生存的困境

　　“目前中小企業(yè)面臨著市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確、頭腦發(fā)熱式盲目跟風(fēng)、很多中小企業(yè)在核心技術(shù)上沒有一定的技術(shù)沉淀，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不過關(guān)，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量失去最起碼的信心，客戶盲目殺價(jià)格等一系例惡性循環(huán)的問題。”LED行業(yè)資深資源整合人士楊益浩對(duì)記者表示。

　　周劍宏認(rèn)為目前中小企業(yè)面臨的最大困難是資金流，在國(guó)家財(cái)政一再收緊的情況下，企業(yè)資金鏈勢(shì)必會(huì)再次面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，在工程項(xiàng)目下，中小企業(yè)無(wú)法采取EMC，B2C等模式。

　　資金在限制企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張的同時(shí)，對(duì)于LED這樣的技術(shù)仍處于不斷更替型的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)線設(shè)備的翻新改造也將決定企業(yè)的生存能力。對(duì)此，陳凱向記者算了這樣一筆帳：3535是未來(lái)的大功率封裝主流，但是它的生產(chǎn)線成本和產(chǎn)能遠(yuǎn)非傳統(tǒng)朗伯型封裝可比，一條3535生產(chǎn)線成本至少要投入2千萬(wàn)人民幣，如果沒有資金，跟不上主流，企業(yè)原有的產(chǎn)品線將很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　而據(jù)記者了解，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)使用的單條封裝生產(chǎn)線投入大約在250萬(wàn)元左右。如此一來(lái)，2千萬(wàn)就相當(dāng)于訂購(gòu)10條生產(chǎn)線，而目前中小企業(yè)最多只有三四條生產(chǎn)線傳統(tǒng)封裝線，所以一條3535生產(chǎn)線也就讓大部分中小企業(yè)望而生畏了。此外，2千萬(wàn)的生產(chǎn)線成本相當(dāng)于某些小企業(yè)一年的銷售額。

　　此外，銀根的持續(xù)收緊，也讓很多中小LED企業(yè)陷入生存和發(fā)展的資金困境。去年以來(lái)，央行連續(xù)12次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，21.5%的水平已經(jīng)是創(chuàng)出歷史新高。而借助民間融資渠道的中小企業(yè)，由于必須在承兌匯票貼現(xiàn)后才能使用，這樣算下來(lái)整體的銀行融資成本達(dá)到了12%。對(duì)于目前產(chǎn)品毛利率不過15%的中小型企業(yè)而言，怎么承受得住如此大的貸款融資壓力。

　　今年上半年，江浙一帶的中小型LED照明企業(yè)在銀根收緊的情況下瀕臨倒閉。根據(jù)浙江省工商局發(fā)布的“全省民營(yíng)企業(yè)景氣指數(shù)二季度報(bào)告”數(shù)據(jù)顯示，在其跟蹤監(jiān)測(cè)的2600戶民營(yíng)企業(yè)中，31%的企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前融資成本過高。

　　“LED照明行業(yè)的平均利潤(rùn)率不超過10%，利潤(rùn)率超過5%的企業(yè)也不多，中小企業(yè)的生存環(huán)境比2008年還要艱難。”浙江省中小企業(yè)局辦公室主任蔡章生對(duì)高工LED記者表示。

　　另一方面，由于人民幣升值和各種成本上升帶來(lái)的疊加效應(yīng)，也進(jìn)一步加劇了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力。原材料上漲，人力成本上漲，讓處于資金緊缺狀態(tài)的中小企業(yè)雪上加霜。

　　缺市場(chǎng)、缺核心競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)、缺資金、缺設(shè)備、使中小企業(yè)處境尷尬。