電商形勢下的品牌之路：多品牌戰略

　　照明燈飾行業發展至今，品牌化發展已是目前的一個必然趨勢。其中，請明星代言是企業打造品牌常用的手法，有企業負責人告訴記者，請明星代言可以使自己的產品形象提升，也向經銷商傳達一個信息，企業正在花重金請明星代言，這展示了企業的實力，也增強了客戶的信心。但是，請明星代言也考驗企業的實力，因為企業在請明星為品牌做代言的過程中，這筆成本花費并不小，如果企業沒有一定的實力支撐這品牌戰略反而會成為一種負擔;因此企業在用明星代言做品牌戰略法寶時需謹慎。

　　在筆者在走訪中了解到，擴充產品線是行業目前的品牌戰略之一。據記者了解到，企業擴張產品線一來是展示企業發展實力，二是看中涉足領域的市場潛力，提高銷售業績。以東君照明為例，其是以做消防應急燈具起家，但在近兩年開始涉足商照領域，該企銷售負責人向記者透露，擴展產品線，涉足新領域的制造生產銷售，無疑是增強企業自身的市場競爭力和增加銷售業績。這樣的做法可起到“借勢造勢”的作用，企業可利用原有品牌的知名度來推廣新產品，使新產品能快速得到市場上的認可;這樣的做法既節約新品牌的推廣費用和促銷費用，有助于企業向新的產品類別順利轉型，也幫助招商加盟策略的推廣及市場宣傳。

　　第三，旗下多品牌為企業建設品牌戰略。記者觀察到，有不少企業旗下擁有多個品牌，當中多品牌不只是定位層次還是不同產品類別建立的，如有企業旗下有電工品牌、商照品牌、整體家居照明品牌等。另外，也有同產品類別品牌，但是定位不一樣。某做商照、家居照明的企業營銷總監曾透露，該企業旗下分為三個市場定位層次不同的品牌，涵蓋了高中低端三個檔次的市場，以求覆蓋市場全面，滿足不同層次市場的需求。如卡西洛電工，其新增的伯德電工品牌是主推高端客戶定制方向，這個品牌的產品多為高端場所適用。