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皇嘉燈飾董事長汪利蓉:做燈如做人,燈品即人品

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2015-11-18 作者: 來源:大照明 網友評論: 0

摘要: 針對廠商關系,汪利蓉亦有自己的理解。他表示,企業只有把合作伙伴當成利益共同體、榮譽共同體、事業共同體、命運共同體、靈魂共同體,合作才能長久,才能實現“互利共贏”。

  汪利蓉,皇嘉燈飾創始人兼董事長,一位對燈飾愛得深沉、對原創設計和極致工藝執著追求的“燈人”。自1994年進入燈飾行業,汪利蓉二十一年如一日地把自己的精力和熱情投注在燈飾的研發設計和制造上,并把對哲學、文學、藝術,乃至對生活、人生、生命的理解、智慧融入到燈飾的“神韻”之中,因此,業界人士親切地稱他為“燈癡”。在汪利蓉的帶領下,其創立的皇嘉燈飾也被譽為“燈飾界的勞斯萊斯”,并以其“傳承”、“超越”、“原創”而成為行業“品味”、“品質”的代表。

皇嘉燈飾創始人兼董事長汪利蓉

  進入燈飾行業于我是“命中注定”

  1994年,汪利蓉在哥哥汪順波的帶領下進入燈飾行業,在這之前,15歲的他用10年時間由一名水手成為船局里最年輕且最優秀的船長,航線為四川宜賓—重慶—湖北武漢—上海,是長江最長的航道。當上船長那會,汪利蓉才25歲。

  “我的父親是40年的老船長,看到父親做船長好威風,從那一刻起我就想當船長,那時我才6歲。現在想想,兒時的夢想不夠大,一旦夢想不夠大,達成之后就會覺得全身沒勁,很容易失去動力。”回憶起童年時候的小小夢想,汪利蓉直言“夢想不大,就會支撐不起肉體和靈魂。”

  當了3年船長之后,汪利蓉在哥哥汪順波的帶領下結束了“水上生活”,進入了讓他癡愛20多年的燈飾行業。據汪利蓉回憶,當初,哥哥汪順波創業開第一個店的時候,他就有參與。當他接觸那些精美的燈飾產品時,就被它深深吸引,并在接觸中對燈飾產品產生了深厚的感情。進入燈飾行業對他來說,是“命中注定的事”,當下決定下半生就把自己獻給燈。由于哥哥自始至終銷售的都是高端燈飾產品,受其影響,汪利蓉只愛精品。

  2000年,汪利蓉決定到古鎮投資開廠。他表示,這是自己的一念決定。“2000年前,我到古鎮進貨,看到精品必買,但仔細看時,發現很多制造細節如果用心還可以提升幾個檔次,當時我給廠家提建議,他們的態度是虛心接受,但死不改進。我一時念起,認為只有自己才能設計制造出最美的燈飾。”汪利蓉回憶說。

  進入燈飾行業后,汪利蓉在持續積累和沉淀中也在不斷感受著燈飾被歲月賦予的歷久彌新的純美韻味。對他來說,一盞盞精品燈飾的出現,為顧客帶來的價值,那種心靈的充實和美妙是無法用言語來表達的,而根植于他內心的一個偉大夢想——設計制造全球最美的藝術燈飾,奉獻給熱愛生活的人們,被進一步激發。

  成為先鋒標桿企業乃奮斗目標

  “燈飾行業是一個藝術加技術的行業,也是一個較苦的行業,能在這個行業堅持做下去的那群人,一定是找到了樂趣所在,并能苦中作樂。對我來說,是進入燈飾行業,從有感覺到喜歡,從喜歡到熱愛再到深信不疑,深信通過我的努力能生產出精品去造福客人。然后,N個相信形成了信念,N個信念的疊加就形成了信仰!從熱愛到把燈做到極致美時就生成了‘工匠’精神。‘工匠’精神會讓你對燈產生一種虔誠和敬畏的心,會讓你想盡一切辦法去把燈做到極致美;會讓你想盡一切辦法讓客戶相信你的燈能創造價值;這種精神,不會讓你感覺到累和苦。其實,做燈也是一個自我修煉和自我完善的過程,是一種經歷和體驗,是人生意義的釋放。”談及對“做燈”的感悟,汪利蓉說:“燈就是我,我就是燈,燈是我的命。

  懷著對“燈”的虔誠和敬畏,在汪利蓉的帶領下,成立于2000年、致力于創造全球最美的藝術燈飾,為世界一流的酒店、豪宅提供專屬的設計與定制的皇嘉燈飾早已成為豪華酒店、高端別墅領域的知名品牌。目前,皇嘉燈飾的產品有三大類:其中,皇嘉工程燈定位為獨一無二的頂級定制;皇嘉藝術臺燈定位為“藝術臺燈的領導者”;皇嘉金中式燈定位為“金中式燈飾開創者”。而皇嘉燈飾的目標,是打造創新設計和極致工藝,成為先鋒標桿企業。

  在汪利蓉看來,做燈如做人,燈品即人品,因此,汪利蓉把每一件產品的設計都當成一件藝術品來完成,皇嘉的每一盞燈都經過精心研究和設計。為了讓每一件產品都有“魂”,汪利蓉還把自己多年潛心研究及領悟的對哲學、文學、藝術,乃至對生活、人生、生命的理解,融入到燈的“神韻”上,讓每一款燈都成為藝術靈魂的化身以及人格與夢的結合,用精品去造福更多的人。

  “差異化”、“個性化”是未來趨勢

  在燈飾行業,很多企業靠抄襲模仿起家,只看到了眼前的利益而缺乏創新意識,然而縱觀燈飾行業一直引領發展潮流、走在同行前面的燈飾企業,我們可以發現:唯有緊緊圍繞消費需求,不斷創新、堅持原創,擁有核心技術特色的企業才能持續發展。

  “當前的經濟危機即產品過剩危機,凡是高能耗、高污染以及沒有核心優勢和遠離消費者需求的企業都將在本輪行業的洗牌之中退出歷史舞臺。因此,企業要想在洗牌中站穩腳跟,要創新思維、把握科技、優化設計、培養專業人才、強化核心技術、擁抱互聯網、盤活資金、塑造品牌、暢通渠道,用知識產權來強大企業、振興行業。企業的具體做法是結合國家趨勢、行業趨勢、企業實際情況,做好企業戰略定位,朝著藝術、文化、功能、健康、環保、人文等方向發展。”面對行業發展趨勢,汪利蓉有自己獨到的分析。

  汪利蓉表示,在當下,皇嘉側重品質、品味、差異化為戰略,盡可能用差異化、個性化和藝術化思維打造精品燈飾。

  在汪利蓉看來,在競爭愈發激烈的當下,對于燈飾企業來說,要想在市場洗牌中避免淘汰出局,首先要做的是:堅持創新、持續原創,將產品變成有價值的商品,再通過原創的附加值使其成為“獨品”。

  “在燈飾行業,真正把燈看清、愛燈、懂燈、能和燈進行對話,成為一體的、具有“工匠”精神的人,他們有一個共同點,就是對原創設計執著追求、對極致工藝執著追求,并在不斷探索中,將燈飾產品朝著‘差異化’、‘個性化’、‘藝術化’等的方向發展。同時,汪利蓉還表示,人是企業的根本,企業管理的核心是‘經營人’,企業想要強大,首先要確保企業的主要員工能成為“一伙人”。而判斷“一伙人”的標準是:1、思想同頻;2、行動跟隨;3、能受委屈;4、禁止評判上司。因此,重視企業系統建設和文化打造,為企業員工打造一個工作、生活、學習、成長、合作、創業的平臺是成就“一伙人”的基本要求,也是企業生生不息、成就百年基業的根本。

  針對廠商關系,汪利蓉亦有自己的理解。他表示,企業只有把合作伙伴當成利益共同體、榮譽共同體、事業共同體、命運共同體、靈魂共同體,合作才能長久,才能實現“互利共贏”。未來,皇嘉燈飾將朝著“更專業”、“更專注”、更聚焦”和更具有品質、品味、性價比的方向發展,引領行業發展趨勢,以更好地為顧客提供優質產品和服務。

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