電子商務行業一直是朝陽初升的感覺。但是進入這個行當真正能夠成功揾到錢卻絕非易事。對于80后的農村小伙梁榮華來說也是如此。尤其當這個行業已經趨于成熟且競爭相當激烈和殘酷。不過，他卻可以作為電商行業里仍然在奮力打拼的小伙伴們勵志的榜樣。他用僅僅兩年的時間就從0銷售額突破到了2億元。去年雙11當天，“品一照明”銷售額達到了600多萬。而今年他的目標是3000萬，全年的銷售額是2.4億。

　　商品包裝好后運出庫。

　　梁榮華

　　自創品牌從B 2B轉型B 2C

　　2008年以前，梁榮華也在通過網絡做LE D燈的生意，不過那時候的銷售模式是網上B 2B?！澳菚r候正好是網商紅利期，可以說是B 2B的高速發展期?！?010年開始，梁榮華感到網上B 2B銷售模式開始出現下滑的趨勢，B 2C日漸繁榮，憑著80后的敏感，梁榮華決定放棄在中山的工廠，創立一個新的品牌，轉型做B 2C的生意，把產品直接賣給消費者。2013年他自己出資100多萬創立了“品一”照明這個品牌。最初他的團隊僅有6個人，要負責所有的事務。“真的很辛苦。”梁榮華表示。要想在成千上萬個網上商城里打造出一個被消費者認可的品牌，不是一件容易的事，除了要舍得花大量宣傳費投放直通車外，梁榮華的另外兩大利器是打造爆款和首推兩年內包換的服務。

　　根據大數據虧本打造爆款

　　首先要做好定位，銷售何種產品，定價如何，服務如何等等，淘寶的數據魔方則為他提供風向標。“根據一些大數據分析，來確定產品的款式、價格，做出合適的網絡產品?！绷簶s華解釋說，公司會從中選擇幾款商品出來打造成爆款?！耙欢ㄒ蛟毂?，至少要排行榜前四名。”梁榮華坦言，90%的消費者在天貓搜索時只會看首頁或者是前幾名的產品，而爆款是店鋪最好的廣告。為了打造爆款，梁榮華也是蠻拼的。在其店鋪里有一款LED燈售價9.9元，包郵，事實上它的成本價是售價的2倍多，差不多要20元?！盀榱诉@個爆款，公司每個月都要虧幾萬，但這個爆款在天貓銷售排行榜排到了第一名，也給店鋪帶來了巨大的流量和關聯銷售?！倍蛟斓娜齻€爆款，吸頂燈、燈管、吊燈銷售額分別達到了6000萬、1800萬和1000多萬?！坝猩岵庞械寐??！彼嘎?，因這個爆款帶來的流量和銷量占據了店鋪的60%以上。

　　實行實體店不敢承諾的“兩年包換”

　　除此之外，售后服務也是梁榮華認為制勝的關鍵?！捌焚|的認可很關鍵，除了賣出產品外，你還要對消費者負責，要給他們承諾的保障?！绷簶s華坦言，為打消消費者網購的顧慮，凸現出網售的優勢，他在行業內首創“兩年包換”，2年內出現質量問題，店鋪負責換新品，此外顧客選擇退貨時，店鋪主動承擔運費?！熬€下實體店根本做不到?！睘榇?，店鋪也獲得了20%的回購率。店鋪的調性也是吸引消費者回購的原因之一?！拔覀兊赇伬锏目头冀幸恍┖苡腥さ拿??！绷簶s華笑談道，客服名字幾乎都出自金庸小說。“有叫香香公主的，有叫梅超風的，有叫黃蓉的，小龍女的。客人再來的時候，會和客服聊聊天，也增加了顧客的粘性。”

　　“強大供應鏈的支撐也功不可沒”，他坦言，最初也曾遇到過封店的糗事?！澳菚r候沒有自己的工廠，一度曾經賣斷貨。售出一個月后還沒發貨。”為此，去年4月份，梁榮華自建了工廠，目前他已經實現了零庫存的目標。

　　復制電商模式與傳統經銷商合作

　　對于目前很多電商都采取的線下體驗店的模式，梁榮華表示目前正在和傳統燈飾經銷商洽談O 2O的合作制?！皞鹘y燈飾經銷商經常面臨要壓貨屯貨的壓力，而且還要應對電商的沖擊，很多都有轉型的想法，但是苦于沒有資源和能力。”梁榮華分析說?！蔽覀兇蛩銕退齻兘⒁粋€店鋪，復制我們的模式給他們，而他們回饋我們的是在店里陳列一部分我們的產品。“梁榮華說目前佛山已經有幾家經銷商在醞釀合作中?！斑@樣能夠達到雙贏的局面，一旦成功了，這種模式很快就可以復制，100家都不是問題。”