現(xiàn)在，很多企業(yè)的目標(biāo)常常是實(shí)現(xiàn)短期的銷量，而非構(gòu)建長(zhǎng)期發(fā)展的品牌，這讓中國(guó)市場(chǎng)充滿了產(chǎn)品和各種各樣的"牌子"而非品牌。短期內(nèi)，人們會(huì)因?yàn)槟愕呐谱咏械帽葎e人多，聲音比別人大而選擇你的產(chǎn)品。但從長(zhǎng)期來(lái)看，消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橹饾u適應(yīng)和習(xí)慣你的刺激而忽略你的存在。這種只顧短期利益、盲目投放廣告來(lái)打造品牌的行為，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害品牌的核心價(jià)值。

　　雷士、華藝銷售比較成功，但是雷士、華藝模式并不是任何一個(gè)燈飾企業(yè)打造品牌時(shí)都適合的。品牌是對(duì)消費(fèi)者偏好的壟斷和占有，而這種占有來(lái)自于品牌的性格。如果品牌沒有自己的性格，很難讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生偏愛，也很難形成某種流行，更難形成品牌的語(yǔ)境甚至品牌文化。

　　縱觀全球的成功品牌，其共同特點(diǎn)是有核心的個(gè)性主張。很多國(guó)際化的品牌常常會(huì)反潮流、反主流、另類，其中核心的要義在于品牌通過(guò)發(fā)現(xiàn)社會(huì)文化符號(hào)體系中的一些獨(dú)特價(jià)值，刺激了消費(fèi)者潛藏的某種消費(fèi)意識(shí)。值得關(guān)注的是，這些品牌都敢于用張揚(yáng)個(gè)性的元素去表現(xiàn)自己的主張，從而讓其品牌的個(gè)性得以持續(xù)，使消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期信賴。

　　中國(guó)文化中的中庸意識(shí)和很多品牌管理者的保守意識(shí)導(dǎo)致中國(guó)品牌不夠杰出，害怕冒風(fēng)險(xiǎn)，害怕出格，擔(dān)心品牌性格太突出難以掌控品牌的方向等。這導(dǎo)致了很多企業(yè)在品牌的性格塑造上過(guò)于趨向中庸。比如西裝的品牌都千篇一律地訴求奮斗、成功，而運(yùn)動(dòng)服裝品牌都不約而同地訴求活力、進(jìn)取。在燈飾行業(yè)，企業(yè)應(yīng)努力規(guī)避這樣過(guò)于中庸、只有共性而沒有個(gè)性的品牌性格塑造。

　　一個(gè)品牌的性格塑造要從文化出發(fā)，要從消費(fèi)者的頭腦意識(shí)中出發(fā)，而不是從產(chǎn)品出發(fā)。因此，品牌性格塑造要大膽，要敢于劍走偏鋒，要能夠挑戰(zhàn)權(quán)威，千萬(wàn)不能落入俗套，人云亦云，要敢于打造至酷、前衛(wèi)、性感的品牌，而不是守舊、沉悶的品牌。此外，品牌的性格定調(diào)之后，需要持續(xù)堅(jiān)持這個(gè)方向去傳播，而不是今天說(shuō)一套，明天又說(shuō)另一套。(編輯：XGY)