佛山照明:“現金奶?!蹦芊癞敽玫浞叮?
摘要: 佛山照明自2000年增發后,手中持有的現金遠遠超出公司正常生產經營的需要。公司投資股市遭遇虧損后,如今又要嘗試多元化。這不禁讓人懷疑:佛山照明還能否繼續充當一心為股東著想的典范?
既然佛山照明的現金如此充裕,公司為什么不把富余現金投資股市賺取投資收益呢?其實佛山照明2009年以前也曾積極地參與證券投資。
2007年初,佛山照明主要做新股申購,但是在牛市的巨大吸引下,公司沒有抵擋住股市的誘惑,放棄新股申購,親自上陣做短線股票投資。
然而在2008年一季度股市幾乎單邊下跌的行情中,佛山照明由于投資水平欠佳損失慘重。公司2008年一季度報告顯示,“受證券市場波動的影響,公司一季度短期股票投資收益及公允價值變動收益出現虧損”,“經公司財務部門初步測算,預計2008年一季度凈利潤約為-7500萬元。”
“金融市場對從事實體經營的上市公司來說,屬于并不擅長的行業。”天相投資首席策略分析師仇彥英在接受本報記者采訪時說,佛山照明可以仿效雅戈爾,成立專門的投資公司,請專業人士專門負責股權投資、資本運營,從而提高資金的使用效率。這也是企業在主業發展遇到瓶頸時的一項發展策略。
多元化投資引爭議
在經歷了股市投資的慘敗后,財務政策一向穩健的佛山照明決定金盆洗手,不再涉足股市。公司管理層也表態要“做實業,老老實實把實業做好”。
然而問題接踵而至:9億元資金存放在銀行,公司的資金使用效率從何談起?
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