錢開了幾套模具，接下來就風風火火開始大量生產。幾十個人的小作坊，剛開始辛苦那是必然的，有時出不了貨，蘇顯達便自己動手，手上打泡很正常，也有過半夜十一二點鐘跑到模具廠修模，修完了回來繼續干，也有過跟著腳踏三輪車去送貨。做了大半年后市場才越來越好，很快勝球就找到了蘇顯達邀請合伙并把產品掛靠勝球來賣，與勝球的合作促成了一定時期的騰飛，很快勝球壁燈就在整個行業里享有盛譽，老一輩的燈人都有印象。規模大了產能多了，今朝燈飾廠也正式掛牌成立了，接下來一路成長，產品線不斷擴大，蘇顯達主要負責花燈領域，而當年一起合伙的朋友鄧銘超在負責光源那里也取得了不菲成績。

2006年，經過近十年磨練與成長的今朝照明電器有限公司已經成為勝球燈飾集團旗下強勢企業之一，在古鎮的地位也日漸鋒芒。

強強聯手描繪童話世界

2006年12月，全球知名企業、綜合性娛樂巨頭美國華特迪士尼（亞太區）有限公司與今朝照明電器公司簽署協議，授權其經營全系列燈具燈飾照明及周邊產品外觀上使用迪士尼卡通元素，蘇顯達的企業成為國內第一家取得迪士尼全面授權之燈飾公司。同年蘇顯達做出大膽決定，針對這一塊的業務專門成立一個燈飾公司，取名“迪士尼·童話照明”，開始真正描繪蘇顯達的童話世界，今朝旗下也就此擁有了兩大品牌，迪士尼童話照明和小康之光。

迪士尼公司是全球最大的跨國綜合性娛樂媒體集團之一，和一個世界巨頭合作，需要魄力更需要謹慎，很多人擔心蘇顯達的企業會不會步娃哈哈的后塵或者因為從屬關系而受到限制，蘇顯達非常自信地說，和迪士尼合作，是看重穩定的市場表現與巨大的品牌效應，我們專門開發移動燈具與家居系列而互相合作，比較貼切也比較合適，之所以取名童話照明就是為了避免別人誤認為我們是從屬關系。

現在迪士尼·童話照明以兒童燈為導向，緊跟家居照明，借助迪士尼的影響力全力推廣，掌握通道主宰商超市場，使得兩個板塊快速發展，成為企業強勢產品領域。

當蘇顯達帶領童話照明一路斬荊劈棘，努力營造燈光童話世界時，一個對手跳了出來，這個對手和自己經營的品牌竟師出同門，對手就是美國又一卡通品牌史努比。也許別人會千方百計阻擋對手時，蘇顯達卻選擇了攜手。

2007年8月18日上午，風和日麗，今朝“迪士尼”童話照明、星銳國際·史努比、豐緣科技聯合銷售公司成立慶典剪彩儀式在中山市小欖鎮隆重舉行。這次儀式看似簡單，但卻意義深遠，因為蘇顯達明白迪士尼與史努比作為美國兩大知名品牌，在全世界享有盛譽。產業鏈涉及影視娛樂、家居服裝等多個領域，強勢進軍中國照明行業尚屬首次。這也是一次機遇，讓兩大品牌攜手嫁接成功，將在移動燈具銷售上進行信息互補、網絡共享、渠道整合，那將標志著中國移動燈具市場新勢力的誕生。今年8月，今朝“童話牌”照明系列產品被中國國際名牌發展協會、中國品牌企業聯合發展促進會推薦為“中國著名品牌”。

蘇顯達激動地說，在照明行業競爭日趨“白熱化、國際化”的背景下，企業單兵作戰模式已十分落伍，強強聯合、資源整合必將成為當前趨勢。

記者手記

蘇顯達是一個及其喜歡安靜的人，也許會獨自喝茶，也許會提筆書法，但蘇顯達的內心世界卻是火熱與奔騰的。第一次見蘇顯達，也許你會覺得蘇顯達異常嚴肅面帶霸氣，熟識后你就會發現他其實是一位和藹可親的老大哥。有人稱贊他曾是個好軍人，有人夸他是有社會責任感的企業家，更有人說他是一個具有儒商氣質的好商人，一個成功人士。然而，面對曾經的經歷和輝煌，蘇顯達是那么冷靜、坦然。所有這一切，我想應該是更多生活閱歷所賦予的，而這種從容的背后，也許蘊涵著更多的內容……

蘇顯達一路走來，用心為我們經營了一個燈光童話世界。走進那五彩繽紛的世界你也許會感受到了米奇的機智、米妮的善良、唐老鴨的幽默、獅子王的勇敢、小熊維尼的憨厚。當我們在享受童話世界里的光芒時，蘇顯達也許正在思考下一個計劃：企業需要精心經營，人生同樣也需要精心經營！

顯然，蘇顯達就是在這種從容下精心經營一個屬于自己、也屬于大家的童話世界！