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中國(guó)LED企業(yè)進(jìn)軍日本市場(chǎng)需思“變”

2014-02-25 作者: 來(lái)源:中國(guó)半導(dǎo)體照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 經(jīng)歷大地震后的日本,半導(dǎo)體照明的發(fā)展掀起一陣高潮,吸引了無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi)人士的眼光,但也是一支帶刺的玫瑰,好看卻不易接近。經(jīng)歷一輪高速增長(zhǎng)后的日本市場(chǎng),逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期。

  經(jīng)歷大地震后的日本,半導(dǎo)體照明的發(fā)展掀起一陣高潮,吸引了無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi)人士的眼光,但也是一支帶刺的玫瑰,好看卻不易接近。經(jīng)歷一輪高速增長(zhǎng)后的日本市場(chǎng),逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期。對(duì)于中國(guó)照明企業(yè)來(lái)說(shuō),日本半導(dǎo)體照明市場(chǎng)進(jìn)還是不進(jìn)?作為2014年半導(dǎo)體照明界的第一場(chǎng)的盛會(huì),LightingJapan2014(以下簡(jiǎn)稱“日本照明展”)吸引了不少業(yè)界人士的關(guān)注,據(jù)主辦方介紹參展的企業(yè)比2013年有所增長(zhǎng),來(lái)自歐、美、日、韓、以及中國(guó)大陸和臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的共約370家企業(yè)參展,包括飛利浦、歐司朗、GE等國(guó)際品牌,松下、東芝、愛(ài)麗思等日本本土品牌廠商。但今年中國(guó)企業(yè)除了在日本打拼多年的聚作、巨能外,很多企業(yè)都是首次參展的新面孔。

  中國(guó)品牌企業(yè)隱退

  在前幾屆日本照明展上,參展的企業(yè)臺(tái)系大廠曾有億光、臺(tái)積電、隆達(dá)、光寶等,大陸系也不乏洲明、勤上、上舜等知名企業(yè),而今年在展位上卻看不到這些熟悉的身影。

  對(duì)此業(yè)內(nèi)人士表示,一是日本市場(chǎng)本來(lái)就不大,經(jīng)歷了前幾年的高速增長(zhǎng)后,增速放緩,眾多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了潛力更大的歐美市場(chǎng),很多臺(tái)企已是日本企業(yè)的代工者,便不再花更多精力推廣。

  二是日本替換市場(chǎng)漸趨飽和、成熟,對(duì)產(chǎn)品越來(lái)越苛刻,不僅要求做工精美,對(duì)光的品質(zhì)、安全性能要求也很高,中國(guó)企業(yè)進(jìn)入日本市場(chǎng)的難度很大,如日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省于2011年7月1日公布《關(guān)于修訂電氣用品安全法施行令的部分內(nèi)容的政令》,根據(jù)該政令的最新規(guī)定,進(jìn)入日本市場(chǎng)銷售的LED燈泡及LED電燈器具須加貼圓形PSE標(biāo)志。除了聚作這樣在日本已經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)建立了一定客戶和品牌影響外,其他企業(yè)很難得到日本市場(chǎng)的信賴。

  三是一些中國(guó)企業(yè),為了避免專利、品牌等因素引起的問(wèn)題,已轉(zhuǎn)為與日本品牌企業(yè)合作的隱身方式進(jìn)入市場(chǎng),如德豪潤(rùn)達(dá)于2012年與日本的雙鳥(niǎo)公司簽署了《照明業(yè)務(wù)合作方案》,深圳金流明則與夏普簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)定,按照協(xié)議,今后金流明出口到日本市場(chǎng)的LED燈照明產(chǎn)品,均采用夏普的芯片,通過(guò)與日本芯片企業(yè)合作而進(jìn)入日本市場(chǎng)。

  新面孔試水日本

  在中國(guó)知名企業(yè)隱退展場(chǎng)的同時(shí),中國(guó)企業(yè)參展的數(shù)量卻并沒(méi)有明顯減少,約有30家,以深圳企業(yè)為多,但他們都是一群新面孔,如深圳市藍(lán)禾照明、深圳市聊域光電有限公司、深圳市瑞利奇光電、廣州百得光電、東莞和旺電器、重慶平偉光電、寧波愛(ài)美克思等,記者調(diào)查了一下,多半?yún)⒄沟闹袊?guó)企業(yè)抱著試試看的心情首次參展,帶來(lái)的產(chǎn)品以室內(nèi)的管燈、泡燈、吸頂燈為主,前來(lái)洽談合作的日本客戶并不多。

  對(duì)此日本LED光源普及開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)代表理事小林治彥表示,許多中國(guó)企業(yè)不了解、不熟悉日本市場(chǎng),有的甚至帶著日本禁止的E27規(guī)格產(chǎn)品來(lái)參展,這會(huì)讓日本買家啼笑皆非,今年來(lái)一批新的沒(méi)有成效,明年就不來(lái)了,又換一批新的,數(shù)量上看上去很多,也造成了中國(guó)企業(yè)在日本市場(chǎng)很熱的樣子,但實(shí)效并非如此。他建議以后中國(guó)企業(yè)要深入了解日本市場(chǎng),有組織的提前做好準(zhǔn)備,帶一些與日本企業(yè)有差異的產(chǎn)品來(lái)參展。

  日益“難啃”的日本照明市場(chǎng)

  “日本市場(chǎng)越來(lái)越不好做了”、“競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈了”……在2014年的日本照明展上,不少中國(guó)企業(yè)代表發(fā)出如此的感慨。這種艱難一方面源于日本半導(dǎo)體照明市場(chǎng)的增速放緩,另一方面在于,產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展到一定程度,比拼的白熱化更加明顯,隨之而來(lái)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等壓力不斷增加。另一個(gè)不能忽視的事實(shí)是,日本半導(dǎo)體照明市場(chǎng)上本土大企業(yè)為王。LED興起后,給日本照明市場(chǎng)的格局帶來(lái)了變化,大中型生產(chǎn)廠家之間的差距在縮小,而且市場(chǎng)進(jìn)入者增多。2012年的半導(dǎo)體照明市場(chǎng)上,中等規(guī)模和新進(jìn)入的生產(chǎn)廠家有明顯的成長(zhǎng)。不過(guò),雖然大企業(yè)的市場(chǎng)被分?jǐn)偭艘恍傮w上的大企業(yè)為主的格局并未改變。而這一定程度意味著,中國(guó)企業(yè)要在大企業(yè)之外的市場(chǎng)空間中與越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng),難度不小(如圖1、圖2)。

  也有業(yè)內(nèi)人士從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度認(rèn)為,中日關(guān)系的劍撥張,也會(huì)一定程度對(duì)中日雙方的企業(yè)造成一定的影響,曾有企業(yè)人士就對(duì)記者表示,原先日本客戶下的訂單,雖然最終訂單沒(méi)有被取消,但訂單也被推后。

  浙江上光照明有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理柯建鋒表示,日本半導(dǎo)體照明普及率已經(jīng)很高,再往后雖然會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)但速度會(huì)很慢。就上光而言,在日本市場(chǎng)耕耘多年,建立了自己的客戶渠道,2013年上光銷售額比2012年增加了20%以上,“希望2014年穩(wěn)步增長(zhǎng),可以達(dá)到1000~2000萬(wàn)美元,”不過(guò)對(duì)于2014年的市場(chǎng)增長(zhǎng),柯建鋒也覺(jué)得壓力不小。來(lái)自日本矢野經(jīng)濟(jì)研究所的數(shù)據(jù)也顯示,2010-2015年,日本LED照明市場(chǎng)規(guī)模不斷增加,但增長(zhǎng)比例在放緩(如圖3)。

  日本半導(dǎo)體照明市場(chǎng)此前的快速增長(zhǎng)很大程度上由外部因素驅(qū)動(dòng),比如大地震后的節(jié)能需求增加,大量采用LED,但這種需求的增長(zhǎng)速度在減緩,將回歸正常水平,再加上LED的長(zhǎng)壽命,替換的需求也會(huì)減少。有業(yè)內(nèi)人士就認(rèn)為未來(lái)LED照明市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)造新的附加價(jià)值來(lái)刺激市場(chǎng)。從今年的日本照明展上也看出一些產(chǎn)品向著增加附加價(jià)值發(fā)展的趨勢(shì)端倪。

  企業(yè)服務(wù)的重要性凸顯

  不管“傳說(shuō)”中的日本半導(dǎo)體照明市場(chǎng)有多難做,這個(gè)市場(chǎng)仍繼續(xù)增長(zhǎng),只是增速在放緩。有企業(yè)代表表示,家用照明市場(chǎng)部分,比如球泡燈、吸頂燈等,營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)已普及,市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)步增長(zhǎng)階段。近年來(lái)日本照明市場(chǎng)上商業(yè)辦公照明需求起來(lái),LED管燈的用量很大,2014年LED管燈仍會(huì)是主流產(chǎn)品之一。柯建鋒表示,2013年日本大型照明工程的需求量其實(shí)很大,比如火車站、地鐵站等。2014年的工程需求也會(huì)不少,“但是日本的大型照明工程,中國(guó)企業(yè)很難進(jìn)去,”柯建鋒指出,不是單一產(chǎn)品進(jìn)入就可以的,日本大型的照明工程中從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)到產(chǎn)品、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)是個(gè)有機(jī)的整體,做好服務(wù)是企業(yè)爭(zhēng)取市場(chǎng)的重要手段。隨著產(chǎn)品逐漸成熟,企業(yè)的服務(wù)意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒,有在日本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多年的中國(guó)企業(yè)代表告訴記者,日本的人工費(fèi)用很高,很多用戶非常希望企業(yè)可以直接提供服務(wù),好的服務(wù)也會(huì)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加分,“以往我們的關(guān)注重點(diǎn)是商超,2014年打算嘗試做一些工程。”

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