LED行業(yè)新一輪并購大戰(zhàn)正在悄然打響，后危機時代，一切重新洗牌。

　　今年以來，并購已成為全球LED行業(yè)最頻繁發(fā)生的商業(yè)行為。“強強聯(lián)手”、“大魚吃小魚”、“小魚吃蝦米”的故事似乎正在不斷上演，成了多變的商業(yè)社會里不變的游戲規(guī)則。

　　2012年8月9日，臺灣地區(qū)的一起上游并購案吸引市場的目光。晶元光電與廣鎵光電通過股份轉換方式，廣鎵光電成為晶元光電的子公司，換股比例為廣鎵光電普通股4.85股換發(fā)晶元光電普通股1股，整體交易金額達40億元新臺幣。

　　晶元光電在過去的7年時間里并購了四家LED芯片廠家，穩(wěn)坐全球LED芯片龍頭交椅。在此之前，晶元光電還先后并購了臺灣國聯(lián)光電、元砷光電和連勇光電，并購也似乎成為晶元光電快速成長的關鍵原因之一。

　　晶元光電董事長李秉杰在接受外界采訪時曾透露，并購的主要原因是擴大產(chǎn)能和市場、獲得新技術和擁有對方專利等等。

　　兩次兼并購浪潮

　　巨頭們的動作往往預示著行業(yè)趨勢。

　　2007年到2010年可以稱得上LED業(yè)界的第一次兼并購浪潮。

　　2007年，飛利浦以5.92億歐元的收購總價收購一家位于美國波士頓的專業(yè)LED制造商Color Kinetics;2009年，飛利浦宣布與歐洲最大的LED照明廠——意大利Luce公司達成收購協(xié)議;2010年12月6日飛利浦又宣布收購LED、傳統(tǒng)娛樂照明和照明控制解決方案的設計、制造和經(jīng)銷商——嘉力時(集團)有限公司;2007年3月12日，CREE公司以2億美元的價格，并購華剛光電集團屬下名稱內含“華剛”字樣的華剛光電零件有限公司，包括華剛國際貿易有限公司、惠州華剛光電有限公司、華剛光電(上海)有限公司以及華剛日本有限公司。

　　隨著LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，從2011年開始，兼并購第二次浪潮風起云涌。

　　2011年8月18日，CREE公司宣布以5.83億美元的現(xiàn)金加上換股方式，成功收購傳統(tǒng)照明制造商Ruud Lighting Incorporated。

　　接著，GE照明于2011年9月宣布正式完成對Lightech公司的收購，該私有企業(yè)是照明技術行業(yè)的翹楚，總部位于以色列特拉維夫。

　　作為提供照明行業(yè)LED電子驅動器以及鹵鎢燈變壓器的行業(yè)領導者，Lightech公司的業(yè)務團隊遍及歐洲、美國和亞洲。

　　GE照明全球總裁兼首席執(zhí)行官MaryroseSylvester表示：“完成對全球LED電子驅動器領導者Lightech的收購為我們吸納了其頂尖專業(yè)人才。該公司驅動器滿足高效性能電力供應需求，是進一步優(yōu)化GE照明LED系統(tǒng)中不可或缺的一部分。”

　　此后，2011年10月，歐司朗公司通過Townsend Ventures投資公司完全收購了Encelium科技公司，增加了其在照明控制、能量管理系統(tǒng)和軟件的投資組合。

　　歐司朗認為，從本質上講將通過此次收購幫助發(fā)展其LED業(yè)務，是邁向全球成為領先LED照明解決方案供應商之一的重要一步。

　　“國際大公司一系列收購整合更多是著眼于長期目標，并購對象都是具備技術前瞻性、又具有一定細分市場份額的企業(yè)。特別值得關注的是，這些跨國企業(yè)并購的重心已經(jīng)開始轉向下游細分應用領域，以求在細分市場的突破。” 鶴山市廣明源照明電器有限公司董事長洪燕南說。