霍尼韋爾朗能的產(chǎn)品格局

　　2008年上半年，霍尼韋爾朗能開始以其新型LED格柵燈，成功進(jìn)軍沃爾瑪超市。

　　2008年年底，它又強(qiáng)勢(shì)推出一系列家居吸頂燈，讓行業(yè)再次咋舌。

　　霍尼韋爾朗能在產(chǎn)品線上的不斷突破，引起了行業(yè)的重視。其總經(jīng)理張國(guó)宇日前在接受記者采訪時(shí)指出：“霍尼韋爾在美國(guó)是500強(qiáng)企業(yè)，霍尼韋爾朗能是一個(gè)提供整體照明解決方案的企業(yè)，包括燈具、家居不同的工程。不僅展示節(jié)能總方案，還將照明的總控制器跟LED燈結(jié)合在一起。”

　　在全國(guó)市場(chǎng)精耕渠道

　　據(jù)悉，業(yè)內(nèi)人士對(duì)霍尼韋爾朗能的凱旋系列吸頂燈給予了很高評(píng)價(jià)。

　　然而，隨著產(chǎn)品線的逐漸擴(kuò)大，霍尼韋爾朗能到底該如何規(guī)劃它的網(wǎng)絡(luò)布局?其品牌推廣又將如何展開?

　　這一系列問(wèn)題目前已經(jīng)有了答案。年初，霍尼韋爾朗能展開了其營(yíng)銷系統(tǒng)的大變革，一場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分區(qū)而治、進(jìn)一步實(shí)施渠道精耕細(xì)作的大舉措展開。

　　霍尼韋爾朗能要求渠道建設(shè)一步一個(gè)腳印，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。如今，霍尼韋爾朗能將全國(guó)劃分為華北、華東、華南、華西、金星項(xiàng)目部五個(gè)大區(qū)，分管近三十個(gè)辦事處。在市場(chǎng)亟需細(xì)分的今天，這無(wú)疑為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。