傳統商業從廠家，到總代到區域代理，到終端，再到消費者，從出廠價到零售價，會有十倍、五倍的毛利空間。但今天，我們發現，在電子商務的快速發展下，經銷商的地盤不是在擴大，而是在縮小。

　　電子商務特別是B2C等天貓、京東平臺的發展，讓品牌商可以直接跨越中間商到達消費者。所以，今年以來我們也接到了很多經銷商要轉型做電商的咨詢，他們大多是迷茫焦慮的，面對來勢迅猛的電商覺得無所適從。經銷商要做好電子商務，首先要培養互聯網思維。

　　思維一：暴利時代已經過去

　　長期以來，傳統的燈具經銷模式都是以工廠為中心的代理經銷的模式。一般都是根據行政區域一級級劃分的。通過多級下放，一級級利潤的分配，最終到達終端消費者者手中。在賣方市場時代，只要能夠提供買賣的產品就能夠獲得高額利潤。而現在完全不同了，終端消費者可以通過天、京東等平臺自由挑選中意的產品。挑選產品的渠道也開始多樣化，不但價格實惠，而且有七天無理由退換貨等保證。現在要想在通過傳統渠道謀取暴利已經不可能，燈具經銷商只有拋棄過去的暴利思維，讓產品回歸物美價廉的本質，才是明智的選擇。

　　思維之二：利用微信，做口碑營銷

　　移動互聯網的時代，每一個人都是品牌。而通過微信營銷，可以讓你給客戶建立更加緊密的關系，一對一影響客戶。

　　不管你用什么方式，你要做的，就是將到達你店里的顧客盡量加到你的微信朋友圈。比如這樣的話術：

　　您有微信嗎?加我的微信，以后有所有的優惠活動信息都可以推送給您哦!

　　您有微信嗎?掃一掃我們的二維碼，以后有送貨或者維修的需求就不要浪費電話費啦，直接微信告訴我們就好啦!

　　諸如以上此類的方法，你是希望給TA提供方便、實惠的，而做為顧客來說一般不會拒絕。

　　記住，你要給每一個店員制定任務，要實行全員微信營銷，并對每一個人進行目標考核。

　　將客戶吸引到你的微信圈里，可以快速鎖定客戶，你可以給他們定期的互動，宣傳產品的專業知識，和你的客戶做朋友，客戶對你建立了信任度，接下來轉化也就輕而易舉了。

　　思維之三：布局020 ，經銷商變身最后一公里服務商

　　因為燈具領域的特殊性，很多人希望在購買的時候希望有一種體驗。這樣就給普通的燈具經銷商帶來了新的發展機遇。傳統的燈具經銷商都是賣產品給客戶，而變身為最后一公里服務商后，最重要的職能變成賣服務和客戶體驗。

　　如何變身成為“最后一公里服務商”?燈具經銷商在市場的競爭中可以和有實力的品牌商合作，品牌商提供線上的推廣運營服務等品牌輸出服務，經銷商提供線下的送貨、維修、安裝等服務。因為只有依托優秀的品牌運營商，才能夠掌握最新的市場信息、技術，才能夠在貨源上保證優勢，也在能夠在服務上獲得更多的支持。

　　O2O的核心在于建立良好的用戶體驗。吸引、留住并挖掘客戶，唯一能靠的是偉大的產品。產品要在銷售前、銷售中和銷售后都能提供優質的用戶體驗，快速革新用戶體驗的服務感受，以極致的服務來帶動用戶的參與，梳理口碑，把客戶變成你的“死忠粉絲”，才能保證你在同類競爭中不被分流。

　　思維之四：建立全網營銷渠道

　　對于燈具經銷商而言，多一個銷售渠道就多一份銷售業績，也就是多賺一份錢。

　　燈具經銷商如何布局電商渠道，我的理解是建立全網營銷渠道。經銷商除了采用常規的經銷商銷售渠道外，還可以利用電商渠道來拓展業務。可以通過布局PC端、移動端等建全網絡營銷渠道。比如淘寶，官網，阿里巴巴，微信等是可以選擇的渠道，當然至于如何打組合拳，要根據自身的情況量身定制。

　　最重要的一點，經銷商要想做好全網營銷，專業的人才儲備是必不可少的。