意見不一

　　部分投資人希望將浩博光電賣出去，而創始人則希望將自己的孩子養大。

　　據記者了解，浩博光電的訂單一直都很充足，工廠停工的主因是公司拖欠供應商貨款，由此導致供應商集體斷供。

　　作為注腳，2011年浩博光電總經理龍洋在接受媒體采訪時表示，2011年初計劃今年銷量總增長率應達到80%，但受歐美經濟疲軟、國內銀根緊縮等沖擊，截至11月份只達到了45%。

　　《高工LED》主編孫燕飚告訴記者，LED顯示屏行業因為涉及到終端的安裝等工程，所以需要保持20%以上的毛利潤才能保持凈利，2011年行業的凈利潤平均為5%左右，但今年的毛利僅為15%左右，利潤已呈負增長。

　　根據LED行業的付款慣例：對下游客戶，要求其先付30%定金，等顯示屏出廠后再付部分款項，最后驗收合格后再清算尾款;供應商方面，一般都會給整機組裝制造企業60-90天的賬期。

　　輝騰光電總經理唐佳告訴記者，客戶的尾款拿到周期長，尾款有時甚至占到40%左右;對供應商的付款周期又比較短，使得許多LED整機制造企業先行墊資，對于資金鏈要求極高。

　　高工LED產業研究所(GLII)監測數據顯示，2011年中國LED顯示屏產值達219億元，規模達到1億元以上的LED顯示屏企業有100余家，廠家極為分散;此外，今年上半年國內停產的LED顯示屏企業就多達200余家。

　　事實上，繼本月深圳愿景光電停產后，包括聯騰光電、亮彩光電等在內的多家年銷售規模上億的LED顯示屏企業，也頻頻傳來陷入不同程度的經營困境。

　　上市公司方面，2011年洲明科技應收賬款為4292萬元，占營業收入8.06%;利亞德為1.1 8 億元，占營業收入23.47%;聯建光電為1.92億元，占營業收入22.64%。

　　浩博光電也曾試過轉型。2011年4月，趙輝投資1000萬元成立深圳市科索思有限公司，專攻利潤較好的LED照明市場，但產品并不為客戶所接受，而這也間接成為浩博光電資金鏈斷裂的導火索。

　　“部分投資人希望將浩博光電賣出去，或是破產，都是可以選擇的方式，而作為創始人的趙輝則希望將自己的孩子養大。”前述知情人士看來，浩博光電未來面臨的不僅是資金鏈的問題，同時還有股東之間的意見分歧。