金融危機以來，我國燈具出口持續下滑，但國內市場的多個利好，則讓一直以外向型為主的LED燈具企業看到了巨大商機，紛紛回歸國內市場。

　　根據美國工業設計協會的一項調查顯示，美國企業平均工業設計每投入一美元，銷售收入會有2500美元，在年銷售額達到10億美元以上的大企業中，工業設計每投入1美元，銷售額能夠提高4000美元。

　　受金融危機影響，以出口為主的我國LED燈具企業普遍遭遇外需迅速萎縮的困境。通過自主創意設計的LED燈具回歸國內市場，并中標廣東、浙江、北京等地的多個大型工程項目的廣東勤上光電股份有限公司，今年接到的訂單目前已有五、六個億;而過去以加工貿易為主的寧波鄞州東能光電科技有限公司，也憑借自主設計拿到了上海世博會工程LED燈具的生產訂單面對危機，在國家擴大內需政策的引導下，瞄準國內市場需求，通過自主工業設計，由傳統外向型制造企業成功回歸國內市場的燈具企業已經越來越多。

　　找尋設計藍海

　　遠程控制系統是勤上光電的一項重要工業設計成果。該系統通過對每盞路燈進行編號，當路燈壞掉時，系統馬上報警是哪一盞燈壞了，以便及時派人去修理。此外，這個系統還有一個程序，只要點擊一下，整個城市的路燈在凌晨零點到五點，照明亮度可以集體降下來。這就是根據需求的一種創意工業設計，最后演變為競爭力。我們公司2007年時LED燈具的銷售額只有2000萬元，2008就達到1.3個億，而今年接到的訂單目前已有五、六個億。勤上光電董事長李旭亮告訴筆者。

　　通過工業設計找到藍海的還有鄞州東能。上個月，上海亞明將獲得的總計超過200萬元的上海世博會工程的兩個LED燈具訂單交給了鄞州東能。作為上海亞明的OEM合作廠商，鄞州東能擁有的產品設計能力令其獲得了重要的訂單。面對眾多競爭者，能夠擁有產品的設計優勢尤為重要。鄞州東能銷售總監林碧勇坦陳。

　　回歸是大方向

　　現在國內市場也同樣要求使用節能照明電器，國家正在鼓勵、推廣節能燈，各項工程的招標也要求使用節能燈，傳統燈具將逐步淡出國內市場。林碧勇表示。

　　金融危機以來，我國燈具出口持續下滑，但國內市場的多個利好，則讓一直以外向型為主的LED燈具企業看到了巨大商機，紛紛回歸國內市場。

　　寧波市燈具行業協會秘書長王林康在接受筆者采訪時表示，日前國家出臺的4萬億元的投資計劃中，有不少是市政設施建設，這些都要用到節能燈。按照規劃，今年我國將推廣1億只高效照明產品，北京、天津等城市將對公園、庭院的光源進行改造，全部使用節能燈。此外，隨著上海世博會場館及配套設施建設的全面啟動，照明項目投入預計約為10億元。這些都為LED燈具企業回歸國內市場提供了機遇。

　　設計化生存無疑是現代企業家們的生存之道。傳統外向型LED燈具制造企業大批回歸國內市場，自主工業設計成為重要的競爭手段。李旭亮說，企業及時轉型，憑借自主設計、自主創新，讓他在這一輪危機中活了下來。他慶幸自已選對了路。談到創新，他還有很多想法。LED燈具是節能產品，如何將它做得更有創意，更具個性化，讓廣大國內消費者喜歡，主動掏多點錢來買你的產品。我想，我們現在也是朝著這個方向努力，也嘗到了一點點甜頭。

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