在照明這殘酷“戰場” 如何“作戰”至關重要
摘要: 如果把照明市場比作“戰場”的話,對于眾多激烈角逐于其中的照明企業來說,“作戰”的基本原理,就是切勿處于“被動”位置。“把握時機主動出擊”是不少照明企業決勝終端的法寶之一。“金九銀十”到了,它們更是以迅雷不及掩耳之勢出手。
如果把照明市場比作“戰場”的話,對于眾多激烈角逐于其中的照明企業來說,“作戰”的基本原理,就是切勿處于“被動”位置。“把握時機主動出擊”是不少照明企業決勝終端的法寶之一。“金九銀十”到了,它們更是以迅雷不及掩耳之勢出手。
市場“淡” 出 不一樣的心態
行業資深人士表示,現階段LED照明行業發展開始進入“穩定期”,隨著前兩年市場上出現產品品質良莠不齊的混亂局面,對于照明企業來說,不惜成本搶渠道的時機已過去,傳統照明企業轉型LED已經初見成效。市場開始回歸理性,相對來說,品牌企業的優勢明顯呈現。同時,隨著中國經濟下行的壓力,照明市場需求有所降低,經銷商的銷量明顯減少,這讓渠道商對LED照明品牌及質量的選擇更加謹慎。對于照明企業來說,要活下去且活得漂亮所提出的要求更高了。
2015年,受終端大環境和房地產市場的影響,LED照明企業經營壓力與日劇增。然而,“唯有當潮水退去,才知道誰在裸泳。”LED照明大環境不甚理想,有的照明企業面對壓力毫無斗志,最后默默退出照明舞臺;有的照明企業卻選擇迎難而上,成為LED時代的“弄潮兒”。正所謂,一樣的市場,照明企業應對的心態不同,結果也就大相徑庭了。
雖然當前LED照明市場僅可用一個“淡”字形容,但是對于LED照明企業來說,市場競爭卻異常激烈。在這樣令人焦灼的情況下,照明企業一定要有一顆淡定應對的心,要對LED照明前景心懷希望,并積極根據企業自身的發展情況作出相應的調整。放眼照明行業那些過得風生水起的照明企業,它們能成功突圍,不可或缺的因素是“作戰”時,從不讓自己太過于被動,當然,企業的實力、團隊的戰斗力以及對市場的精準把握也是其成功的關鍵因素。
若主動出擊 總會有驚喜
作為重要的照明產區,泛珠三角涌現出諸如木林森照明、雷士照明、佛山照明、勤上光電、國星光電、長方照明等一大批表現優秀的上市公司和一大批諸如三雄·極光、歐曼科技照明、新特麗照明、昭信LED、華藝燈飾照明、錦力電器等極具發展潛力的燈飾照明企業,它們在市場相對蕭條的特殊時期,無論是品牌知名度、市場美譽度、渠道深耕力度、產品上市速度亦或是終端認可度等方面的表現都可圈可點。
然而,縱觀這些在各自領域能脫穎而出的照明燈飾品牌,它們除了在資金、團隊、技術、人才、渠道等方面有自己獨特的優勢外,似乎有一個共同點,那就是無論是在經濟蓬勃發展時期,亦或是市場相對蕭條時期,它們都不愿意坐以待斃,而是相信“行動才是硬道理”,選擇主動出擊。“在哪里撒網就在哪里收獲”,它們的付出也讓競爭對手難以望其項背。
以近兩年呈“跨越式”發展的木林森照明為例。自強勢跨入LED照明領域以來,木林森照明一直備受行業關注,特別是上市之后,木林森的表現更加突出。8月27日木林森發布了2015年半年業績報告顯示,今年上半年實現營業收入200,046.81萬元,與上年同期相比增長11.17%,實現利潤總額27,402.40萬元。
為拓展公司照明產品市場,拓寬相關產品銷售渠道,提升公司LED產品的國內外市場占有率及知名度,進一步增強公司在國內外市場的綜合競爭力和盈利能力,今年7月份,木林森還發公告稱:由公司以自有資金出資1000萬元在陜西設立全資子公司“陜西木林森照明有限公司”、公司全資子公司木林森(香港)有限公司擬以自有資金出資50萬美元在印度投資設立全資孫公司。
木林森照明可以說是LED時代的“大贏家”,然而,它的成功絕不是偶然,如果木林森照明沒有抓住LED時代的發展機遇,如果木林森照明滿足已有的成績而躊躇不前,那么,它是絕不可能取得今天的江湖地位的。正因為木林森照明一直深諳“行動才是硬道理”,才能在激烈的市場競爭中奠定“傲視群雄”的江湖地位。
作為家裝行業一年中生意最旺的時期,同時也是五金、批零渠道一年之中生意最旺的時候,今年的“金九銀十”在眾多照明企業的翹首盼望中姍姍來遲。為了最有效地抓住這一傳統的銷售旺季,不少照明企業也火力全開,積極備戰,加大投資、擴張產業、建生產線、拓展渠道等各出奇招,誓在“金九銀十”之季,打一場漂亮的仗。
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