該案已送到市民代表會進行審議，如獲代表們同意通過，最快將在6、7月發包執行。

　　市公所強調，如果執行效果顯著，未來考慮將此模式套用到剩余尚未汰換的路燈。

　　電費拿來買路燈 不確定因素多

　　臺東市公所擬汰換市區1500盞路燈，以節省電費及維修費，看似不失為政府財政困窘的變通方法，但其中卻有業者成本考量、電費調漲趨勢及政治面等不確定因子，是否最佳方法，值得探討。

　　臺東縣政府財政處長盧協昌表示，臺東市公所更換LED路燈的標案，經過市長的簽定、民意機關的審核通過，一切合乎現行預算法規定編列，當然是不錯的變通方法，臺北市政府就有101大樓土地租賃，并將收益指定用途的先例，實務上絕對可行。

　　他指出，雖然以未來收益指定用途可行，但通常必需是固定的、確定的，預算編列才不會有落差，市公所以電費支付路燈工程款，節省的電費只是透過計算，期間若電費或維修工資及零件上漲等因素，將會壓縮原本預期收益，在做法上“較不保險”，可能影響業者投標意愿。

　　他說，站在縣長幕僚的立場，未來收益指定用途的模式，當然是地方建設的選項之一。但是縣府會更慎重、更周延地評估不確定性的變動因子后，再選出最佳方案，向縣長做出施政建議。

　　另外，長期觀察臺東政治生態的地方人士認為，雖然市政是延續的，但年底要七合一選舉，這樣為期5年的標案，下一任的臺東市長、市民代表未來是否支持，還不一定，但已形同將政策決定的權利給扼殺掉，是否合適，值得深思。