去年年底以來，大企業(yè)動作頻頻、整并、擴產(chǎn)、破產(chǎn)，LED行業(yè)進入前所未有的大規(guī)模洗牌時期，而飛利浦、日亞化學、歐司朗、科銳、晶元等國際品牌企業(yè)正是這“風云之戰(zhàn)”的“始作俑者”。國際巨頭的戰(zhàn)略調(diào)整對照明行業(yè)將產(chǎn)生哪些影響?

　　1、一場新的“戰(zhàn)役”悄悄降臨

　　科銳中國區(qū)總經(jīng)理兼技術總監(jiān)邵嘉平博士也曾提到對于飛利浦拆分照明事業(yè)部的看法。LED行業(yè)競爭不斷加劇，飛利浦拆分照明事業(yè)部之后或?qū)嵭胁脝T、卷入價格戰(zhàn)風波，但憑借它本身的技術基礎及創(chuàng)新能力，未來能推出更具競爭力的產(chǎn)品，正如它曾經(jīng)的半導體、手機、液晶電視事業(yè)，始終屹立于全球品牌的高峰。飛利浦將牽動全球市場的一輪新的“戰(zhàn)役”，國內(nèi)企業(yè)亦無可避免，歐普、雷士、陽光等民族品牌企業(yè)需奮發(fā)迎戰(zhàn)，才得以獲勝。

　　2、照明人才的大規(guī)模轉(zhuǎn)職潮

　　歐司朗將西門子獨立后，已經(jīng)啟動了大規(guī)模的裁員計劃，一年來裁員超過數(shù)萬人，而飛利浦集團全球擁有11.3萬名員工，分拆之后的有可能展開同樣的裁員進程。飛利浦也曾表示，分拆后的新公司將在未來三年內(nèi)節(jié)約2億歐元成本，這或許意味著照明行業(yè)的人才將會面臨新一波的轉(zhuǎn)職風潮。

　　3、專業(yè)化品牌加強

　　山東清華康利城市照明研究設計院常務副院長朱泉城對此指出，國際巨頭的戰(zhàn)略調(diào)整會有兩個結果，更加快速發(fā)展或倒退。我們無從知道飛利浦這次調(diào)整是否正確，只能讓時間去印證。LED照明的發(fā)展，為節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展提供了可能和龐大空間。重組后飛利浦在照明行業(yè)將更加專業(yè)化發(fā)展，品牌在照明行業(yè)的專業(yè)度將大大提升?；蛟S品牌未來的專業(yè)化贏利能力更強，蘋果手機、飛利浦照明、電商阿里巴巴等專業(yè)化品牌將成為未來贏利最強的企業(yè)。

　　4、亞洲代工商或成飛利浦照明股東

　　飛利浦照明事務獨立出來后或許會與歐司朗一樣，獨立上市，將擁有更自主的決策機制，應對快速變化的市場。對于許多投入LED照明領域的亞洲廠商來說，長期以來一直是飛利浦的代工廠或零組件供貨商，甚至是照明通路的競爭對手，一旦飛利浦釋股后，這些亞洲的代工廠或是競爭對手將有機會翻身成為股東，分享飛利浦長年所累積的成果。

　　影響短時間內(nèi)未能體現(xiàn)

　　飛利浦照明及Lumileds的拆分對于LED業(yè)者來說，它的供應鏈未來是否會改變才是最為關注的。從去年開始LED采購決策主導權已經(jīng)從飛利浦照明移往Lumileds，提前為Lumileds上市規(guī)劃做準備，因此在Lumileds上市前短期內(nèi)LED供應鏈的采購決策將不會有太大的變動。目前一線臺灣廠商與中國LED廠商都在Lumileds的代工供應鏈中，一旦Lumileds與飛利浦照明獨立上市后，新的股東進駐將對未來供應鏈產(chǎn)生新一波的洗牌。

　　而在李智鵬看來，飛利浦重組照明業(yè)務對行業(yè)沒有太多的影響。“就算飛利浦的LED照明跟不上，事實上已經(jīng)在上游的技術層面已經(jīng)有科銳、夏普、西鐵城等企業(yè)取代了暫時的缺口，這行業(yè)容量就這樣，飛利浦強大，對手自然的生存空間更難;飛利浦有短暫失誤，對行業(yè)來說多了份百花齊放的機會。”李智鵬強調(diào)指出，“傳統(tǒng)的佛照、三雄、歐普已經(jīng)恢復過來，走出了LED照明不給力的狀態(tài)，渠道為王，很多技術都可以因為終端的把控而有量作籌碼，自己的技術跟不上可以買過來，有量就有成本優(yōu)勢;渠道優(yōu)勢在，成本優(yōu)勢也擺著，再度雄起是順理成章的，但目前沒有真正意義上的新貴取代了誰?也沒有什么傳統(tǒng)大企業(yè)因為LED而翻船。”

　　何偉坦言，飛利浦這一調(diào)整，對照明行業(yè)的影響短時間內(nèi)還體現(xiàn)不出來，其調(diào)整是否有效，事關飛利浦的長遠戰(zhàn)略。對于國內(nèi)企業(yè)來講，應是一個快速追趕拉近的時機。LED對照明行業(yè)的改變將是革命性的，半導體行業(yè)和照明行業(yè)，就像兩塊地殼碰撞在了一起，生態(tài)正在發(fā)生劇烈演變，速度很快，對于有所追求的企業(yè)來講，通過照明重組來迅速彌補自身資源的不足，不失為一個明智的選擇。接下來，一系列的并購、投融資等資本運營的動作會很多。

　　結語：

　　隨著新技術和新應用的發(fā)展，飛利浦已經(jīng)明顯感覺到調(diào)整轉(zhuǎn)型的壓力。在LED這條新的起跑線上，王者爭奪賽重新開始，將其進行拆分，是其戰(zhàn)略調(diào)整舉足輕重的一步，或許也是照明界劃時代標志性事件，但這樣的調(diào)整能否令這家巨型企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新之路變得更寬廣，發(fā)展更為靈活迅猛，仍然是個未知數(shù)。

　　無論是飛利浦拆分照明事業(yè)部、GE放棄家電業(yè)務保留照明業(yè)務等的“減法”策略，還是LED芯片龍頭企業(yè)帶領下的擴產(chǎn)整并的“加法”戰(zhàn)略，這都透析了LED照明的劃時代趨勢，及高速發(fā)展高頻變化的態(tài)勢。“變則通不變則壅”的道理人人都懂，面對當前的LED照明行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，重組照明業(yè)務或?qū)⒏玫倪m應發(fā)生在照明行業(yè)的根本性變化。即使是國際巨頭的企業(yè)，要想在發(fā)展中保持優(yōu)勢，也需順勢而為，適應照明行業(yè)的變革。飛利浦此舉正如壯士斷腕的壯舉，體現(xiàn)了荷蘭人海盜精神的豪邁，他們永遠持危機感，正是這一點促使它在所屬眾多行業(yè)內(nèi)一直處于領先地位。