面對急劇變化的銷售市場，眾多照明企業(yè)正彷徨無計，銷售疲軟，渠道不穩(wěn)，產(chǎn)品缺乏競爭力，加上原材料等經(jīng)營成本的急劇上升，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)陷入茫然狀態(tài)，先前跟風(fēng)模仿一線品牌龍頭企業(yè)的法子也行不通了，因為追隨者太多，往往還沒有介入，市場上就已經(jīng)是一片血雨腥風(fēng)。

　　市場已經(jīng)過度開發(fā)，企業(yè)已經(jīng)不知道何去何從，更不知道自己是否有存在的必要。

　　動物是由兩棲進化為爬蟲，再進化為哺乳類;交通工具則是由單車進化為機動車，再進化為汽車;照明由火把進化為煤油燈，然后被白熾燈所替代，現(xiàn)在白熾燈正慢慢被節(jié)能燈、LED等各種更為省電、節(jié)能的光源類產(chǎn)品所淘汰。這些被淘汰、被替換的產(chǎn)品都是在當(dāng)今已經(jīng)不能解決人們需求，不再有存在的價值和意義。

　　中國照明行業(yè)從上世紀(jì)70年代末開始引進燈飾、引進企業(yè)、引進技術(shù)、引進設(shè)備，包括引進人才，中國人通過自己的雙手不斷模仿、改良，亦步亦趨地跟隨世界照明潮流，通過數(shù)十年的努力，才有了全球最大的照明產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造基地的江湖地位。然而，缺乏中國“智造”的照明產(chǎn)業(yè)隨時有可能被人替代。

　　正所謂物競天擇，適者生存，照明企業(yè)也是如此。

　　在中國，照明行業(yè)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到11000多家，古鎮(zhèn)周邊就集中了7000多家企業(yè)，但擁有自主創(chuàng)新能力和核心技術(shù)的只有數(shù)百家，各種受到法律保護的專利技術(shù)同樣少得可憐，這也就意味著，在產(chǎn)品和技術(shù)方面，90%以上的企業(yè)將隨時被替代。

　　目前企業(yè)商家談判的產(chǎn)品、返點、政策本質(zhì)上都屬于價格范疇，都是為簡單的利益分配而進行，而不是圍繞解決市場問題和市場需求進行，也就沒有真正意義上的價值。

　　一直以來，行業(yè)內(nèi)都在喊“洗牌”，實際上“洗牌”還只是市場秩序的重新整理，各張牌都能找到自己所對應(yīng)的位置?，F(xiàn)在則不然，隨著優(yōu)質(zhì)資源的集中和整合，整個照明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步由模仿向創(chuàng)新階段過渡。這是一個進化的過程，必然是新勢力淘汰不合時宜、已經(jīng)沒有價值的舊勢力。

　　這也就不難理解，一旦市場萎縮，眾多企業(yè)就立即被淘汰出局!

　　在照明行業(yè)，許多企業(yè)一直在喊要打造自己的核心價值，但許多企業(yè)從開門那天起，到關(guān)門的那一刻，一直在尋找出路，朝三暮四，看見別人哪一盞燈好賣，馬上仿冒，立即上馬倉促生產(chǎn)，如此周而復(fù)始，就如無根的浮萍，一直飄蕩在市場的表層。

　　眾多企業(yè)近兩年開始喊出“回歸”口號，從市場的本源，也即從產(chǎn)品制造和研發(fā)上挖掘，這是一種自我價值的尋找和塑造，但并沒有系統(tǒng)圍繞如何為商家、為消費者、為社會解決市場需求而進行，市場價值有限。

　　不可替代只是暫時的，不斷創(chuàng)造才能永遠領(lǐng)先，照明企業(yè)必須由制造向“智造”轉(zhuǎn)變，這樣才能創(chuàng)造真正意義上的價值!(編輯：CBE)