LED顯示屏企業倒閉原因分析

　　盤點過2013年那些倒閉的LED顯示屏企業之后，可以發現他們身上一些共同的東西。首先，今年的倒閉企業集中在7、8、9月份，那時候正是LED顯示屏企業訂單青黃不接的時候，如何度過淡季某一段時間的訂單空窗期考驗著很多中小企業的運營能力。

　　其次，這些倒閉企業都存在著拖欠員工工資的現象。表面來看，拖欠員工工資也許只是企業倒閉前的一種征兆，但從長遠看，即使企業度過當下的難關，拖欠工資有可能成為今后企業倒閉的導火索。在生產品質管理中，人其實是最不可控的一種因素。拖欠工資可能影響到員工生產造成產品品質，產品品質又造成工程項目出現問題，繼而造成企業對項目賠付或者難以收回尾款，導致現金流斷裂進而倒閉。

　　然后是盲目擴產和轉型，這兩種經營行為幾乎在所有倒閉的企業都可以看得到。轉型和擴充，這本質上是用“小馬拉大車”，用自己還不相稱的管理經營能力去駕馭一下子擴大的生產(更多產量或更多品種)。所以，有時候面對選擇，堅守本身就是最好的選擇。

　　最后是供應商擠兌，這無疑是LED顯示屏企業最直接的死法。除了企業員工，LED顯示屏的上游供應商是這些倒閉企業最大的受害者。由于法律建管道額缺失，LED顯示屏行業相對的不透明性，倒閉對于一些企業經營者來說，成本太低。這就讓供應商在和LED顯示屏企業合作過程中，極度缺乏安全感。所以，LED顯示屏企業一有任何風吹草動，眾多供應商就心驚膽戰，極容易發生擠兌現象。 鑒于這種現象，業內有企業提出了供應商管理的概念，希望能為LED顯示屏企業和供應商的互信合作做出有益的探索。