2015年電商:電商由技術(shù)PK到綜合競爭力PK
摘要: 無論是你愿意或者不情愿,2014已經(jīng)過去了,我們還沒有來得及和過去道別,新的一年如約而至。而作為一個電商人,也有很多新的未知和驚喜等待我們?nèi)ヌ剿鳌T谶@樣的一個時刻,我想給你聊聊2015年,我眼中的電商。
無論是你愿意或者不情愿,2014已經(jīng)過去了,我們還沒有來得及和過去道別,新的一年如約而至。而作為一個電商人,也有很多新的未知和驚喜等待我們?nèi)ヌ剿?。在這樣的一個時刻,我想給你聊聊2015年,我眼中的電商。
傳統(tǒng)品牌集體大爆發(fā)
2015年,將是傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域集體大爆發(fā)的一年。很多老牌的企業(yè),對于電商由觀望到開始集體行動。更專業(yè)的人才配置,更強(qiáng)大的資金后盾,有競爭力的產(chǎn)品都是傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢。所以,2015年淘品牌將面臨巨大的沖擊,他們?nèi)绾卧趥鹘y(tǒng)品牌的夾擊下找到自己的核心競爭力成為當(dāng)務(wù)之急。
而另外一方面,一大批的淘寶C店賣家也面臨嚴(yán)重沖擊。價格和實力比不過傳統(tǒng)品牌,淘寶賣家要思考如何在細(xì)分市場突圍,為一部分消費者提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)是關(guān)鍵。
電商由技術(shù)PK到綜合競爭力PK
在傳統(tǒng)品牌的集體沖擊下,電商由單純的技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合競爭力的競爭,包括人才,產(chǎn)品,品牌,供應(yīng)鏈管理,社會化營銷等。與此同時,電商品牌的建設(shè)成為重點,企業(yè)需要在電商領(lǐng)域建立長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。電商運營人才、美工人才和移動互聯(lián)網(wǎng)人才仍然是急缺資源。
企業(yè)對移動互聯(lián)網(wǎng)由觀望到行動
如果說,2014年仍有很多企業(yè)對于移動互聯(lián)網(wǎng)特別是微信持觀望態(tài)度的話,那么2015年將由觀望變?yōu)樾袆?。對于淘寶,手機(jī)端的成交有望超過PC端。而微信商業(yè)化步伐的加快,也讓很多觀望的人產(chǎn)生危機(jī)感。還是那句話,對于移動互聯(lián)網(wǎng),最先賺到錢的人,一定是屬于最早開始布局的人。
O2O 值得期待
O2O繼續(xù)是2015年的熱門話題。2014年,一大批電商平臺和自由品牌開始布局O2O,不斷的探索、失敗和啟發(fā),將會使O2O的商業(yè)模式逐漸明朗。但是模式可以復(fù)制,執(zhí)行力無法復(fù)制。能夠在O2O領(lǐng)域突出重圍的人,一定屬于在電商和傳統(tǒng)渠道都玩得轉(zhuǎn)的人。
O2O平臺需唱好三國演義,讓平臺、商戶、用戶均能獲益共贏。當(dāng)然從商戶角度來說,也需要提升內(nèi)容,增強(qiáng)客戶體驗。對于希望深耕O2O行業(yè)的企業(yè)來說,如何從企業(yè)內(nèi)部管理入手,提升企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、內(nèi)部員工管理、如何開發(fā)更多針對B端和C端的跨界互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù),如何將O2O模式打破時間空間的限制,是需要每個企業(yè)去定位和研究的問題。
此外 ,跨境電商也值得關(guān)注,2015年有望稱為跨境電商的元年。
不是我不明白,是這個世界變化太快。作為電商人,只有永遠(yuǎn)充滿激情享受苦逼。讓我們滿懷期待,迎接新的一年。
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