模仿效應有望推動LED照明市場發展
摘要: 大型企業在產品推廣上往往具有示范效應,也具有模仿效應。以汽車尾燈以及前燈LED運用為例,一旦龍頭企業率先推出,后續商家將持續跟進,例如奧迪率先在汽車前燈上推出LED照明,后續市場模仿度持續上升。未來一段時間內,在模仿領域較高的商用建筑,LED照明有望大規模展開。
全球LED技術的飛速發展、照明產業的升級、產品性能快速提升、生產成本的降低,都使LED越來越快地切入照明的各個領域,其中,LED在大型公共建筑中的應用前景備受關注。與此同時,辦公照明因為其廣闊的覆蓋面也受到越來越多照明行業的青睞。
中投顧問高級研究員賀在華指出,在價格以及性能指標并未達到家居照明市場大規模啟動的條件下,大型公共建筑將是LED在照明市場滲透率較高的子行業。在這個市場上,價格因素雖然不是決定性因素,但也是主要因素。以房地產開發商選擇的照明品牌為例,雷士照明與飛利浦共占據了約50%的市場份額,這種趨勢展露出了LED照明品牌在大型公共建筑中的份額分割比。
在LED照明領域,政策和財政補貼助推市場快速啟動,不同省市在政策推廣上通常進行多元化地、全方位地補貼。例如廣東省鼓勵學校、政府機構及工商企業進行較大規模的LED照明應用工程改造,省財政和各市財政根據應用規模,給予20%至30%的資金補貼,并與各區域聯合支持LED示范照明社區建設,按照30%至50%的比例提供補貼,引導居民自愿購買更換LED節能照明燈具。
中投顧問研究總監張硯霖指出,大型企業在產品推廣上往往具有示范效應,也具有模仿效應。以汽車尾燈以及前燈LED運用為例,一旦龍頭企業率先推出,后續商家將持續跟進,例如奧迪率先在汽車前燈上推出LED照明,后續市場模仿度持續上升。未來一段時間內,在模仿領域較高的商用建筑,LED照明有望大規模展開。
據中投顧問發布的《2010-2015年中國半導體照明(LED)產業投資分析及前景預測報告》顯示,中國企業在國際市場上的銷售模式因地制宜,在亞洲、非洲國家及其它地區,參照中國模式開發經銷商進行銷售;在歐美等有成熟渠道的國家及其它地區加快品牌建設和與成熟渠道商合作,針對不同市場的不同客戶采取差異化的銷售策略,以鞏固與客戶的長期合作關系。
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