在照明行業都還在議論怎樣過冬時，三雄極光卻已經開始布局2009年的品牌戰略了。贊助20082009賽季CBA中國男子籃球職業聯賽，成為CBA聯賽官方合作伙伴，就是其戰略內容之一。以前，華藝照明等也曾經贊助過CBA或乒乓球比賽，但那僅僅是單場賽事。全程贊助一項賽事的目前就只有SOK中國網球公開賽，效果如何就不得而知了。

　　三雄極光贊助CBA這件事，首先讓我們想起2001年就率先請跳水冠軍熊倪擔任形象代言人，憑借穩定發揮卓越表現的契合點，成功地營銷了三雄極光品牌。七年后的今天，三雄極光上升為贊助CBA聯賽，這又將會是一次劃算的營銷，還是一步失算的交易?

　　CBA是干什么的?地球人都知道，這是中國的大眾籃球競技體育賽事。它在中國的影響力大嗎?當然!而且18支球隊分布在北京、上海、廣東、江蘇、山東、浙江、云南、遼寧、陜西、山西、吉林等地，每個地方的擁蹙者極多。看比賽的人多嗎?多!一共約490場賽事可吸納至少490萬人次(以每場觀眾10000人計算)的現場觀眾。如果再加上中央和地方的電視機構以及網絡媒介的轉播，觀眾人數超過兩三個億也不足為怪。從CBA賽事的觀眾覆蓋率和關注度來講，三雄極光肯定能通過CBA賺足眼球，對三雄極光在大眾消費圈子內的品牌知名度有巨大的提升價值。

　　當然，三雄極光還將通過這次贊助，為中國舉辦CBA賽事的體育場館提供燈光診斷和改造服務，以此贏得一宗不小的業務大單，以及在體育場館等高空間照明領域期望的地位。

　　但我們不能忽略的幾點是：第一，CBA賽事的觀眾結構是否與三雄極光品牌的消費群體定位相吻合?第二，屬于非大眾消費品的照明產品制造企業是否適合大眾競技類活動?第三，三雄極光的品牌特征表現是否切合CBA賽事的激情、朝氣、活力的特點?第四，三雄極光有沒有制訂出一套圍繞CBA賽事為中心的可延展性的營銷計劃，而且必須具備長期可持續性?

　　我相信，這些疑問，三雄極光的決策者們都已經仔細考慮和權衡過，最終作出了這樣的決定。那么，我們是否可以從三雄極光的這一整合營銷傳播事件上，深挖和推斷出其2009年的品牌戰略思路?

　　一個企業品牌的發展往往會經歷三個階段，它們分別為產品階段，即提到一個品牌，首先想到的是它的產品，如早期的海爾，可以說是白色家電的代名詞;企業階段，即提到一個品牌企業，馬上會使人想起這家企業的發展特點;社會階段，此時的企業已成為一個地區、一個行業、一個城市、一個民族歷史發展中的一部分。在這種情況下，體育賽事營銷是企業品牌傳播的有效載體，它可以幫助一家企業實現從品牌產品階段向企業階段推進，進而向社會階段邁進。

　　由此，我們或許能夠推斷出三雄極光2009年甚至未來幾年內的品牌傳播方向

　　第一，2008年是三雄極光的奧運營銷年，2009年的品牌傳播主題則是體育營銷;

　　第二，三雄極光將要從行業品牌向大眾品牌升級，讓品牌走進大眾消費者的視線;

　　第三，讓這個已有17年歷史的老品牌重新煥發青春和活力;

　　第四，預計會加大區域營銷力度，并在重點或競爭力偏弱地區實施互動營銷;

　　第五，預計會加強家居裝飾類燈具的開發和推廣力度，提高普通家庭消費業務在三雄極光年度總業務量中的比重;

　　第六，預計會進一步豐富照明產品線，以滿足不同特征的消費場所的一站式需求。

　　三雄極光2009年的品牌思路肯定還遠不止這些，決策者們自有思考。最后，給三雄極光2009年的體育營銷提一個可延展性建議是：CBA球員本身就是一個明星型的特殊消費群體。是明星，就會有一群忠實的FANS!除了可借CBA賽事推廣三雄極光的品牌外，為何不借CBA明星再做一次明星營銷呢?

　　為20082009賽季CBA中國男子籃球職業聯賽的MVP們的家庭提供MVP明星家庭裝修大獎計劃，建立三雄極光明星家庭照明工程樣板，為何不是一件值得嘗試的事情?!

阿拉丁照明網相關新聞：三雄極光打入CBA賽場推廣光健康