封裝大咖受困“價格戰” 開逗比會謀對策
摘要: 2014年臨近尾聲,長夜漫漫無心睡眠。國內封裝廠大哥們憤然決定,召開一場封裝行業別開生面的臥談會。
2014年臨近尾聲,長夜漫漫無心睡眠。國內封裝廠大哥們憤然決定,召開一場封裝行業別開生面的臥談會。
以下為會議記錄。純屬娛樂,請勿較真。
國星光電:身為老大哥,這幾年打了個盹,一不小心被中山某廠給超過去了。不過俺今年又做了十幾個億收入,再加上有了廣東國資委這個新老板,明年我就讓兄弟們看一下什么是國家隊,什么是正規軍!哼!
鴻利光電:樓上,做企業不是找個富爸爸就夠了的。做企業不僅要會務實,還要會務虛,看我大鴻利,務實能一步一個腳印的擴廠,務虛我并購資本運作樣樣精。等我大南昌新廠產能開出來,封裝第一花落誰家還不知道呢?
木林森:樓上兩位,產能競賽,敢約嗎?產能我們早就是世界第一,明年目標封裝銷售額大中華第一,顫抖吧! 說我們賣便宜貨的,你們懂什么,我們的口號是,夠好才是真的好!
瑞豐光電:大叔,不約,我們不約,產能那么的大,做出來的東西還不是要按斤賣。你們做的再多,有電視機廠敢用嗎,有手機廠敢用嗎?質量才是王道,你懂?PS:我們不做下游照明應用,不會跟照明客戶搶生意。
長方照明:“價格屠夫”的稱號別再亂套我頭上了,3樓的才是。@瑞豐光電 你們不做照明是對的,真不好做。你們想做的話,可以學我們并購渠道。PS:小康是我的,誰都不許碰!
聚飛光電:樓上各位好熱鬧啊,我只說一句,你們賺錢嗎?
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沉默良久
萬潤科技:我們換個話題吧:像我們這樣的全能型企業,想做大你們覺得是同業并購好還是垂直并購好還是混合并購好?
斯邁得: 必須是同業并購啊,協同效應大啊,像鴻利合并我們以后,EMC產能拿下第一指日可待。
天電光電:呃,EMC我們排第二,誰敢排第一?
源磊科技:不同意樓上的樓上,同業并購有什么好的,合適的才是最好的!關鍵是有人看得上你! 不過@萬潤科技 你們那啥都做是萬金油吧,我們集團福日電子才是全能型呢!顯示屏,電視機,手機,LED,指紋識別,照明,啥都做……
德豪潤達:樓上我替你說后半句,啥都做,就是啥都不精。說起并購,全產業鏈神馬的,我最有經驗了,這個問題還是我來談談吧,并購最重要的事是:首先,要講一個好故事;其次,再講一個好故事;最關鍵的是,買錯了不要緊,但是公章一定要記得搶回來喲!
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