NO.146 LED企業(yè)年報(bào)出爐,創(chuàng)收靠什么?
摘要: 第146期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。智能照明還只是概念?企業(yè)前仆后繼為哪般?2014LED上市公司年報(bào)新鮮出爐,去年你賺錢(qián)了嗎?……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。
第146期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。智能照明還只是概念?企業(yè)前仆后繼為哪般?2014LED上市公司年報(bào)新鮮出爐,去年你賺錢(qián)了嗎?……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點(diǎn):LED企業(yè)拼業(yè)績(jī) 幾家歡樂(lè)幾家愁
又是歲末年初,很多LED企業(yè)2014年度業(yè)績(jī)預(yù)告密集出爐,一方面市場(chǎng)將通過(guò)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)公司成色,另一方面比較出色的業(yè)績(jī)也有助于讓投資者吃下定心丸。
從目前多家LED上市企業(yè)曬出的業(yè)績(jī)預(yù)告或是年報(bào)的情況來(lái)看,受益于整體宏觀環(huán)境的改善和市場(chǎng)對(duì)LED相關(guān)產(chǎn)品的旺盛需求,八成LED上市公司年報(bào)預(yù) 喜,多數(shù)業(yè)績(jī)?cè)鏊僭?0%至70%之間,如艾比森、雷曼光電、鴻利光點(diǎn)、聚飛光電、水晶光電等;同時(shí)亦有部分業(yè)績(jī)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng),如扭虧為盈的德豪潤(rùn)達(dá)、聯(lián) 建光電、天龍光電等。另外,瑞豐光電、珈偉股份、勤上光電等公司預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)下滑?!靶枨笤鲩L(zhǎng)”與“競(jìng)爭(zhēng)激烈”交織于整個(gè)LED產(chǎn)業(yè),可謂有喜有憂(yōu)。
在一連串的數(shù)字背后,不難看出,上游LED芯片市場(chǎng)逐步穩(wěn)定,企業(yè)盈利能力不斷提升,中游封裝領(lǐng)域依然保持穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鏊?,不過(guò)總體而言較上游和下游略顯遜色,個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)“增收不增利”現(xiàn)象,而LED下游應(yīng)用領(lǐng)域表現(xiàn)良好,所有的上市企業(yè)的銷(xiāo)售額和凈利潤(rùn)均大幅提升。
有人說(shuō),隨著LED照明的普及,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的需求量將進(jìn)一步爆發(fā),行業(yè)景氣度有望再度攀升,我們也虔誠(chéng)地希望,2015年對(duì)于LDE行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)豐收年!
封裝業(yè)首份年報(bào):萬(wàn)潤(rùn)增收未增利 業(yè)績(jī)突破還得靠收購(gòu)
阿拉丁“光”點(diǎn):“抱團(tuán)”才能“取暖”,整合將是企業(yè)破局之道
近日,上市企業(yè)2014年年報(bào)及2015年業(yè)績(jī)預(yù)告紛紛出爐,從各企業(yè)業(yè)績(jī)可看出,2014年雖被喻為L(zhǎng)ED發(fā)展黃金期的元年,但營(yíng)收并不如預(yù)期的理想。以封裝企業(yè)為例,體量較小的企業(yè)還是無(wú)可避免出現(xiàn)增收不增利的現(xiàn)象。
從文中萬(wàn)潤(rùn)科技2012年到2014年的營(yíng)收及利潤(rùn)對(duì)比數(shù)據(jù)可明顯看出,其2014年的LED照明產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力,速度較緩,而且毛利率還在下滑,當(dāng)然這跟整個(gè)LED照明的行情緊密相關(guān)。而且其2014年剛突破5億元大關(guān),其他同行已沖向8億大門(mén)。顯然,對(duì)于體量較小的企業(yè)來(lái)說(shuō),單打獨(dú)斗難以匹敵體量大的領(lǐng)域巨頭,萬(wàn)潤(rùn)科技也早已清楚這一點(diǎn),在去年便采取“抱團(tuán)取暖”的方式收購(gòu)了日上光電,以應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),去年若將日上的營(yíng)收并入萬(wàn)潤(rùn),那它可順利踏進(jìn)10億元門(mén)檻。
LED行業(yè)逐漸趨于集中已成業(yè)內(nèi)共識(shí),未來(lái)留下的都將是體量巨大的企業(yè)。從去年開(kāi)始無(wú)論是大型還是小型企業(yè),都開(kāi)始了一系列的橫向、垂直整合并購(gòu)的布局,或擴(kuò)充產(chǎn)能,或打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局,或通過(guò)聯(lián)盟獲取資源。整合得越成功,未來(lái)存活下來(lái)的幾率將越大。
_ueditor_page_break_tag_LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 智能照明成為“突破口”?
阿拉丁“光”點(diǎn):智能照明看起來(lái)美? 且進(jìn)且珍惜
小編接觸過(guò)很多照明企業(yè)高層,據(jù)他們介紹,其實(shí)智能照明還是停留在概念階段。當(dāng)問(wèn)及他們是否趕“智能照明”大潮時(shí),所有的回答都是還是會(huì)“隨大流”,有此方面的涉獵,不會(huì)投入大量的人力、物力以及財(cái)力去研發(fā)。這也印證了文中所說(shuō)的:智能照明在很多業(yè)界人認(rèn)為僅僅是看起來(lái)很美好,由于智能照明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,客戶(hù)真正的市場(chǎng)需求仍較模糊,智能照明產(chǎn)品市場(chǎng)化推廣仍然是“雷聲大雨點(diǎn)小”。深圳市長(zhǎng)方半導(dǎo)體照明股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理黃金章先生也表示:智能化還是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),大規(guī)模應(yīng)用暫時(shí)還不可能。
說(shuō)到智能照明,中國(guó)稀土行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)家組專(zhuān)家吳虹先生表示:智能照明的本質(zhì)是電子化和網(wǎng)絡(luò)化,不僅實(shí)現(xiàn)照明系統(tǒng)的智能控制,同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口,進(jìn)而衍生更多高附加值的服務(wù)。
而最近關(guān)于智能照明最熱的話(huà)題莫過(guò)于小米要聯(lián)合13家照明企業(yè)推進(jìn)智能照明的新聞了,我們知道,智能照明趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的,但是企業(yè)一窩蜂的投入到智能照明大軍中是否明智,還需要時(shí)間的證實(shí)。
但是吳虹老師告訴筆者:企業(yè)不能也沒(méi)必要全部涌向這片(智能照明)市場(chǎng),只有把創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化以及產(chǎn)品一致化五方面最好的基礎(chǔ)上,再去實(shí)現(xiàn)整合互補(bǔ)的企業(yè)方能在智能照明市場(chǎng)自足。
總而言之,智能照明的發(fā)展方向是在專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)整合,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)是燈具制造企業(yè)和控制器廠商的生存基礎(chǔ)。
LED跨界升級(jí):LED企業(yè)與小米布局智能家居生態(tài)圈
阿拉丁“光”點(diǎn):同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為過(guò)去式
2014年底,小米創(chuàng)始人雷軍拜訪了美的集團(tuán),雙方初步達(dá)成合作意向。小米此舉給照明行業(yè)帶來(lái)了諸多的猜測(cè),一時(shí)間關(guān)于小米跨界照明行業(yè)的新聞鋪天蓋地。2月2日小米投資的小米家裝舉行戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)期間,與照明行業(yè)內(nèi)的13家企業(yè)就共同推進(jìn)智能照明,達(dá)成初步合作。
于家電行業(yè)而言,躺槍的是格力;于照明行業(yè)而言,躺槍的是13家企業(yè)以外的大企業(yè)。作為“主角”小米也并不是寡頭競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)獨(dú)有偶,同期某裝房網(wǎng)發(fā)布了首款合作的智能燈泡信息:飛利浦品牌下的Hue智能燈成為首選,以此來(lái)回應(yīng)小米。
智能照明才初露端倪,智能家居這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。誰(shuí)擁有更出色的前瞻能力,誰(shuí)更懂得消費(fèi)者的心理,誰(shuí)能把智能產(chǎn)品裝進(jìn)消費(fèi)者的家,值得期待。
單一的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已載入史冊(cè),未來(lái)的市場(chǎng)不是靠單打獨(dú)斗,更應(yīng)該注重跨行業(yè)的合作共贏。小編想也許這就是“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的雛形。
_ueditor_page_break_tag_拼貨款周期 農(nóng)歷年底企業(yè)缺錢(qián)苦不堪言
阿拉丁光點(diǎn):防范“三角債” 社會(huì)法律與信用體系不可缺位
殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)在貨款拖欠上幾無(wú)話(huà)事權(quán),面對(duì)賒銷(xiāo)只能被動(dòng)接受,等雪球越滾越大,資金鏈就如箭在弦上,讓人不寒而栗。“三角債”不光對(duì)企業(yè)的維持產(chǎn)生威脅,甚至對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的正常秩序也構(gòu)成極大風(fēng)險(xiǎn)。被“三角債務(wù)鏈”綁架的企業(yè),時(shí)刻面臨著多米諾骨牌式的資金鏈危機(jī)。
往往在市場(chǎng)不景氣的情況下,企業(yè)更要重視自身的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防范健康的肌體遭遇“三角債”侵襲,保證債務(wù)規(guī)模處于可控狀態(tài)。當(dāng)然,除去企業(yè)自身的防范,整個(gè)社會(huì)也應(yīng)完善法律體系和信用環(huán)境,建立起針對(duì)企業(yè)結(jié)算紀(jì)律和資信調(diào)查,為個(gè)體提供信用參考。
“三角債”的集中爆發(fā)也離不開(kāi)整體市場(chǎng)環(huán)境的因素,在經(jīng)歷2014年LED市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)后,LED企業(yè)更應(yīng)直面風(fēng)險(xiǎn),妥善處理,因?yàn)橄乱粋€(gè)跑路的可能就在身邊。
勤上光電終止收購(gòu)聚創(chuàng)科技51%股權(quán)
阿拉丁“光”點(diǎn):并購(gòu)并不好玩!
2014年國(guó)內(nèi)LED行業(yè)總產(chǎn)值會(huì)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已超過(guò)3000億元,相較2013年產(chǎn)值同比增長(zhǎng)達(dá)30%。
LED行業(yè)的走勢(shì)也讓很多外圍企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,直奔LED發(fā)展所謂的“康莊大道”,而
為了將有限資源集中集結(jié)于發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),不少?lài)?guó)際大佬開(kāi)始不斷做減法,以?xún)?yōu)化企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),LED行業(yè)并購(gòu)不斷加速,照明行業(yè)有限資源更多地進(jìn)行整合。年前,飛利浦拆分照明事業(yè)部,三星退出海外LED照明市場(chǎng)這些“熱鬧事”就是對(duì)此最好的注解。
雖說(shuō)整合并購(gòu)是未來(lái)不可避免的大趨勢(shì),這是一個(gè)行業(yè)由不成熟走向成熟的必經(jīng)之路,未來(lái)行業(yè)絕對(duì)會(huì)大幅度“縮水”,身體肌理會(huì)越來(lái)越健康。但是就目前來(lái)看,整合并購(gòu)后的發(fā)展還是令人堪憂(yōu),不同企業(yè)融為一體,是經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作方式和商業(yè)模式等等的沖擊,如果1+1不能大于2,反而削減已有的實(shí)力,產(chǎn)生惡劣的影響,那就得不償失了,德豪潤(rùn)達(dá)與雷士照明聯(lián)姻后所產(chǎn)生的種種問(wèn)題就是并購(gòu)的后遺癥,所以企業(yè)并購(gòu)前必須做好充分的調(diào)研,做好預(yù)案,準(zhǔn)備周全方能把控事情演變的局面,不至于迷失航向。
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