先挖角人才，再垂直整合降成本但這個面板廠最重要的關(guān)鍵拼圖，李焜耀比郭臺銘早一步為友達(dá)建構(gòu)完成。

　　就在新奇美正式合并前三天，李焜耀為友達(dá)集團(tuán)打造的LED供貨商隆達(dá)電子正式與凱鼎科技合并完成。合并后的新隆達(dá)電子將擁有LED上游外延與下游封裝產(chǎn)能，變成國內(nèi)LED界的小“晶電加億光”。

　　李焜耀率領(lǐng)的友達(dá)大軍，早在06年入股LED封裝廠凱鼎，并在前年成立外延廠隆達(dá)電子，默默切入LED領(lǐng)域，扶植自己的技術(shù)兵團(tuán)。

　　雖然LED是熱門領(lǐng)域，卻因為臺灣起步晚，人才不多，李焜耀的做法就是挖角，從晶電、臺積電到聯(lián)電，都是他獵人的對象。

　　由于晶電比臺灣其它外延廠成立時間都久，因此調(diào)校MOCVD（有機(jī)氣相沉積法）機(jī)臺的經(jīng)驗累積最豐富；另一方面，LED也要用上外延片廠的半導(dǎo)體制程，所以臺積電、聯(lián)電，也成了LED廠挖角的對象。

　　在隆達(dá)成立之初，友達(dá)就從晶電延攬了藍(lán)光技術(shù)專家唐修穆，他曾經(jīng)是元砷光電創(chuàng)辦人之一，也是臺灣少數(shù)長期投入高亮度LED研發(fā)的人才。

　　為了搶人，還未上市的隆達(dá)效法十多年前的臺積電、聯(lián)電，“用股票來砸人，”一位外延廠的主管不諱言，讓資深人才愿意帶刀投靠的主因，就是現(xiàn)在一股十元的股票，未來上市后可能暴漲二十倍的潛力，可說是想成為科技新貴者最后一波機(jī)會。

　　去年開始建置產(chǎn)能的隆達(dá)，目前擁有外延用的MOCVD約二十七臺。一位業(yè)界人士指出，接下來半年，隆達(dá)每個月都有新機(jī)臺進(jìn)駐，到今年底有機(jī)會擴(kuò)建到一百臺，幾乎是晶電產(chǎn)能的一半。