當前，LED照明行業由于資金、技術門檻相對較低，利潤空間優勢對比明顯，再加上LED照明可期的市場前景，眾多企業蜂擁而入，造成LED市場混亂無序。LED照明企業良莠不齊，亂象叢生。

　　據業內人士觀察，在洗牌關鍵期，將有四類企業會被淘汰。首先是現金流匱乏的企業;其次是沒有核心技術優勢的企業;第三是過度迷信電商渠道的企業;第四是狂熱開拓渠道的企業。那么，在未來LED照明高速增長的三年，LED照明行業格局將逐漸確立，行業洗牌也將愈加明顯，企業如何“亂中取勝”，成為決戰2015年的關鍵。

　　上市公司玩轉資本

　　近年來，行業并購整合事件頻發。同方股份(600100,股吧)收購真明麗、茂碩電源(002660,股吧)近2億購方正達55%股權、長方照明(300301,股吧)購買康銘盛60%的股權、珈偉股份(300317,股吧)收購中山品上照明、勤上光電(002638,股吧)收購彩易達51%股權……

　　2015年產業競爭加劇，行業內上市公司必將更加充分地利用并購手段，完善其戰術動作，比如購買利潤型企業，或者通過并購擁有良好銷售渠道的企業，實現快速發展，也可能并購產品型公司補充企業短板等。

　　“企業要想做大做強，資本是繞不過的一道題。”一名行內人士告訴筆者，經過十年的發展，LED產業已從最初的技術、政策、市場驅動逐步向資本驅動。在中小企業聚集的LED照明產業，愈來愈多的企業已經乘上資本快車步入跨越式發展階段。

　　資本并購是行業發展的必然產物。擁有較強實力的企業，為了強化自身核心價值、減少時間成本，都會通過并購整合在某方面擁有較強資源優勢的企業，以期達到壯大市場、實現戰略發展的目標。

　　“在中國，即便是高新技術企業，談論技術競爭可能也是幼稚的。”一位企業家表示，LED行業作為高新技術產業，國內企業沒有掌握芯片、光源等核心技術的情況下，自己拼價格。同時，技術同質化普遍的今天，沒有什么技術優勢可以長期保持，能使技術在被別人復制之前迅速轉化成產品，搶先推向市場，獲得較高的利潤率的，唯有資本。

　　但是，并購非一蹴而就的，它需要具備一定的成熟條件。LED照明企業進行資本并購，需要滿足以下四個條件：一、被并購企業要具備規范化的管理模式;二、被并購企業要有滿足并購方戰略需求的核心價值;三、被并購企業要具備一定的規模及清晰的發展規劃;四、被并購企業自身定位要符合并購方的戰略需求。

　　通過并購，一方面，上市企業規模不斷擴大，進一步穩固了在行業的主力軍地位;另一方面，無論是自己擴建投產，還是通過并購重組，都是企業尋求新的盈利增長點的一種方式。對于上市企業來說，如何持續保持較強的盈利能力，也是上市企業面臨的重要挑戰。

　　2015年兼并預計集中在上游

　　LED并購始于2013年3月，目前正處于最好的并購時期。不管是從并購雙方的發展軌跡，還是從國家政策的支持力度，抑或是目前正在上升的市場環境來看，并購似乎成了在行業洗牌中規避風險并獲得競爭優勢的最佳“出路”。

　　據相關報告顯示，2015年LED產業上游將以整合為主，大者恒大的趨勢將更加明顯。隨著一批LED芯片和封裝企業退出，預計2015年上游市場集中度進一步提高。龍頭企業具有技術優勢和規模效應，雖然產品價格仍將小幅下降，但盈利能力隨著開工率和良率提高將開始逐步回升。

　　數據顯示，2014年，我國LED照明產業整體規模達到3507億元，較2013年增長36%，繼續保持高速增長態勢。其中上游外延芯片規模約138億元，中游封裝規模約517億元，下游應用規模則上升至2852億元。

　　2015年，LED照明產業的發展將繼續延續高速增長態勢，預計整體增長率將超過35%。目前，LED照明企業間的整合并購更加頻繁，戰略意圖更加多元化，而整合方向也不斷調整，優勢資源進一步向行業龍頭集中。

　　對于LED產業鏈相關兼并購，業內人士表示，隨著LED照明產業鏈競爭的加劇，企業面臨著更大的競爭壓力和生存壓力，LED產業僅剩2-3年的黃金時間。產業鏈優秀企業需要改變觀念，通過兼并購形式獲得資金并實現間接上市也是一個非常好的途徑。大部分有資金實力的企業，通過并購的形式迅速發展壯大將更加有效，而不一定是通過自己擴產建渠道逐步發展規模。

　　室內照明企業并購求突破

　　室內照明是LED應用行業快速發展的主要引擎。數據顯示，2014年室內照明行業繼續保持2013年的增長態勢，全年產值規模超過1000億元，同比增速超過70%，室內照明應用引領整個LED應用行業的發展。