熊克蒼談如何提高LED產品及控制系統的可靠性
摘要: 樂雷光電技術(上海)有限公司董事長熊克蒼先生則以 “如何提高LED產品及控制系統的可靠性”為演講題目,他表示自己是做了24年照明的“老兵”,希望藉此機會把他的經驗,與眾多優秀照明設計師、優秀工程專業人士,分享寶貴的經驗。
樂雷光電技術(上海)有限公司董事長熊克蒼
由阿拉丁照明網承辦的光影空間六方國際峰會已先后于北京、廣州、上海三地連續三年成功舉辦,2011年12月20日,第四屆光影空間六方國際峰會移師有著“天府之國”美譽的成都,來自各地的嘉賓齊聚一堂,共同對建筑、裝飾與光環境方面的熱話展開熱烈交流。
樂雷光電技術(上海)有限公司董事長熊克蒼先生則以 “如何提高LED產品及控制系統的可靠性”為演講題目,他表示自己是做了24年照明的“老兵”,希望藉此機會把他的經驗,與眾多優秀照明設計師、優秀工程專業人士,分享寶貴的經驗。
失去可靠性 LED省電不省錢
我是照明老兵,做了24年照明,我這一輩子大概只能做照明,我在臺灣做了6年照明,在中國大陸做了18年,其中LED做了九年。做企業,我們講一個中心兩個基本點,一個中心就是樂雷這9年做LED只想著把可靠性做好。兩個基本點是指,產品質量要做好,售前售中售后服務要做好。
為什么我要講可靠性?眾所周知,LED長壽命、節能環保,但大家知道LED省電不省錢,生命短怎么說它節能?這是最大的浪費。所以為什么每個工程我要看它的年度可靠性,平均累積故障率多少,每個工程我都會做統計,為什么?我學統計出身,我不是搞技術的,我是主修財務管理,最重要的就是統計。把重要的工程隊列出來,平均可靠性多少,目前故障率是0.71%。0.71%好不好?不好,我的目標是0.1%。一萬個一年換十個,我認為這才及格,否則不及格。
剛剛跟陳老師、謝老師(陳老師:陳白瑤,中國建筑西南設計研究院有限公司教授級高工;謝老師:謝茂堂,CLDA華人照明設計師聯合會會長)也談到,為什么現在養豬賣菜的都來做LED?他們認為LED照明很好做,點亮就可以了。錯,LED照明沒有專業的團隊怎么做配光,怎么做電源,怎么做散熱,樣樣需要團隊解決。
我本身做照明做了24年,雖然我不是搞技術的,但我的團隊都是專業做照明的,沒有一個好的團隊你做不出好的產品。樂雷從2008年第一本目錄,我所有產品一定有配光曲線,我所有產品一定也技術規格,包括不同的控制,我不是做成一個產品目錄,我希望做成一個規格手冊、技術手冊,讓這些建筑設計師一翻就懂
LED照明產品諸多問題成因探討
我跟陳老師有探討,為什么LED有這么多的問題?為什么裝好三個月六個月就壞掉?主要有三個方面的原因。
第一,節溫散熱。很多人號稱說這個LED一晚上可以到156LM,那是什么概念?25度的時候,大家想一想,節溫25度不可能,一般控制在50-90度,一般不超過100度。節溫散熱非常重要,這個很關鍵的。
第二個,驅動,LED故障一半以上原因由驅動造成。因為最弱的在這個地方,驅動內很多電子元件,有電容、變壓器、IC、微型電阻,只要一個配件壞掉就完了。所以驅動也曾帶給我最慘痛的三年半時間。因為驅動很重要,所以我給自己的產品定了幾個高標準。我們將驅動設定為75度全變壓。只有好的零配件才能做好的驅動出來。不是驅動做不好,是低價的驅動做不了。
第三個,光源。以前高樓大廈的燈常常壞掉,為什么?雷電是主因。樂雷不是樣樣的專家,我們不懂,就請專家協助。
大家應該跟我有相同的感覺,大家看到傳統照明的地埋燈,99%一般都有水珠。地埋燈只要做IP67就可以了,但是我把它做成IP68,因為我知道中國很多地埋燈不規范,當水下燈用,所以把它做IP68。樂雷從2007年到現在開發了兩百多種產品,我很感謝設計師,因為這里面一半的產品都是設計師幫我開發出來的。樂雷從室內到室外照明產品都有。樂雷室外產品從一顆可以到148顆,不同的產品不同的系列,輪廓燈,地埋燈系列,樂雷的LED地埋燈全球第一。
光與影的概念:明暗的對比才漂亮
成都天府廣場可以當成都的名片,跟上海外灘一樣,成都的天府廣場地下的水下燈、地埋燈都是我們的產品。四個月將近3000套沒有一套壞掉,我很自傲,我的經銷商都覺得很不可思議。
很多人包括成都的領導都講,目前成都最漂亮的夜景照明就是仁和春天,我不相信,但是我相信很多領導都這么說。仁和春天是靜態的,用的是幾種產品,但是很重要,我認為建筑不一定要華華麗麗,不一定要五光十色,建筑看起來就是要美。我覺得中國在進步,三年前設計師很喜歡用紅、綠、藍光做照明設計,現在慢慢的都用單色,更加可控和有生命力。
LED為什么這么風行,因為慢慢會取代傳統照明。光與影的美在于明暗對比的美,不是整體照亮才漂亮。樂雷做了很多地埋燈,地埋燈我們做了25度的斜角,所以眩光就可以控制,眩光從燈具上要著手。地埋燈做斜角25度,眩光就不照眼睛,照墻以內,利用率更高。
做精品產品 而不是只賣產品
樂雷2007年從40名員工到目前450員工已經設立了30個辦事處。為什么設立30辦事處?因為我替甲方負責,我要讓甲方滿意。不光是把產品做好了,工程就算完成了。我們要售前、售中、售后跟業主、設計師、供應商完成售中安裝調試,這些非常關鍵。
我常講一句話,我說我把售前售中做好,多做幾步,我售后就可以減少很多。為什么?因為售后最困難。如果售前、售中不做好,售后就做不完。樂雷已經在全國建立了3 0個辦事處,在東西南北中都有樂雷的團隊,樂雷的團隊服務甲方,服務經銷商,服務設計師。支持項目的團隊有將近40人,這40人就是幕后英雄,他們非常辛苦,負責安裝和調試,這個團隊對內來講是幕后英雄。
如果你做景觀照明產品,你要好好思考怎樣把產品做好,怎么樣把售前、售中、售后做好,才能變成做精品產品,而不只是賣產品。樂雷有一個團隊專門做IQC服務供應商,因為最關鍵的就是供應商。我不可能樣樣配件都是自己生產,我要配合我50家主力供應商,如果他們的產品做不好,交進來不好怎么辦?
另外,項目系統怎么樣降低?根據我這五年維修及退貨的產品,60%是因為安裝沒有做好。所以我把安裝再做到最好,我又進步了60%。就可以做到0.3%的故障率。
樂雷這幾年努力跟在座各位前輩,包括年輕的新兵,大家努力共同把照明產業做好做精做強,把產品可靠性做好,讓每一棟建筑大樓不止好看,還要耐看,這樣我們才對得起甲方,對得起經銷商,對得起在座的每一個人。
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