1月25日消息，清華同方副總經理王向東在2009—2010中國彩電業年度發布會上接受騰訊科技專訪時表示，五一前，LED電視的成本將會大幅下降，從而拉低價格。

　　王向東表示，我們在五一前就能實現新技術產品的批量生產。新的產品與老產品在背光燈上有效的抑制了成本。

　　王向東強調，現在32寸的LED電視用340顆發光芯片，到五一的時候可能就會降到280顆，甚至只使用240顆，這樣成本會大幅度降低。但是整個亮度、色彩還要比現在更好。

　　大會圍繞“盤點十年歷程，暢想未來征途”的主題，對中國平板電視行業過去十年來的發展成就與行業發展規律進行了權威總結，并對彩電行業在2010年和未來十年的行業發展環境、行業趨勢與市場機會等熱點問題，做了深度剖析和重點研討。

　　以下是王向東副總經理的專訪實錄：

　　提問：清華同方在互聯網電視和3D電視上，新的一年怎么樣做調整？比如說像外資企業大多都在做3D，有些原因他們一直沒有在做互聯網電視國內企業一直在做互聯網電視，不知道清華同方在未來一年中怎么調整？

　　王向東：互聯網電視同方做的很早，因為同方大家也都知道，原來是一個高科技的公司，過去大家對同方的了解是IT公司在互聯網這方面做了很多工作。其實同方來做電視機，還是看好未來十年整個數字電視的發展。同方一開始在做的時候就兩個方向：

　　一、我們在數字電視產業鏈上面進行了深度的布局。這應該從標準、芯片，到內容到運營，最后到整機，這是沿著數字電視的產業鏈去做的。包括大家也都知道，我們在03年，也是現在電視機行業里面唯一有IBTV材料的，我們都知道互聯網現在發生了很多運營。其實同方在這個上面都做了布局，我非?？春梦磥砘ヂ摼W電視的發展?；ヂ摼W電視我個人覺得，我們討論了很久，3C融合，4C融合，還是這么一個概念范疇里的事情，我要做LED，這是我們在另外一個產業鏈，我們現在叫雙產業鏈。電視機的產業鏈，我們原來規劃雙產業鏈的布局，那么在LED上來講，應該是未來可以看得到的，會迅速發展的一個領域。同方在LED上面也做了深部的布局，我們在LED上面做產業鏈是最深的，一直是芯片，LED的發光極管，模組，同方把這一條產業鏈完全做透了。

　　提問：是有戰略伙伴一起做？

　　王向東：這里面肯定有很多伙伴一起做，因為牽扯很多專利，LED不見得比平的專利少，裝置等等，涉及到很多方面。3D這一塊，很早的時候也在關注著3D電視，國內廠家已經做的比較好，但是都沒有去產品化。當時陸強華，也是一個風云人物，后來自己做了公司，最開始做立體電視，國內廠家在這方面也做了一些準備，包括同方也做了準備。3D電視，未來還有很多路要走，這里面主要是一個片源的問題，節目源的問題。其實嚴格來講，同方3D的核心技術已經準備的差不多了，現在還有幾個瓶頸，最大的就是成本，第二個是節目源的問題。

　　我認為可能3D電視還是要有很長的路要走。

　　提問：您剛才談到的專利，目前專利有沒有數據統計？

　　王向東：這個還沒有算，它從LED發光外延芯片開始，里面都有專利，然后到把芯片封裝到LED管的時候又有很多專利，從模組上面還有很多專利，多少專利沒有講過，據他們講，也是接近于上千個。

　　提問：咱們清華同方掌握的呢？

　　王向東：我們現在的問題全部解決掉了，通過大家合作，通過收購等等手段，我們在07年的時候，在新加坡和馬來西亞收購了很多公司把這些問題都已經解決掉了。

　　提問：可不可以這樣理解？清華同方在LED整個產業上不存在專利的問題。今天三星說在明年的時候可能會研究更新的LED技術，比如加強發光效率，減少背光燈光，成本也更低了，他預計，明年LED的價格會有質的下降。

　　王向東：基本上我們和三星同步，甚至還超前。像他說的這點，我們在五一前就批量了，量化一個東西就理解，現在我用32寸的用340克發光芯片，到五一的時候可能就會降到280，甚至240，這樣成本會大幅度降低。但是整個亮度、色彩還要比現在更好。

　　提問：我想了解一下，前一段時間同方推出了小尺寸的LED電視，20這種級別的，還有22、26的，這塊市場是怎么看的？小尺寸LED電視的成本會考慮很多，而且價格方面我看了一下，對比了一下，它比32尺的索尼、三星還要貴，這種形成下如何做市場？

　　王向東：這里面市場還要有一個積累期，這一塊市場需求是很大的，由于小屏幕的大多在兩個場合在用。一個書房，一個是臥室。這兩個有一個是近距離觀看，一個是在相對比較密閉的空間看，這里面就是對使用者來講都存在健康的問題，比如近距離看，離屏幕很近，因為現在我們都是燈管發光的話，里面X射線是不可能，它還是熒光發光，總是X射線有一些東西，遠距離看問題不大，書房看的時候都是近距離去看，這方面對眼睛有影響，大的空間很好影響不大，但是在臥室里面就會影響很大，過去是沒有辦法，只有一種選擇?，F在就是有小屏的LED我們更環保、更健康，沒有射線沒有有害物質的揮發，慢慢的，消費者認識到這一點以后，感覺中小屏幕的，可能更會往LED上面走。當然成本是一方面，隨著我們LED技術是在發展，成本也會很快的繼續往下降。

　　比如現在我們小型LED還有差1000塊錢，我們到明年五一的時候會縮小到只有三、四百塊錢，我估計大家都會在意這個，這個市場還是會比較大的。

　　提問：現在大概有多大量？整個市場。

　　王向東：整個市場現在還不是很大，因為現在LED銷售基本上都在高端消費，體現出來的就是大規模的生產商，小屏幕的話，現在增長速度也非?？?，每個月每個月基本上都是兩三倍的樣子增長。

　　提問：再問一下海外市場的情況，不知道您是否負責海外市場，清華同方在海外做的是相當不錯的，比國內還要好一些。今年也是家電以舊換新，發揮效應的時候，國內做的也蠻好的，限價提高。今年你們是怎么一個權衡的關系？清華同方怎樣考慮？這兩個市場在產品有沒有相應的不同定位？

　　王向東：我們在做這一塊的時候，當時就對品牌這方面設想還是，當初設定的是一個全發品的思路，國內國外并用，只不過國外我們走的比國內方式更多一些，除了我們自主品牌以外，另外我們還朝著副品牌走，另外還跟國外品牌商的合作，跟國外的大渠道商運營合作，通過這種方式去做。目前國外比國內走的更快一些，但是國內這一塊，我們2009年速度雖然比國外慢了，但是2009年銷售速度，我們也是行業的兩倍，是行業增長速度的兩倍。

　　提問：你說的這一點比行業兩倍還多？

　　王向東：比如行業增長50%，現在我們大概是100%，我們內部數據實際上增長了160%，就是2.6倍，我們自己內部說了是2.6倍。

　　提問：是09年比08年？

　　王向東：對。

　　提問：產品定位這一塊有沒有什么差別？

　　王向東：產品定位肯定有差別，因為海外市場不同的區域市場對產品的需求都是不一樣的，比如在我們歐洲，2009年下半年開始主要以LED為主，但是在南美、澳洲這些地方，還是以LCD為主。

　　另外，不同的方式也是不一樣的。比如跟大渠道商合作，它的品牌都是以產業機型，靠價格來走，但是海外和我們一些自主的品牌，基本上是走高端和差異化的產品。在歐洲我們自主品牌就是走的高端，超薄的LED，互聯網電視。

　　提問：您剛剛提到國外市場，想問一下，這兩天看到印度的商務部長帶團來中國進行機電方面的合作，想問一下在印度方面的市場。

　　王向東：印度那邊我們是根據客戶來做的，量還不是很大，目前我們是歐洲、澳洲和南美和一部分的美國市場。

　　提問：我是中關村在線的，想問題四您一個問題，現在檢測商從3000、5000到7000，您覺得這個有什么影響？

　　王向東：這個影響是比較大的，原來在3500上限的時候基本上坐不了，上次投票有幾個企業也都重視，后來成本一長以后42寸都沒有供貨的，到了7000以后完全可以了。其實有些時候農村政府通過減稅，現在農村購買力都起來了，現在農村的房子會比城里的房子更大，有時候可能更需要。原來大屏的電視就享受不到這一塊政府的補貼。

　　提問：大屏幕這是一方面，另一方面價格上提高以后，會有更多的投資商場會進來，因為它的價格相對會高一點，您覺得對家電下鄉對國內品牌有沒有沖擊？

　　王向東：肯定會有影響，但是我估計一兩年內影響不大?，F在合資品牌整個的運營方式，可能他們要有一段路要走，所謂2010年可能有個別的合資品牌開始走這一步，看他們走的怎么樣，可能還是要看一下。

　　提問：清華同方前一段時間推出了一款網絡電視，它可能是目前最獨特的一款網絡電視，它其中有好多互動的網絡功能，比如說增加購買，和酒店預定之類的，因為我拿到的機子，我看到這個價格，但是無法下單，以后個功能是不是會開通？或者它是怎樣實現的？

　　王向東：從技術上講就比較復雜了，從運營商，就說我這個電視機捆綁了一些運營商進來。目前我們已經在很多酒店的電視里面把這些東西已經全部實現了。

　　提問：因為我看到，像佛山那邊有酒店的介紹，只是一個介紹，以后會不會假如我買了這個電視以后，我可以直接在家里預定這個酒店？會不會有這方面的功能？

　　王向東：也會的，現在我們在酒店里面已經做了像機票，查了機票以后可以下單，訂機票這些都可以實現的。從以后來講，從技術上來講，應該是越來越容易，現在大部分都嵌入式平臺，嵌入式平臺技術上在付費還是有一點小小的路程，比較復雜，但是隨著硬件的進步，很快這個問題都是很簡單的。

　　提問：網絡電視上還有一個是優酷的視頻，現在管理很嚴，咱們怎么應對？

　　王向東：這個要看政府的規定，可以按照他指導的方向去做，技術上還是比較簡單的，在后臺做好就可以了。

　　提問：您剛才說清華同方收購百時通，有實行牌照，為什么還跟優酷合作？

　　王向東：原來的IPTV是要走一個專網，要通過電信去買IPTV的機頂盒，你要放在電視機上要走公眾網，現在這個事情已經解決掉了，原來還是政策法規的問題?，F在央視網是國家網絡電視臺，現在據內部來講，這個消息也不完全公開，會有兩張牌照，一個就是央視的，另外一個就是百時通。

　　提問：去年做家電下鄉的時候，國家補貼13%，3500塊錢的彩電，以后很多彩電企業，向清華同方在此基礎上還做了很多優惠的活動吸引消費者，現在雖然提到7000塊了，但是補貼也多了，好像是3700塊錢4000塊錢，現在13%肯定達不到，這樣的話，清華同方會不會今年在此基礎上只擴大化，清華同方會不會有自己的一些措施去刺激這個市場？

　　王向東：有可能會。

　　提問：有沒有一些可以公開的措施？

　　王向東：現在新的圖標還沒有塵埃落定，等到最后公開化了，定下來以后肯定會有。

　　提問：他還希望13%，國家可能只給他400、500塊錢，剩下就可能要企業做一些讓步。

　　王向東：這個也是會有的，我們在國家沒有去試點的地方也在做，這肯定會有，一個是我們自身企業的需要，另外也是消費者的需要，另外也是市場競爭的需要。

　　提問：我來自新浪網。剛才您說的國家網絡電視臺已經上線開播了，您剛才說它還有可能是兩張牌，大概這個時間什么時候能夠公布下來？或者終端企業把網站固化到電視機里？

　　王向東：這個還看各個企業的選擇。

　　提問：是兩個都可以？

　　王向東：兩個都可以，你做哪個都可以，將來看政府怎么樣定游戲規則，據說很快就定了。

　　提問：三網融合應該對互聯網電視是很大的好消息。

　　王向東：是，這個也是一個技術趨勢。

　　提問：在互聯網電視這塊，現在做的比較多的，一方面比如說互聯網電視能夠在線購物，另一方面提出比較多的就是可以視頻下載，現在這兩方面是可以捆綁，還是自己可以做，前一段時間聽創維說，他們在做一個后臺，提供在線視頻，不知道咱們怎么做？

　　王向東：每個廠商都在這么做，我們的后臺也在做，但是究竟怎么去最終的定，這還是要回頭看將來政府的一些政策，到底是怎么做這方面的規定，還是要跟著國家的大產業政策走。但是從技術上來講，這兩個本質上沒有太大的區別。過去大家講3C、4C、5C，其實這半年來，速度都很快，加上后臺的東西就變成4C的產品，甚至是5C的產品。但是三網融合以后，現在我們從技術上完全可以做可視電話。

　　提問：如果國家這個政策明朗化的話，我們可以去跟運營商捆綁，這個是很快的。

　　王向東：其實很快，將來可能大家客廳的電視機把啥事都干了。

　　提問：清華同方有沒有可能自己做一些互聯網方面的交流，或者是內制到電腦？

　　王向東：其實我們也一直在做，因為本身同方在數字電視內容上，可能將有40多家企業在做，我們本身已經有很多內容，而且現在上市的產品里，我們把同方的交易商船下來，那是清華附中附小，我們原來有一個教育資源部，將來家里有小孩子，你從初中到高中的課程電視上都可以看，全部是全國的特級教師去講的。

　　提問：我看視頻還不是（英語）。

　　王向東：我們（英語）做的比其他廠家還更進一步的，我們做的全部是帶互動?，F在主流廠家做的交易這塊，基本上還是視頻的，我們直接是（英語），互動的，你們也可以去做選擇，比如1+1等于幾？等于2還是3，小孩子可以選擇這一塊，這樣子的話趣味性更多。這個產品我們現在已經上市了。

　　提問：同方也涉及到上游這塊，3D未來會是一個熱點，清華同方在這塊有沒有？

　　王向東：具體方面都會去做

　　提問：是準備做燈光還是做主動式？

　　王向東：這些技術都在跟，但是將來我覺得這個東西還是要有幾年的路要走，最終采取哪種方式，這兩種方式在技術上將來還是要有很多完善的地方。像藍光跟紅光DVD也是走了幾年，最后還是走出來一個東西，所以我覺得還是要有一段路。

　　提問：現在同方是兩方面都在進行研發，看哪個更成熟一點，往哪個方面投入？

　　王向東：對。

　　提問：您認為將來是跟內容重要還是技術重要？

　　王向東：如果單看互聯網電視的走勢，可能兩個都重要，一個是硬件的平臺，決定了你可以使用什么樣的東西。再往后走，可能內容也是非常關鍵。我個人覺得將來硬件和軟件分離的方式可能會更大一些，尤其在中國，涉及到內容的話，可能就涉及的東西會很多，這幾個月的故事也出在內容上面。

　　舉辦方：從這幾年的觀察來看，同方在幾個觀念的環節上，比如資源布局，整個技術的積累和提煉，我覺得同方是非常有底蘊的。昨天也發了一個文章，對未來十年的展望里有一段話，對現有格局的一個預測，有覺得一個同方，還有一個中電，這是兩個很好的企業，他考慮的點不是眼前。所以請大家聚焦點還是從能力和經營方面對同方多一些關注。

　　王向東：這兩家我們也是走了兩個不同的路，冠捷先從農村市場開始做，我們是先從一二級市場做，他是從上往下走，我們是網絡品牌做好以后，再往3、4級這邊做，大家走的路還是兩個剛剛相反的路。

　　提問：我想問一下，不知道方不方便透露，我聽說25號下鄉開始招標，我想知道，現價提高了之后，同方的產品線怎么樣組合的距下鄉有什么產品？會不會包括LED產品？或者還是也有互聯網電視產品，咱們有沒有一些具體的計劃？

　　王向東：我把90%的產品都去投標了，除了55的沒有。42寸的都算高端了，除了LED的其他都可以投了。

　　提問：城市市場和農村市場以后怎么走差異化的問題？因為你是從上到下，你剛才說從1、2級市場朝下鋪，你是走的不一樣的，那肯定會有差異化，差異化體現在哪里？

　　王向東：農村市場的共同特點，最近我們在推兩個系列的新品，一個是節能系列的，一個是超級解碼系列的。那么我們在3、4級市場就主推節能系列的，那么我們在城市市場就主推超級解碼系列的，可能各種格式視頻，農村市場可能不太注重這方面，他可能注重節能、省電等等這方面的東西。那么我們的產品往農村市場主要是做節能的，這次節能下鄉我們產品全部都拿去投標，針對特點不同去投放不同的產品。我們測算32寸的用一年，省下來的電錢就夠他買一臺電視了。

　　提問：通過LED技術實現的節能嗎？

　　王向東：這個不是，是通過其他的。它是增加了前面的透光度，增加透光度以后后面就不需要那么多燈管了，燈管降下來，電源等等配套都降下來了。另外在整機的功率控制上也做了特別的處理，像我們正常的32寸大概150到170瓦，我們做的45瓦。10個小時就是一度電，現在好多農村電還特別貴，8毛、9毛，甚至一塊錢一個電，這用幾年省下來的電錢就可以買一臺電視。

　　提問：大家說清華同方有產業鏈的優勢，從模組這一塊，現在我們想了解一下清華同方對電視機的產品，從芯片到原材料出來，整個環節你們可控能占到多少？

　　王總：如果占LED的話，可控制的（英語）上都可以。就是那個玻璃，現在我們做的就是玻璃。

　　提問：有沒有一個數據能體現嗎？

　　王向東：：這個我還沒有算。像屏現在占了70%，在LED上會占到70%到80% ，玻璃可能在40%左右，我記不太清楚了。這個產業鏈是這樣的，越往上應該是毛利越高。

　　提問：現在像三星、LG他們從面碼一直到整機都有，其他的是把各個產業鏈分開來做，各個在整機，咱們現在的產業鏈還是相對比較完善的，我們未來的定位是更趨向于哪種模式？

　　王向東：我們現在整個產業鏈里面抓的最核心的，而且就是我們有能力去做的。比如我們為什么要LED要去抓，因為之前同方已經有了很多積累，為什么我們住聯合運營，傳輸這一塊。也是因為同方在這么多領域里面我們積累了很多東西，我們能抓得住，而且有優勢去做。像我們再去做LED玻璃那塊，花一、兩百個億去建這條線，我覺得這是我不擅長的，而且即便我抓了以后也沒有優勢，大家也都知道三年以后，可能大陸很有目的會出現供大與求的情況，就像當年CRT一樣。我抓了這個也沒有太大意義，我們是抓這個鏈條里面最核心的，比如發光極管和芯片是最核心的，我們就抓這一塊，而且我們也有能力。

　　提問：長虹已經開始在做OLED的模組建設，清華同方眼光也比較長遠，LE的時候就進入LED上游的建設，對于未來核心的發展方向，上游核心的產品建設，清華同方也沒有什么具體的計劃？

　　王向東：OLED，這是現在大家看得著的進來取代LCD的，這個從產業角度來講可能至少還有十年。第二個，OLED從技術上還是沒有完全解決，一個它的發光亮度和色彩，現在時間還太短，這個將來對于產業來做還是有問題的。第一個我想表達的OLED肯定十年以后的產業化。第二個，OLED上只給大家透露一件事，政府在OLED上面的布局就很早，科技部等等在OLED研發上面做了很大的資助。其實咱們國家OLED技術積累的最多的應該是清華大學，這個在OLED研究上，應該是投資了很多東西。那么作為清華同方，清華的很多項目都是我們來產業化的，所以在這個技術積累上，將來在國產品牌理念，我覺得清華同方將來應該是還是最有利的。

　　提問：以后這邊怎么解決？

　　王向東：現在還沒有想這個事，我個人覺得還沒有到產業化的時候。

　　提問：也就是說進入產業化的話，你們還是有優勢，更好的。

　　王向東：現在小屏幕的OLED基本上應用很廣泛了，現在在手機PINT，MP4上面在用。這個產品得是用一年就扔了，OLED發光的敗衰期只有一年，所以作為電視機這個行業現在做這個顯示器還遠遠達不到，但是技術上還是有很多東西在走。索尼現在也在推出電視機，也提到概念梯。當然它也有它很多優勢，只是說離產業化還有一段路，這僅是個人觀點。

　　提問：王總，我想了解一下，這是一個預測，因為電視行業做久了以后大家都知道，有些企業成不了一些理念，比如說索尼就強調它的畫質特別好，三星就強調設計，他們有一個主打的主題，就強調這個東西，清華同方前一段時間一直強調產業鏈的故事，TCL也強調，那在未來的十年，你能告訴我清華同方到底是想強調什么？主打的一個詞。怎么宣傳清華同方？

　　王向東：這個我們已經宣傳了半年，我們主打綠色的概念。因為這個綠色的話，初一聽是一個比較概念化的東西，我們在這一年的時間里，這個綠色的落地，我們做了很多東西。剛才講的節能，我們能把能耗降下去70%，第二個LED這些東西，剛才講的很多健康的優勢在里面，像有害物質，射線等等這些東西。第三個，我們提出網絡電視里，提倡生理健康以后，又提倡心理的健康?；ヂ摼W電視我們加了很多過濾的功能，有不良的信息，家里小孩子上了以后不知道看了什么東西。另外，我們把教育的東西也整合到里面去，也講究身體健康和心理健康，在綠色概念下，我們落地了這么多實實在在的產品，在未來我們也會一直沿著這個方向去走。你會看到我們產品上，他說在電視機下做指紋，控制小孩看電視，我們到明年五一出的產品不用指紋，直接小孩教育節目看一個小時獎勵你娛樂節目看一個小時，先學習后娛樂。

　　提問：這個什么時候上市？

　　王向東：明年五一。32、42、46的都會有，這是強制小孩學習，像寒暑假我們都上班了，小孩在家不知道看什么電視，家長也很頭痛的，你可以控制他看這幾個節目，這邊是學習的內容，你要看完學習的再看這些東西，電視機都智能控制，就是我講的生理健康、心理健康，身心健康。因為材料那只是我們業內來說，作為廣大消費者來講，他不管你產業鏈怎么樣，他就說你把產品給我帶來的東西。

　　提問：您說的那個綠色，不只是狹義的我們了解的節能等等，還是綠色的范疇，所以你這個概念還是蠻廣義的。

　　王向東：我們把精神層面的東西融入進來。在軟件里，我們也做了綠霸的功能，電視機上了網以后就更難控制了，我們在做產品的時候全部都考慮進去了，這也是目前來講國內其他廠家也都沒有往這方面考慮。

　　主持人：今天的專訪暫時聊到這兒，如果有進一步的問題想跟王總交流，可以進一步聯系。