上市燈具企業
佛山照明副總經理解慶：專賣店超1000家，以“開飛機”速度快速前進
LED時代，佛山照明積極轉型，在研發產品的過程中積極研發LED光源與燈具一體化的產品，并推出符合市場需求、具備高性價比的LED產品。在渠道方面，佛山照明除了依靠傳統的批發、物流等形式，還不斷開發家居、商超渠道。
2016年，佛山照明渠道建設目標為全年超過1000家專賣店。過去三年，佛山照明以“開汽車”的速度前進，未來幾年，在廣晟的強大支持下，佛山照明將以“開飛機”的速度快速前進，取得更好的成績。
深圳珈偉照明副總裁劉小雄：堅持兩條腿走路，制定專屬營銷策略
對于2016年，珈偉除了不斷加大產品研發投入力度，還堅持“兩條腿走路”。在海外市場上，珈偉在北美市場有20多年的渠道沉淀，擁有很高的市場知名度和美譽度。現階段，珈偉在國內市場充分利用自身的產品優勢，通過收購品上和優化已有渠道，針對國內市場各區域的特點來制定專屬的營銷策略。
雷士照明董事長王冬雷：轉型中大批量中小企業死亡，在專注的領域做到無可替代
首先，企業需要專注和聚焦;其次，要有創新驅動，要堅持在全球范圍內做技術領先，才可能贏得市場和客戶。品質是奠基石，堅持品牌路線同樣重要。制造業轉型要有打攻堅戰的決心和持久戰的準備，在轉型中，會有大批量中小企業死亡，你能做的就是專注自己的領域，做到無可替代。當然，保持前瞻性也非常重要。
浙江陽光照明中國區總經理陳以平：時刻關注資本市場，持續國內市場活動
當前，互聯網化給陽光照明極速前進提供了無限可能。陽光照明繼續以科技、品質為核心，貢獻出滿足用戶智能需求的產品，為用戶帶來舒適優質的生活體驗。
只有被消費者認可的品牌才不會被市場淘汰，陽光時時刻刻都在關注資本市場。2016年，陽光照明在國內市場要向大品牌學習，會持續國內市場活動，堅持不放棄!
雪萊特光電照明事業部總經理劉由材：燈具逐漸個性化，并購擴大家居照明市場份額
隨著互聯網經濟的誕生，在個性化需求推動不少傳統的照明企業謀求新的發展方向上，雪萊特加大LED技術的研發力度，照明燈具也將逐漸向個性化衍生。未來，雪萊特光電還將通過資本、并購等進一步擴大家居照明市場份額，以期對雪萊特的各項業務做一些適當的補充。
廣州達森燈光股份有限公司副總經理黃如金：明年四大戰略看點
2016年企業規劃總結有四點：一是，2016年定為我們的品牌元年和上市元年，會策劃一系列的活動。二是，我們會加強跟設計師的合作，因為很多定制的產品在設計階段就需要思維的碰撞;三是，推出系列戶外、高光高顯的商照產品和農業照明產品;四是，推出我們特有的360度球泡燈，主打高端的球泡市場。期望印秀這個品牌的知名度遠遠超過今年，知名度和影響力都能上一個臺階。
