“LED行業已經面臨‘九死一生’的局面，90%的企業將在這場淘汰賽中出局，只有10%能夠存活。”3月7日，全國人大代表、廣東昭信企業集團董事長梁鳳儀在接受專訪時，直指LED行業目前的大洗牌局面。

　　她認為，不僅LED行業，這一情況也將在多個行業發生。在進入新常態以后，排浪式的消費方式已經過去，伴隨著互聯網時代，大數據時代的到來，消費者的需求已經發生改變。企業如何才能成為行業的10%，梁鳳儀認為創新驅動發展是絕佳的選擇。

　　作為過來者，昭信集團擁有發言權。從2006年開始，昭信集團開始進行轉型升級，電子行業就地升級，從小工雜具的改善，生產線再造到精密數控技術引入等，而傳統行業進行轉型。從一千萬到一個多億的資金投入，2013年昭信集團成功進行轉型升級，電子廠生產效率保持著25%~30%的增速，業務量也每年增長20%到30%。

　　“正是依靠創新驅動發展，我們企業找到了新的增長動力，從一個傳統企業發展成為擁有核心技術的綜合型企業。所以，我認為不是說企業做不到，而是有沒有真的去實踐，去真正進行轉型升級。”

　　隨著企業的發展步入成熟期，單打獨斗，自己發展的舊有模式已經不能滿足企業的發展需求。梁鳳儀透露，目前昭信集團正在嘗試另一種新的合作模式。

　　“現在企業間最新的合作模式就是集成創新，聯合發展。這一模式打破了過去單打獨斗的模式。也有別于門當戶對的協同發展。這一模式中，各圈子發揮優勢，能做大的做大的，能做小的做小的，你中有我，我中有你，綜合集成一個產品。”梁鳳儀表示。

　　在這種集成創新模式中，多企業乃至多行業進行跨界融合，整合資源，各方都可節約成本，有利于企業的跨越發展，達到共贏局面。梁鳳儀透露，目前已有一些行業的龍頭企業成功運用此模式，效果十分可觀，她認為LED行業也將會走向此種合作方式。