作為全球重要的燈具生產(chǎn)基地，中國的燈具產(chǎn)品可謂門類豐富，隨著國民生活品質(zhì)的不斷提高，國內(nèi)的燈具品牌也在近年來如雨后春筍快速建立，應(yīng)運而生的自然就是越來越多的專業(yè)燈具賣場。 然后，在龐大的經(jīng)銷商體量后面，今年卻引發(fā)了新的危機。

　　賣場熱：商業(yè)地產(chǎn)熱，新賣場如雨后春筍

　　一邊是傳統(tǒng)燈具賣場紛紛尋找出路，一邊是新興賣場不斷崛起，反映出LED產(chǎn)業(yè)熱的燙手，經(jīng)銷商和廠家“冷”到發(fā)抖的鮮明對比。

　　以古鎮(zhèn)為例，據(jù)統(tǒng)計，古鎮(zhèn)目前有專業(yè)燈飾賣場45個，其中，建成的已經(jīng)有29個，燈都時代廣場、銀泉燈飾廣場、太古燈飾廣場、世紀燈飾廣場、現(xiàn)代燈飾廣場、華興燈飾廣場、銀河燈飾廣場、佰勝燈飾廣場、華藝燈飾廣場，登王燈飾廣場、岡東商廈、行標燈飾廣場、龍泉燈飾廣場、創(chuàng)展燈飾城等，目前在建的賣場有16個，包括星光聯(lián)盟、利和廣場、燈王廣場、光立方、為民燈飾廣場等。

　　早在照明燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于供小于需，各生產(chǎn)企業(yè)只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來就有經(jīng)銷商排隊提貨，這也形成了“燈都”古鎮(zhèn)特有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)——前店后廠。各廠家只是在門市中等著來自全國各地經(jīng)銷商前來采購。

　　經(jīng)過30多年的發(fā)展，日漸成熟，催生了一大批專業(yè)賣場。當前全國各地燈具賣場建設(shè)正如火如荼地開展，安徽鳳陽國際水晶燈飾城，江西新干國際燈飾城，萬載燈飾照明產(chǎn)業(yè)和遠投國際燈飾廣場，贛州燈具城等，專業(yè)燈具賣場崛起的熱潮逐步向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。

　　賣場亂：專業(yè)賣場多、亂、散

　　新興賣場不斷崛起，然而，國內(nèi)的燈飾賣場似乎總?cè)菀捉o人一種“多、散、亂”的印象，對此廣州阿拉丁電子商務(wù)有限公司副總經(jīng)理劉俊表示，以前信息不對稱，物質(zhì)不發(fā)達，買家和賣家之間的溝通不順暢，就有了很多中間的貿(mào)易和代理商甚至個體戶。目前國內(nèi)照明燈飾流通渠道還是傳統(tǒng)的零售加批發(fā)的模式。市場的自發(fā)行為，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和引導。這也折射出終端市場對未來照明燈飾市場都比較看好，都希望能在未來競爭中占有一席之地。這也許是導致燈飾賣場多散亂的原因。

　　在當前燈具燈飾賣場日趨激烈的競爭形勢下，賣場品牌化、集約化、服務(wù)化是一個必然趨勢。賣場品牌含金量越高、賣場素質(zhì)越強、服務(wù)保障越完善、資源整合能力越自如，比較優(yōu)勢就越明顯，其綜合競爭力也就越強。

　　傳統(tǒng)賣場轉(zhuǎn)型案例：江蘇光輝燈具市場

　　“電子商務(wù)是不是真的能把傳統(tǒng)商業(yè)打倒呢?江蘇光輝燈具市場最近一直在思考，傳統(tǒng)賣場怎么跟電商去對接。”首屆阿拉丁電商論壇上，江蘇光輝燈具市場肖小鴻表示。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)背負了很重的包袱，如果萬達都找不出強硬的理由跟電商對抗，燈具賣場怎么去跟電商對抗?面對新生事物，不要用老眼光去評判，傳統(tǒng)賣場要考慮怎么與電商去融合。

　　專業(yè)賣場與電商是相輔相成的，那么，全國有兩個地方可以做，一個是生產(chǎn)市場廣東中山古鎮(zhèn)，第二個是江蘇常州。常州一年的交易額是60個億(開票金額)，在工商注冊商家有2600多家，從常州到達江浙滬任何一個縣可以直達，所以周邊配套產(chǎn)業(yè)齊全，滋養(yǎng)了周邊數(shù)以千計的電商個體戶。

　　常州的配套的產(chǎn)業(yè)鏈雖然很完善，但是也只能輻射華東地區(qū)，未來光輝要通過電商渠道把燈具賣到全國。既然個體戶可以做這件事情，那作為市場也一定可以。所以光輝燈具市場的市場洗牌階段選擇了與阿拉丁商城合作，把整個光輝燈具市場市場搬上線，專業(yè)的事情交給專業(yè)的團隊，光輝燈具市場就是做好線下服務(wù)。