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寧波燈具市場調研手記:零售板塊走俏,商家希望“零庫存”

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2015-12-28 作者: 來源:古鎮燈飾報 網友評論: 0

摘要: 近日,記者走訪寧波一位于石碶輕紡城(燈具城),其實很多人都會誤以為輕紡城的主營無疑是服裝、面料之類的“輕紡”產品,經過實地了解,輕紡城原來是個巨大的綜合性市場,商品門類五花八門,市場吸納了服裝、窗簾、燈具、鞋類、家私、板材、百貨、副食等12個專業交易區,還有針織內衣、通訊器材、床上用品、化妝品、玩具等5條特色街,4000余個交易攤位,日均客流量4-5萬人次。

  寧波,簡稱“甬”,地處東南沿海,位于中國大陸海岸線中段, 長江三角洲南翼,東有舟山群島為天然屏障,北瀕杭州灣,西接紹興市的嵊州、新昌、上虞,南臨三門灣,并與臺州的三門、天臺相連。寧波人文積淀豐厚,歷史文化悠久,屬于典型的江南水鄉兼海港城市,是中國大運河南端出海口、"海上絲綢之路"東方始發港,寧波是長江三角洲南翼經濟中心和化學工業基地,即是中國華東地區的工商業城市,也是浙江省經濟中心。自從古代寧波開埠以來,工商業一直是寧波的一大名片。特別是改革開放以來,寧波經濟持續快速發展,顯示出巨大的活力和潛力,成為國內經濟最活躍的區域之一。

  賣場批零兼營

  近日,記者走訪寧波一位于石碶輕紡城(燈具城),其實很多人都會誤以為輕紡城的主營無疑是服裝、面料之類的“輕紡”產品,經過實地了解,輕紡城原來是個巨大的綜合性市場,商品門類五花八門,市場吸納了服裝、窗簾、燈具、鞋類、家私、板材、百貨、副食等12個專業交易區,還有針織內衣、通訊器材、床上用品、化妝品、玩具等5條特色街,4000余個交易攤位,日均客流量4-5萬人次。1995年燈具業被引進輕紡城,一晃多年過去,燈具城的商戶來來去去,到如今,整體商戶人數有增無減。近二十年的錘煉打造,輕紡城在寧波城區爭得了一席之地。與江東的現代商城形成東西犄角之勢,各自盤踞一方,相安無事,小滋小味的存活于今。

  該燈具城位于輕紡城市場的縱深,一樓搭建,購物環境落后,散、亂、差在這里集中體現。店面當倉庫,走道吊燈堆貨的現象比比皆是。輕紡城共有檔鋪120號,分屬于40余戶燈具商戶,經營者多為老商戶,有點規模的店面多為合股經營。市場批零兼營,零售居多,零售毛利潤維持在10%到40%之間,低廉的售價形成了一定的競爭優勢,也為輕紡燈具城的生存贏得了一定的商機。寧波人都是這樣概括現代商城與輕紡城的區別:有錢人買好燈去現代商城,花小錢買便宜燈到輕紡城,市場定位一高一低,顧客何去何從簡單明了。

  未來市場格局不明朗

  寧海燈具市場大部分商家都反映生意比往年差了很多,再加上老市場紅楓市場整體拆遷,搬到新的現代家居廣場,新市場還有待發展,商家們都表示短期之內不會好起來。目前現代家居廣場匯聚了18戶商戶,主要是大店面,店面面積從300平方米到2000平方米不等。

  經銷商心聲:

  零售走俏 銷售上升約20%

  寧波明州光源批發中心總經理盧月娟:

  輕紡城的人氣相比其它幾個燈具賣場還是要好一些,今年生意好多了,比去年上升20%左右,主要是零售多了,老客戶,回頭客也多。

  擴大經營面積 迎接挑戰和機遇

  佳利燈飾總經理蔣明華:

  佳利燈飾以前在紅楓市場邊上,只有100平方米左右經營面積,屬于沿街店面,現在搬到寧海現代家居廣場,經營面積擴大到650平方米,搬到這邊來人氣比較集中一點,對于我們來說也是一個挑戰和機遇。

  專注做服務 銷售零庫存

  東方紅燈飾總經理張雪華:

  我的店鋪有2000平方米,是寧海現代家居廣場最大的一戶燈飾店,代理的主要有雷士、OPPLE、企一、奧斯哥納、綠豹、法蘭帝、倍雅等品牌。我縮小經營面積,主要是因為行情蕭條,縮小面積是減少一部分開支,現在重點集中精力做幾個大品牌,把一些小品牌拿掉;其次還關注零售這一塊,我認為零售市場還是很大,目前我們自己也配套了專業的設計師,把服務這一塊列為重點。因為剛換了市場,以前是獨立店,現在市場人氣比較集中,今年的銷量比去年增長30%左右,而且平均每個月保持在約上百萬的銷量。

  因為現在兩極分化比較明顯,做高端的還是有市場,做低端的受網上沖擊太大,以前紅楓市場可以以次沖好,現在網上價格透明了,所以在我看來,低端的日子還是不好過的。高端的客戶群體和以前的也不一樣了,現在他們重點還是享受,所以接下來關鍵是我們的服務要跟上,而且是上門服務,方案做出來,送上門去給他們確定。現在寧海的房價也慢慢回暖了,目前的均價在9000元左右,2015年最低的時候達到7000元左右。整體形勢2016年應該比2015年更好。像我們這樣的大戶,最好是做到零庫存,企一我們就是零庫存,客戶今天下單,我們從常州發貨,明天就可以收到。

  零售+工程+電商 積極應對市場變革

  美登美燈飾總經理謝登朝:

  我的店面是從紅楓市場搬過來的,以前在紅楓市場只有200平方米左右的經營面積,代理了西頓、福仕、杜奇等品牌。搬過來之后經營面積擴大到450平方米,主要是品牌展示,留住一部分品質型客戶,我們在做零售的同時,工程也利用西頓照明在開擴,目前已經做了近300萬的項目了。現在是互聯網時代,我們也在跟上趨勢的發展,電商這一塊也正在做,這個雙十一我們做了30多萬,主要是筒燈、射燈、T5等產品為主。

  店面升級調整 銷量趨于穩定

  元堃燈飾門市經理劉波:

  我的店面位于街邊,三層樓的結構經營;主要代理了愛施華、箭牌、億光、勤明士、西蒙開關等品牌,現在箭牌雖然和漢光合并了,但對于我們的銷售還是沒有太大的影響,一年保持在20多萬的銷售額,還是比較穩定。

  今年的銷量相比往年有所下降,原因有幾個方面:1、店面裝修升級,調整產品結構,耽誤了半年。2、老巿場升級整體搬遷,區位優勢相比之前有所下降。3、巿場大環境不是很景氣。在燈具行業有“金九銀十”的說法,基本到了年底之際,生意會有所好轉,因為裝修施工一年了,年底之前就要新房入住,燈具是屬于不可缺少的產品,在這個時候都會集中購買,而且有些客戶年底老燈更換的也會多起來。


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