EMC模式拉長回報周期 LED照明企面臨轉(zhuǎn)型(一)
摘要: 目前LED產(chǎn)品節(jié)能比才35%左右,接受EMC模式,等于迫使角色轉(zhuǎn)變,從制造商轉(zhuǎn)變?yōu)榉丈獭T诼L的回收期里,LED路燈制造廠家還要負責產(chǎn)品維護。因此,最近在重慶一個隧道照明項目中,中龍、上海三思和飛利浦等6家中標企業(yè)集體反對采用EMC模式。
因為,給業(yè)主裝上LED路燈后,貨款是通過每月為客戶節(jié)約下來的能源成本一筆筆打入公司賬戶。在漫長的回收期里,LED路燈制造廠家還要負責產(chǎn)品維護。
“如果全國各地都有項目,是不是中龍在所有城市都要建一支服務隊伍,那得多少人啊。”陳斌說。
或許正基于此,最近在重慶一個隧道照明項目中,中龍、上海三思和飛利浦等6家中標企業(yè)集體反對采用EMC模式。最終的妥協(xié)結(jié)果是:分段照明不用,基本照明采用。
陳斌認為,相比LED路燈,24小時照明的隧道燈應該更適合用EMC模式。
業(yè)內(nèi)人士表示,大部分LED路燈廠家不愿采用新模式的原因,主要是“回收期太長”.今年初,很多銀行都對EMC模式這個新興事物感興趣,但由于省電費用和省電測算標準等問題,暫時沒有推行。(編輯:FJ)
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