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雷士照明合伙人閻焱談創新 早先LED泡沫是“運動”后果

2015-11-18 作者: 來源:第一財經日報 瀏覽量: 網友評論: 0

摘要: 被稱為“創投教父”,不僅是因為閻焱在業界的彪炳業績和強悍作風,或許更在于面對創業者和年輕人,他總能說出一些真話和干貨。

  被稱為“創投教父”,不僅是因為閻焱在業界的彪炳業績和強悍作風,或許更在于面對創業者和年輕人,他總能說出一些真話和干貨。

  “創業是小概率事件”、“尋找成功企業沒有充分條件”、“創業是好事,但最好不要搞運動,有可能帶來災難性后果”,各種語出機鋒不僅來自于對當下創業生態的真實體察,也緣于他對社會走向的深刻把握。

  當創新成為當下最重要的話題之一,賽富亞洲投資基金創始管理合伙人及雷士照明投資人閻焱接受采訪。

  原創新的時代

  在閻焱看來,創新分為兩種:第一種就是創造人類歷史上沒有過的產品和服務,這是原創創新;第二種是提供同樣的產品和設備,要不就是做得成本更低、賣得更便宜,要不就是做得更好但價格不變。

  過去三十年,中國的創新主要是后者,也是中國經濟發展的主要動力。但如今已經成為世界第二大經濟體的中國再往下走,已不能再依靠這種模式。

  “中國改革30多年時間,其實在2007年以前是一個階段,基本通過體制改革來釋放能量,經濟效率得以釋放,成長一直很好。2008年以后,中國經濟增長模式改變為主要以投資拉動,特別是金融危機以后,帶來的經濟貽害很大,產能過剩嚴重,貨幣貶值也很厲害。”閻焱認為,產能過剩的問題猶如一滴墨水滴到清水里,自動擴散,消耗的能源非常少,但要把墨水再匯聚起來,可能要消耗一萬倍的能量,而且現在的環境也已不能承受靠投資拉動的模式。

  與此同時,這種靠投資、外延性增長的道路還使得邊際效率大幅降低。“過去投一萬億,可能拉動GDP增長0.5個百分點,現在可能投10萬億才能達到這個效應。”

  閻焱認為,當下無論是“互聯網+”還是“國企改革”等熱詞,其實都是圍繞怎樣從過去的投資、外向性擴張模式,轉變到真正的效率提高。

  “這是我們‘十三五’最重要的一個挑戰。如果這步能走過去,那中國經濟還有很長的路可以走。如果依然停留在過去的模式,我們的邊際效率大幅下降,會有很多挑戰。”閻焱說。

  加之勞動力成本的大幅提高,成本更低的第二種道路難以為繼。“一定要走第一條道路,就是真正的創新、原創技術,創造出別人沒有的產品和服務。這種創新才是我們今后發展的主要方向。”閻焱表示,如果走這樣的創新道路,無論是在哪個領域,都能對經濟拉動起到巨大作用。

  而作為投資人,他重點關注的是三大領域:互聯網+、醫療、環保。

  “用互聯網改造傳統經濟才剛剛開始,這一塊市場巨大,我估計以后20年都是這一個主題,怎樣改善各個領域的效率和效益。”他也坦誠,當下的“互聯網+”忽悠成分多,真正優秀的企業并不多。

  他認為,在移動互聯網技術出現后,大數據等技術更加成熟的時候,國內B2B領域在今后幾年一定會出來很多有意思的企業,例如分享經濟的模式就會給B2B領域帶來非常好的改變。

  “我們已經看到一些端倪。舉個例子,大部分中小企業都不是按照正規會計做賬,都偷稅漏稅,他們雇不起四大會計師事務所,這也是事實。那么用UBER的模式,讓會計在業余時間給企業兼職做賬,不占時間不影響工作,很多小企業都能做,這就非常新穎、有前景。”閻焱表示。

  此外,空氣、水、食品,這些今后幾十年都會困擾我們的問題也呈現了很多機會和更多的挑戰。

  拿太陽能行業來說,閻焱認為,超過九成的企業還是沒有好轉,關鍵就在于過剩的產能。“我們一個國家大概占了全世界二分之一以上的產能,夠全世界消耗四年,產能轉換和消耗還有很多時間要走。另一個值得關注的問題就是生產過程中的污染和能耗。”

  他認為,環保行業在世界上任何一個國家都和政府有關,如果沒有政策補貼,行業很難起來,整個環保產業的發展還是更多受到政治因素的影響,這點是需要解決的難題。

  扼殺創新的力量

  今年以來,互聯網并購如潮,巨頭大有包攬行業之勢。

  閻焱相當肯定BAT的創新技術,尤其是阿里的大數據,他也認為,這些合并對于企業來說是正確的做法,可以減少不必要的費用,但對于整體經濟和創新生態來說,則埋藏著一些隱患。

  “美國有反壟斷、反托拉斯法,才會不斷有微軟、英特爾等冒出來。如果在美國,BAT在今天可能并不是一件好事,它們如此強大,在中國幾乎是壟斷的地位,這些互聯網巨頭變得更大以后,對小的創業公司會形成巨大的障礙,后者根本沒辦法競爭,無論是財務、政府政策、市場份額上,不是被打死就是要賣掉。”閻焱表示。

  另一個具有中國特色的問題便是知識產權。

  閻焱指出,缺乏知識產權的保護一方面促生了很多山寨型公司,這種依靠復制的方式也是過去三十年經濟一個重要的發展模式。“但是中國經濟發展后,如果再不講究規則、知識產權保護,中國是產生不了原創產品。就像練武打一樣,散打也勝得了,但是到了擂臺上再胡打,一個回合就被打下去了。沒有保護的知識產權,可能擺脫貧困,但是永遠上不了世界的擂臺。”

  這些日子以來,閻焱每到一個和創業相關的場合,總會懇切地和年輕人、創業者交流。

  他說,中外歷史上企業成功率1%都不到,按照統計學上的概念,絕大部分創業成功者在30~38歲,而且大部分都是在第三次創業時才會成功。一個剛出校門的學生,也許聽到的都是勵志、成功的故事,但千萬不要忽悠自己,如果不是天才,成功率非常低。

  “第一個忠告就是好好讀書,有知識、有專業技能,概率肯定會高一些,聰明學生一定成功率高,留學回來創業成功概率也大得多,統計上一定是這樣的。”閻焱說。

  對于創業創新,他的第二個擔憂仍然是“運動式創業”。

  “做這件事情的方法一定要注意,不要搞運動。市場的力量一定是最大的,市場經濟有自己本身運行的規則,沒有看不見的手,互聯網對傳統行業的改變依然會存在。”閻焱表示,江西賽維、無錫尚德的光伏泡沫、再早先的LED泡沫,無一不是“運動”的后果。

  “投資人窮其一生都在尋找企業成功的充分條件,巴菲特花了六十年,我花了二十年,都沒找到,換句話說,這東西可能不存在。一個企業成功有諸多變量的結合:創業者的經歷、性格、現金的支持,等等。


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