2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)提高，個(gè)別匹配程度較差

　　LED企業(yè)均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和布局，這表明，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)在不斷提高，其中發(fā)明專利、實(shí)用新型專利數(shù)量所占的比重較大，占總授權(quán)專利的70%以上，整體專利質(zhì)量較高(如圖4)。具有國外專利申請(qǐng)的企業(yè)占總被調(diào)研企業(yè)的40%。在商標(biāo)申請(qǐng)方面，具有商標(biāo)申請(qǐng)的占總被調(diào)研企業(yè)的76.7%，馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)也占有一定的比例。

　　圖4 LED企業(yè)專利授權(quán)類型布局

　　從企業(yè)個(gè)體專利擁有量上評(píng)估，LED照明企業(yè)專利分布并不均勻。在被調(diào)研的LED企業(yè)中，發(fā)明專利擁有量為0的企業(yè)，占總被調(diào)研企業(yè)的30%，提出專利申請(qǐng)但是未被授權(quán)，是被調(diào)研企業(yè)面臨的主要問題。有50%的被調(diào)研企業(yè)發(fā)明專利擁有數(shù)量在1-10件之間，比重最大。發(fā)明專利擁有數(shù)量在11-30件之間的企業(yè)占比16.7%，發(fā)明專利擁有量超過100件的企業(yè)占比3%。另外，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)明專利擁有量并沒有明確的聯(lián)系，有三家規(guī)模超過300人的企業(yè)，并沒有有效發(fā)明專利。

　　3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)化，技術(shù)人員是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主力

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一般歸屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門、法務(wù)部門、技術(shù)部門或者其他行政部門。從調(diào)研的結(jié)果來看(如圖5)，法務(wù)部并不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的主流，48%的企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是由技術(shù)部門管理，主要是基于專利與技術(shù)的關(guān)系的密切程度的考慮，技術(shù)的檢索、研發(fā)、以及規(guī)避設(shè)計(jì)均由技術(shù)部門進(jìn)行，并指定全職或者兼職工作人員，管理專利流程。

　　圖5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)分布

　　從知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能部門工作人員的專業(yè)背景來看(圖6)，技術(shù)類專業(yè)人員占比57%，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主力。法律類專業(yè)和管理類專業(yè)占33%，這與企業(yè)主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的分布相一致。

　　圖6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員專業(yè)分布

　　67%的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的學(xué)歷為本科，碩士及其以上學(xué)歷占22%(圖7)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中基層管理，對(duì)管理人員的學(xué)歷具有一定的要求，因此平均學(xué)歷相對(duì)較高。但是高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏，也是不爭的事實(shí)，直接制約到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的服務(wù)能力，有23.3%的企業(yè)認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門服務(wù)提供能力欠缺，影響企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

　　圖7 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員學(xué)歷分布

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及到管理、技術(shù)和法律等領(lǐng)域，對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)要求很高，復(fù)合型人才更符合企業(yè)發(fā)展的要求。而目前企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員中，技術(shù)人員占有壓倒性優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)研發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上能夠起到有益的效果，但是對(duì)于將知識(shí)產(chǎn)權(quán)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，充分重視經(jīng)營過程的風(fēng)險(xiǎn)，仍具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　圖8 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度

　　在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系設(shè)置上，70%企業(yè)有制定專利管理制度，50%家企業(yè)有制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，基本滿足企業(yè)專利管理的需求(圖8)。而在商業(yè)秘密、商標(biāo)和著作權(quán)管理方面，企業(yè)制定制度的比例比較低。LED照明企業(yè)中OEM的比例較高，競標(biāo)過程中，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理要求較高，一般LED企業(yè)通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證的比例較高，與之相關(guān)的專利的問題的規(guī)定通常比較充分。但是商業(yè)秘密和商標(biāo)等，是OEM知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)。被調(diào)查的LED企業(yè)中，均沒有明確的制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警制度。總體來看，制度風(fēng)險(xiǎn)較大。

　　圖9 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門介入研發(fā)過程的時(shí)間

　　而在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門介入研發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的選擇上(如圖9)，40%的企業(yè)在研發(fā)開始前即開始進(jìn)行現(xiàn)有技術(shù)專利檢索和分析，37%的企業(yè)在研發(fā)過程中開展專利相關(guān)的工作，20%的企業(yè)則選擇在產(chǎn)品上市前，展開專利相關(guān)的工作。從走訪的過程來看，企業(yè)在研發(fā)準(zhǔn)備階段的專利工作，主要集中在確認(rèn)研發(fā)的方向是否可行、是否存在已有的研究上。