眾所周知，中國燈具生產商遍布全國不同地方，且競爭激烈。這樣的競爭趨勢所發(fā)揮的作用有正反兩面的體現……近日，阿拉丁照明網記者就目前“中國照明企業(yè)無品牌時代何時休?”的話題與IES(北美照明工程協會 )前主席、現為IALD(國際照明設計師協會)會員Steve Wright進行深入交流。

　　他分析道，一方面，競爭力技術的軍備競賽將會接踵而來，而另一方面，這種競爭力會導致企業(yè)間的價格戰(zhàn)愈發(fā)激烈，最終使產品質量的低下成為代價。

　　如今不少企業(yè)在一小塊地上自耕自作，無約束、無協作、無交換，從而長期形成一種思想觀念和行為習慣——“小農意識”。Steve，作為多次與中國燈具廠家、設計機構等合作的燈光設計師，表達了他的想法：“中國仍有做得不錯的照明企業(yè)，幾大品牌在出口“成績單”上也不俗。澳大利亞市面上也見到不少中國LED產品品牌的蹤影，如投光燈、地埋燈、配件。就出口市場而言，我認為對于中國照明制造商來說，最重要的是與國外企業(yè)培養(yǎng)良好的合作關系。我個人是不能接受沒有經銷商作支持的燈具產品，因為他們能解決訂貨、運輸、倉儲、被擔保等問題。”

　　在他看來，除了尋址技術，中國燈具制造商應該更多地去研究屬于自己品牌的獨特的美學設計，而不是受制于歐美地區(qū)制造商的設計，甚至山寨他們的產品。另一方面，也應該加強與行業(yè)內優(yōu)秀的設計師，包括照明設計師、室內設計師、建筑師等的合作，在產品設計上更出類拔萃。

　　要讓中國照明企業(yè)“有品也有牌”，還需要添加哪些輔助佐料，助力培育國際大品牌?借住外力，如現身各大國際展會是否能汲取品牌營養(yǎng)?Steve坦言，這是海外市場擴張計劃的一部分。中國燈具制造商為了能在當地找到可以代理他們產品的經銷商，更要向潛在客戶、交際網推廣自己的產品和商業(yè)模式。