京東方借金融危機完成戰略布局
摘要: 2003年1月,京東方以3.8億美元(資本金1.5億美元,其余資金為當地融資)完成收購韓國現代電子TFT-LCD業務,由此進入平板顯示領域的前沿——薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)顯示領域。京東方也創造了“境外并購-海外融資-國內建設-帶動配套”的發展模式,至今該公司已經成為中國大陸唯一一家擁有自主知識產權的液晶面板制造商。
2009年共收到科研補貼和貼息總計6.3億元。這標志著京東方用近八年時間創造的技術成果和企業發展得到了國家相關部門的認可和支持,也是其堅持自主創新的回報。
以收購方式曲線進入TFT-LCD產業
2003年1月,京東方以3.8億美元(資本金1.5億美元,其余資金為當地融資)完成收購韓國現代電子TFT-LCD業務,由此進入平板顯示領域的前沿——薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)顯示領域。京東方也創造了“境外并購-海外融資-國內建設-帶動配套”的發展模式,至今該公司已經成為中國大陸唯一一家擁有自主知識產權的液晶面板制造商。
進入TFT-LCD之后,2003年9月,京東方在北京經濟技術開發區開建中國內地最大的TFT-LCD工廠——第5代TFT-LCD生產線,其設計產能為月產6萬張(后來擴充到10萬張)玻璃基板,一年后的9月竣工,2005年5月該生產線量產,這個過程京東方創造了業內建設最快、設備最先進,良品率爬坡最快的紀錄。
盡管如此,初入行業的京東方剛一建成就遇到行業周期的低谷,2005年和2006年,京東方連續虧損,但2007年,京東方大賺7個多億元,摘掉了ST的帽子。現在回頭來看,業內人士多數將此看做是行業的低谷造成的,當然也與京東方的產品線不夠豐富,產品調整回旋余地小不無關系。
京東方一直以將自己打造成一家顯示領域的世界領先企業為目標,但要實現這個目標單靠一條五代線顯然是不夠的。
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