東莞市捷和光電有限公司在LED半導體照明產業領域已深耕細作十余年，本著“市場導向，質量為本，持續超越，優質服務”的經營理念，憑借核心領先的技術創新能力，有力驅動企業轉型升級，發展成為注冊資金5000萬元、集LED封裝和LED應用為一體的國家高新技術企業，步入跨越式發展的軌道和奠定在LED行業的領先地位。

　　近日，東莞市捷和光電有限公司董事長黃孟杰董接受了阿拉丁新聞中心的采訪，從捷和光電的起步、發展歷程，到捷和光電未來的策略一一道來。

　　東莞市捷和光電有限公司董事長黃孟杰

　　談轉型：以OEM為主向ODM轉型

　　作為國內最早一批進入LED半導體照明產業領域的企業，捷和光電一路走來備受行業矚目和肯定，被評為中國LED照明應用百強企業、中國LED面板燈10強企業、廣東省LED照明十大品牌、廣東省LED照明行業標準主起草單位、廣東省LED標桿產品入選企業，同時也是LED封裝產品、集成照明及特種照明等產品研發、產銷專業化公司。總部位于東莞市清溪鎮的捷和工業園，銷售網絡已經遍布全球。

　　黃孟杰向記者介紹，捷和光電封裝產品主要包含LED數碼管、二極管、貼片等，LED應用產品有LED面板燈、LED汽車燈等，而LED面板燈是公司的主打產品，現有的客戶基本上覆蓋了國內集成吊頂行業過半的品牌企業。

　　值得一提的是，在第四屆中國創新創業大賽(東莞賽區)，捷和光電“基于高效增透涂層技術的LED面板燈研發及產業化”項目以“高光效+高舒適度”的優勢和廣闊的市場前景贏得了專家評委、風投機構的一致認可，榮獲二等獎。

　　黃孟杰告訴記者，“此獲獎項目有‘高光效、高舒適度’兩大特點，目前實驗室可實現總光透過率達到93%以上，預測明年初即可進行試產。未來，我們還希望將LED面板燈與建筑融合，燈體本身就是墻體或天花板，無縫安裝，實現‘見光不見燈’和‘有建筑的地方就有光’。”

　　黃孟杰在采訪中強調：“公司目前正積極地從以OEM為主向ODM轉型，今年推出了多款具有可調光和智能控制的LED面板燈，目前的主要研發方向是提高光效、舒適度和智能化等方面。”

　　談創新：打造產品和企業核心競爭力

　　創新是創業的靈魂，是企業發展的動力。LED是我國戰略性新興產業，更是離不開科技創新這把“金鑰匙”，那么，捷和光電如何以創新引領潮流?

　　據介紹，捷和光電在2011年11月遷入東莞市清溪鎮后，成立了由公司科研團隊、技術骨干及管理高層組成的科技創新委員會，不斷加大研發投入，堅持自主創新。同時，公司與華南理工大學、廣東工業大學等院校開展廣泛的產學研合作，重點攻克LED產品性能、核心材料、工藝等技術難關，提高產品技術含量和企業核心競爭力。

　　“目前，捷和光電已獲得國家授權專利24項，其中發明專利2項。公司自主研發、生產的長壽命高效節能LED面板燈等5項產品被認定為廣東省高新技術產品，年銷量逾100萬套，現有的客戶基本上覆蓋了國內集成吊頂行業過半的品牌企業。捷和光電也因此被評為中國LED面板燈競爭力10強企業、中國天花吊頂行業‘指定供應商’。”黃孟杰在接受采訪時如是介紹。

　　談未來：進軍“新三板”

　　進入11月，不少企業三季度業績相繼披露，談及今年的收獲，黃孟杰說道，“自2011年成立以來，每年保持較高的增長速度。2014年比2012年翻一番。今年受經濟下行壓力加大和嚴峻的環境影響，前三季度同比增長約26%，雖與年初的目標有些差距，但捷和上下還在盡最大努力沖刺。”

　　2015年捷和光電在戰略布局方面有何舉措?面對記者的提問，黃孟杰回應稱：“今年對捷和而言，是調整年。一是開啟“新三板”掛牌工作，規范公司治理和融資;二是優化LED封裝和應用產品線，著力在細分領域做精做專;三是加大科研投入，開展與各高校的產學研合作，由現在的OEM為主向ODM轉型，打造優勢產品核心競爭力。”

　　對于掛牌“新三板”這一目標，黃孟杰信心十足：“今年4月份與東莞證券簽約，工作進展順利，已經完成盡職調查，目前正啟動股改，預計明年初實現‘新三板’掛牌。”

　　黃孟杰坦言，上新三板要規范做好股權、財務、業務等各方位的工作，會令不少LED企業望而生畏。但他還強調，“這是對企業規范運作的一次梳理。任何企業都會出現這樣或者那樣的問題，我們希望通過上新三板來解決各種問題，才能最后得到投資者的肯定和支持。”

　　黃孟杰進一步說道，掛牌新三板將會給企業帶來不少機遇。“首先是融資。企業通過‘新三板’掛牌，經過股改、股權結構梳理，形成一種比較規范透明的企業管理制度之后，對PE等投資機構的吸引力就會更大，通過定向增發來實現融資，券商也會提供一些配套的基金或者直投，銀行也會有一些配套優惠政策;除了融資，還有很多附加效應。如建立規范的公司治理和人才激勵，提高公司競爭力和品牌影響力。”黃孟杰如是說。

　　在黃孟杰看來，資本市場對企業來說是把雙刃劍，過于盲目或跟風加入資本市場會給企業帶來諸多困擾。“我覺得關鍵還是要練好內功，特別是企業運營模式和產品研發，在此基礎上運用好資本的扶持作用，借船出海，提升或做強企業自身實力。”

　　最后，黃孟杰對記者聊起了捷和光電在激烈競爭中的取勝之道。他說，“捷和光電的策略是不打價格戰，在LED集成照明和汽車特種照明等細分領域深耕細作，做專做精。”