雷曼光電：加快體育戰略步伐

　　雷曼光電一方面繼續夯實LED顯示屏、LED照明、LED節能及LED封裝等主營業務，鞏固并擴大公司在LED行業內的領先地位。在此基礎上公司廣泛布局足球業務，依托廣泛覆蓋中國足球賽場的高科技LED球場廣告電子顯示屏及相關服務，加大足球領域的商務權益開發，完善足球生態產業鏈。同時公司充分運用資本市場的力量，圍繞公司主營業務及體育戰略發展需求積極開展產業鏈的資源整合，推動公司快速發展。緊密跟蹤國家政策變化，通過產業鏈布局、業務模式創新及資本運作等方式積極應對政策環境變化、強化公司核心競爭優勢。此外，面對業內投資擴產和整合并購更加常態化和多元化的態勢，為構建完善的產業生態，公司將會開展更為常態化的投資與資源整合。

　　聯建光電：數字戶外傳媒為核心

　　2015上半年度，聯建光電LED顯示應用產品實現銷售收入3.7億元，較上年同期增長38.63%，LED顯示應用產品毛利率35.72%，較上年同期增長8.05%。上半年公司凈利潤實現了近2倍的增長，公司LED數字傳播設備和技術平臺業務繼續穩步發展，并購易事達和友拓公關對業績增長貢獻巨大。目前聯建光電已通過聯動文化、分時傳媒、友拓公關、精準分眾等公司，以公關服務、戶外媒體網絡、數字設備為核心模塊，形成軟件硬件一體、數字化線上線下整合傳播平臺。

　　針對未來發展，聯建光電將堅持內生式增長和外延式發展相結合的發展道路，保持已有業務穩定發展的同時，尋找具有一定業務優勢、核心競爭力、能夠與公司現有業務產生協同效應的相關標的進行并購。

　　奧拓電子：金融電子業務向系統集成商和內容提供商轉型

　　在LED應用業務方面，公司進一步加大對市場營銷方面的投入，通過參加海內外行業重要展會和進一步加強銷售團隊建設，為全年銷售目標的實現打下基礎。在體育行業、高密度產品等方面加大投入，鞏固已有優勢，向體育相關產業延伸;高密度產品向中高端發展，在細分行業深度發展。并且，加快新業務的拓展。公司小間距LED顯示系統解決方案主要應用于監控室和控制中心、電視臺演播室、高端會議室等戶內應用領域。

　　2015年下半年，公司將借助上半年打下的基礎，加強國內外市場開拓，提升銷售收入，控制運營成本。啟動未來三年戰略發展規劃工作，謀求公司的長遠發展。通過推廣員工持股計劃和創業基金等，激發員工的工作熱情和創業熱情，重點扶持內部創新項目;不斷加大研發的投入，優化研發管理，設立專門資金和獎項，鼓勵工程技術人員在各方面的創新，包括原理創新、產品創新、工藝創新;公司實施戰略轉型，LED應用業務向方案提供商轉型，并向運營服務發展，金融電子業務向系統集成商和內容提供商轉型，在戰略管控的集團化架構下，努力拓展全球市場，創造更好的效益。

　　利亞德：大力拓展軍工板塊

　　公司于2015年8月17日發布《關于收購PLANARSYSTEMS,INC.100%股權的公告》，本次收購完成后,將進一步利用PLANAR公司的營銷渠道以及其在該領域的品牌知名度,迅速擴大LED小間距電視在國際市場的滲透率。合并PLANAR后，預計2016年，美國子公司營業收入將達到15億元人民幣，凈利潤將超過1億元。

　　為滿足境外小間距電視市場的高速增長，公司籌劃在利亞德歐洲所在地建設歐洲產業園。目前土地已經購置完畢，預計于2016年8月建設完成。另外，經過近一年的國產燈測試和實驗，國產燈LED小間距電視已經達到可批量生產狀態，公司將根據市場需求情況適時推出中端產品。2014年研發完成、2015年可批量生產并正式推出的54吋標準三代電視得到市場高度認可，其間距包括2.5mm、1.9mm、1.45mm、1.2mm，正在逐步穩定成熟化，將成為小間距電視的主流產品。

　　公司已經取得武器裝備科研生產許可證、三級軍工保密資格、國軍標GJB9001B-2009質量管理體系等多項軍工資質，有利于公司對軍工領域業務的拓展，形成較強的競爭優勢，軍工板塊也將成為公司加大力度拓展開發的主要客戶行業。