自從人民幣“破七”以來，關于人民升值對相關行業的影響問題眾說紛紜，事實上這沒有多少爭論的必要，升值帶來的沖擊是顯而易見的，相關行業在外貿出口上肯定會不同程度受到一定的影響。特別是那些以外銷為主的企業，更應該保持高度的警惕，可以適當調整其營銷結構體系，降低風險。

　　對于我們照明燈飾行業來說，我們的一些企業燈具產品出口主要是以歐美、中東為中心，而歐美是金融危機重災區，也是鼓動人民幣升值的發源地。從國與國之間的政治經濟博弈來看，隨著后金融危機帶來的消費者購買力下降和貿易壁壘的呈現，勢必將在不同程度上對以勞動密集型為主的燈具出口帶來不可預知的變數。

　　有人曾預測，如果人民幣升值3%-5%，照明燈飾行業等制造業利潤降30%-50%。以節能燈為例，一些出口歐美、中東的節能燈的利潤普遍在8-10%之間，如果人民幣升值1%左右，出口利潤將下滑3-5%，如果升值2%左右，將無利可圖，甚至虧本。從這些數據我們能很清晰的看到人民升值所形成的沖擊，面對這樣的不利局面，如何做好企業的戰略調整是必要的，未雨綢繆或“小雨撐傘”方能使我們照明燈飾企業多一些應變措施，多一些對應或抗擊風險的能動力，從而為自己謀求更加廣闊的發展空間。

　　說到底，人民幣升值對于燈具出口的影響無外乎就是關系到產品的利潤和訂單數量，對于那些以外銷為主的照明燈飾企業來說，它更關系到企業的營銷結構調整、產品轉型、戰略調整等相關環節，甚至會危及到企業的生存發展。我們可以試想一下，如果人民升值在一定時期將形成持續的話，產品出口利潤越來越低，甚至低到“青菜”、“蘿卜”那樣低廉的時候，你還能無動于衷嗎?你還能穩坐釣魚臺加大出口的比例嗎?

　　在中山古鎮，有很多企業都紛紛表示，自下半年以來，來自歐洲的訂單持續減少，下降幅度非常之大。綜合人民幣升值以來對照明燈飾行業的影響，我個人認為有幾個方面：一是受匯率結算的影響，產品出口利潤大幅下滑;二是受后金融危機的影響，歐美等區域消費購買力下降、國際市場疲軟造成訂單減少;三是歐盟《(EC)No245\\2009》新法規的實施，準入制制約了一些達不到標準的燈具產品出口;四是隨著歐美等發達地區為相應節能減排的大趨勢，紛紛制定了相關的產品準入標準，從而導致通關或其他成本的增加，削弱了燈具產品的議價空間和利潤值。

　　生產與貿易的一個首要前提就是由需求為導向，正所謂“存在主義”，有需求有就存在的必然，有存在就有可發展的空間。燈具產品出口也一樣，是以需求為導向，隨著社會經濟的進步和城市化建設的深入，照明燈飾行業的可持續發展的空間仍然是大勢所趨。但面對人民幣升值所帶來的不利影響之時，如何應對、調整、潛心堅守和找出產品需求點才是王道，識時務者為俊杰，順潮流者勝，企業的發展永遠是以人的主觀能動性為基礎，在大風大浪中歷練過的企業才能使自己立于不敗之地。

　　如何應對?這也許是很多企業在思考的一個問題。每個企業的發展軌跡不一樣，經營方式也各有千秋，但綜合看來，他們在外銷形勢上也大同小異，都是以加工型的低價位優勢為基礎，還沒有搶占到照明燈飾行業利潤值的最高點。低價位優勢歷來是我國一些相關行業開拓國際市場的有力杠桿，但隨著科學技術與社會生活的進步，靠拼價格顯然之時權宜之計，不能形成核心競爭力，自然也有隨時被市場淘汰的風險。

　　面對如此嚴峻的現實，照明燈飾企業做出相應的調整顯然是必要的，但怎么去調整呢?怎么去尋求對應的招數去化解?在一些武打小說里我們經常能看到一些“以靜制動”、“以不變應萬變”、“出其不意掩其不備”等等詞匯，對應我們照明燈飾行業目前面臨的人民幣升值帶來的壓力，靜觀其變姑且是一種守望的態度，但這遠遠不夠，多一些積極的能動行為方能使自己掌握主動。

　　事實上我們可以從多個方面入手去應對，一是調整其營銷、產品結構與轉型，加大內銷市場的拓展力度;二是加強產品技術研發，提高產品的技術與品質優勢，增強核心競爭力;三是加大對非洲或其他區域的外銷拓展，降低外銷區域集中的風險系數;四是強化與提升企業品牌形象，加強營銷渠道建設，提高產品的附加值;五是苦練內功，從生產管控、流程、工藝、研發上提升產品的品質與內涵;六是擴大產能來平攤上漲的成本壓力，整合上下游資源，降低生產成本;七是在傳統營銷的基礎上，加強創新營銷模式的建設，比如電子商務平臺、淘寶等，為企業市場營銷開辟新的窗口。

　　雖然人民幣升值對照明燈飾產品出口將帶來必然的影響，但這并不是洪水猛獸，在商業經濟生活中，市場需求是決定性因素，只要有市場就有商機，就有擺脫困境的可操作層面。據經濟學家和政府相關機構預測，人民幣升值在今年還將持續，未雨綢繆多一些積極的應對顯然是有必要的。樂觀而積極的人是泰山壓頂也不驚，提前做好準備，做好調整就為自己的應對多一些勝算，也就使自己多了一些抗擊風險的能力!