花燈之王“大變局”!水晶燈巔峰過后迎來下滑
摘要: 由于利潤空間較大,同時水晶燈具有經(jīng)久不衰的特性,隨后越來越多的企業(yè)都上馬水晶燈項(xiàng)目,使得中國市場刮起一陣水晶燈狂潮,大到集團(tuán),小至作坊,無不趨之若鶩。就中山而言,水晶燈成品企業(yè)從2005年前的200多家一下暴增到2012年的1500多家,其增勢可謂扶搖直上。
傳奇已成過往 價格搶占市場
經(jīng)過二十多年高速增長,水晶燈行業(yè)迎來巔峰過后的下滑。市場紅火導(dǎo)致企業(yè)蜂擁,加上水晶燈進(jìn)入門檻低,整個行業(yè)內(nèi)魚龍混雜,高中低端不一而足,家家自稱高端,戶戶號稱前沿,同質(zhì)化催生而來的價格戰(zhàn),使得水晶燈風(fēng)光在前黯淡在后。
一盞水晶燈中,水晶成本占總成本的30%~80%不等,越貴的水晶占燈具成本比例越大。奧地利施華洛世奇水晶作為水晶燈的上乘用料,因價格實(shí)在太貴而很少被國內(nèi)燈具企業(yè)采用。國內(nèi)選材近些年來從純銅配架進(jìn)口水晶演變?yōu)殇摷芘鋰a(chǎn)水晶,由純水晶結(jié)構(gòu)到水晶與西班牙云石結(jié)合、水晶與水晶沙玻璃結(jié)合,水晶與超白玻璃結(jié)合,時下又流行水晶與鉆石超白玻璃結(jié)合等等。
而由于水晶燈的產(chǎn)品屬性,決定企業(yè)可以做強(qiáng)卻很難做大,行業(yè)內(nèi)集中程度很低,企業(yè)體量、銷量普遍不大,很難形成照明領(lǐng)域歐普、雷士、三雄等多強(qiáng)格局對行業(yè)良性的引導(dǎo)作用,行業(yè)較為混亂,類似水晶等產(chǎn)品甚至可以是幾位數(shù)的差價。
需求頒布:在需求分布上,由于水晶燈較難清洗,使得消費(fèi)者在購買水晶燈時對燈具的清洗服務(wù)非常看重,且呈上升趨勢;同時,水晶燈在工程領(lǐng)域趨于下降,在家居領(lǐng)域逐漸攀升,同時在批發(fā)板塊需求呈下降趨勢,而在燈具零售板塊則出現(xiàn)增長跡象;另外,較少出現(xiàn)某一品牌企業(yè),側(cè)面反映當(dāng)前水晶燈領(lǐng)域品牌影響不高,消費(fèi)者更注重性價比。
水晶燈漸趨親民 從工裝滲透家裝
21世紀(jì)的消費(fèi)者,已經(jīng)趨于理性化消費(fèi)。消費(fèi)者更加青睞專業(yè)化、品牌化的水晶燈產(chǎn)品,對水晶燈的要求早已經(jīng)超越原本傳統(tǒng)需求照明功能的意義,不再是簡單的以照明為主,更多的是對精神世界、生活方式、生活品味的一種追求。同時,隨著近年來生活水平提高,消費(fèi)者對家居環(huán)境的要求不斷的提升,因此像高端水晶燈飾這樣細(xì)分的燈飾市場未來還是具有非常大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。
同時,受房地產(chǎn)政策高壓、“八項(xiàng)規(guī)定”、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩等影響,整個照明環(huán)境不景氣,加之消費(fèi)者個性化,渠道多元化,一二線城市普遍低迷,與此同時三四線成為眾多企業(yè)爭奪對象,大企業(yè)以“打造大眾品牌”為口號,進(jìn)軍三四線市場貼近消費(fèi)者,而中小企業(yè)則秉承“農(nóng)村包圍城市”做法深耕渠道,使得水晶燈小巧而精致,以適應(yīng)三四線乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣袤的民用市場。
另外,近年LED技術(shù)給照明行業(yè)帶來顛覆性影響,LED蠟燭水晶燈卻在此混亂的環(huán)境下,發(fā)展可謂是風(fēng)頭正勁,全國一片大好,眾多水晶燈企業(yè)都將發(fā)展重點(diǎn)放在了LED蠟燭水晶燈上。
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