從今年年初開始，許多的LED顯示屏行業(yè)人士可明顯的看到，目前LED顯示屏行業(yè)正在悄然發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變，第一階段的粗放競爭逐漸向第二階段資本、技術(shù)的競爭，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，中低水平企業(yè)逐漸退出市場，大企業(yè)逐漸開始主導(dǎo)市場的趨勢。

　　而在這樣的趨勢下，一種反差現(xiàn)象卻出現(xiàn)在我們的面前：LED顯示屏行業(yè)處在一種前期的資本狂歡中，大企業(yè)享受在一個(gè)資本并購的盛宴里“無法自拔”，中小企業(yè)則在“跑路門”陰影揮之不去。在并購盛宴里，LED顯示屏行業(yè)真是一番欣欣向榮之景嗎?

　　通過對(duì)今年“LED并購潮”現(xiàn)象的關(guān)注，外界往往會(huì)產(chǎn)生的一種“假象”：即當(dāng)前LED行業(yè)形勢一片大好，欣欣向榮，興旺發(fā)展，引發(fā)資本的“狂歡”，各大LED顯示屏企業(yè)趕上大好的發(fā)展商機(jī)，甚至還反映著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)朝氣蓬勃的活力。而事實(shí)上，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)景氣偏冷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，投資與消費(fèi)需求乏力的大環(huán)境下，受此影響的LED顯示屏行業(yè)，同樣面對(duì)著市場需求偏弱，產(chǎn)能過剩的問題，比起以往，總體市場行情相對(duì)冷清不少，LED顯示屏行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商面臨巨大的困難和壓力。

　　此外，由于LED產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)作為一大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)倍受看好，過多的企業(yè)參與競爭，使得LED顯示屏行業(yè)競爭混亂而激烈，市場利潤不斷攤薄，逐步走向微利時(shí)代。

　　從目前的行業(yè)現(xiàn)象看，經(jīng)濟(jì)下行，資本狂歡卻愈發(fā)瘋狂，這是為何?眾所周知，LED產(chǎn)品同質(zhì)化較高且行業(yè)進(jìn)入壁壘較低，因此很難通過差異化發(fā)展達(dá)到迅速擴(kuò)張的目的。所以，以并購為主的外延式增長將成為該類型行業(yè)的發(fā)展趨勢，擁有資金、技術(shù)和資源優(yōu)勢的企業(yè)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　不可置否，企業(yè)通過資本并購，往往對(duì)于并購的結(jié)果寄予厚望，但是并購并不意味著1+1>2。2015年LED顯示屏行業(yè)資本并購盛行，讓更多的也業(yè)內(nèi)人士看到一些企業(yè)逐步壯大起來，但并購真如企業(yè)的預(yù)期般完美還是處在一種“虛胖”狀態(tài)，仍需時(shí)間去檢驗(yàn)。

　　我們并不去否定并購，但是我們也許謹(jǐn)防企業(yè)并購如氣球般外部膨脹，逐漸壯大的表象背后如若沒有實(shí)體支撐，一針擊破，那么在瘋狂并購的之后將會(huì)迎來更為慘烈的挫敗。

　　下面一起來回顧一下2015年LED顯示屏行業(yè)資本并購案例……

　　1、利亞德擬8.9億收購勵(lì)豐文化金立翔布局文化傳媒

　　1月4日晚間發(fā)布重組預(yù)案，利亞德擬以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式收購廣州勵(lì)豐文化科技股份有限公司和北京金立翔藝彩科技股份有限公司各100%股份，交易金額合計(jì)約8.9億元，并募集配套資金。

　　公告顯示，勵(lì)豐文化聚焦文化科技產(chǎn)業(yè)，致力于為數(shù)字文化體驗(yàn)及新興文化旅游等文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)提供概念策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化演藝設(shè)備系統(tǒng)集成及整體解決方案服務(wù)，并長期從事高端文化演藝設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)。而金立翔是為文化演藝視效提供創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、視效設(shè)備及技術(shù)的綜合服務(wù)商，主營業(yè)務(wù)是為文藝演出、電視綜藝節(jié)目、會(huì)展及其他各類舞臺(tái)活動(dòng)提供基于LED技術(shù)的舞臺(tái)視覺效果工程技術(shù)服務(wù)。

　　利亞德表示，此次交易有助于增強(qiáng)公司市場拓展能力和綜合競爭能力，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)經(jīng)營能力，有利于豐富公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)使得公司可以提前布局市場前景廣闊的文化傳媒領(lǐng)域，符合公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略及股東利益。

　　2、艾比森收購?fù)固┛诉M(jìn)軍創(chuàng)意顯示

　　2015年1月9日艾比森擬以自有資金收購深圳市威斯泰克光電技術(shù)有限公司的部分股權(quán)。公司以人民幣2400萬元的對(duì)價(jià)收購?fù)固┛?0%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅緦⒊钟型固┛?0%的股權(quán)，鐘再柏持有威斯泰克40%的股權(quán)，威斯泰克成為公司的控股子公司。

　　威斯泰克主要從事舞臺(tái)租賃及創(chuàng)意LED顯示屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，公司產(chǎn)品以輕、薄、通透、快速拆裝為最大特點(diǎn)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念原創(chuàng)性極強(qiáng)且處于行業(yè)領(lǐng)先地位，威斯泰克產(chǎn)品已成功用于中國中央電視臺(tái)、2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)美國館和俄羅斯館等重大項(xiàng)目中。威斯泰克產(chǎn)品以外銷為主，遠(yuǎn)銷幾十個(gè)國家和地區(qū)。

　　艾比森表示，公司收購?fù)固┛撕螅軌蚩焖俚耐晟莆枧_(tái)租賃及創(chuàng)意顯示領(lǐng)域的產(chǎn)品線和解決方案，并對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品形成互補(bǔ)作用，兩者的結(jié)合有利于促進(jìn)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售，更好的滿足客戶需求.