布局中國相對緩慢未來發展陷入被動

　　尋找新收入源，切入中低端市場，將在中國開設新工廠

　　在上海成立銷售公司，在照明領域，積極推動公司的照明解決方案

　　科銳去年11月在中國建設芯片廠，此事對日亞應該還是有很大觸動的。

　　日亞如果還想在未來繼續保持其LED行業霸主地位的話，放棄任何一個市場都是不明智的。如果不上背光，日亞將喪失優勢，進而影響整個日系廠商在電視領域的優勢。照明就更不用說了，中國企業占到了全球整個照明領域企業的一半以上，而LED替代傳統照明也已經成為必然趨勢，日亞在中國進行戰略部署是必然的，其動手越晚將越被動。

　　日亞對中國市場不能說不重視。日本日亞化學執行副社長兼首席運營官田崎登去年在SSL大會上就曾經表示，日亞為了尋找新的收入源，準備切入中低端市場，并宣布將在中國開設新工廠。田崎登指出，到2020年中國大陸將成為一個真正的“大市場”。

　　在中國顯示屏市場，日亞的競爭力毋庸置疑，日亞一定不會放棄高端顯示屏領域的市場份額。但記者在采訪中也了解到，日亞對客戶似乎有些“傲慢”，我們仔細分析，不難發現，其實日亞之前更像我們常說的“國有企業”，并不是以市場、以客戶為導向，而是以專利保護下的技術引以為豪，現在這種情況正在發生改變。近一段時期，日亞在上海成立了日亞上海銷售公司，日亞的銷售公司現在是非常積極地與客戶接觸，特別是在照明領域，一改常態，積極地幫助照明企業推動公司的照明解決方案。以往日亞給人的印象是偏于保守，日亞自己也意識到并深知這種狀況，但目前我們看到，這種保守印象正在成為過去，特別是進入照明領域之后，日亞也在積極地推廣自己，積極地與合作伙伴撬動照明市場。

　　中國光學光電子行業協會LED應用分會華南秘書長洪震認為，目前中國大陸LED產業最大的問題是企業非常多，非常散，產品主要集中在中低端，目前看對日亞還構不成太大的威脅和觸動。從知識產權的角度看，日亞其實本來是希望大陸企業也好、市場也好，快速發展和壯大起來，形成行業集聚，這樣對日亞來講，他的知識產權策略才能夠得以貫徹。不過面對背光源和照明行業LED產品的變數，傳統意義上的LED專利的破局正在蔓延。 （編輯:FJ）