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LED照明企業該如何安撫“資金鏈恐慌”?

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2016-06-29 作者: 來源:古鎮燈飾報 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 近年來,燈飾照明市場增速日漸放緩,基于市場反應的滯后性所表現出的貨品賣不出去、商家資金無法回籠、廠家貨款收不到、供應商款項結不了賬等現象不斷,讓企業難逃資金周轉的困局。近日,更傳出多家銀行連續出現壞賬消息,很多針對企業、物流、賣場等金融貸款產品均開始收縮。

  近年來,燈飾照明市場增速日漸放緩,基于市場反應的滯后性所表現出的貨品賣不出去、商家資金無法回籠、廠家貨款收不到、供應商款項結不了賬等現象不斷,讓企業難逃資金周轉的困局。近日,更傳出多家銀行連續出現壞賬消息,很多針對企業、物流、賣場等金融貸款產品均開始收縮。

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  在經濟下行壓力驟減之勢,市場份額縮小,企業利潤縮水,債務增加,償還能力降低,產業資金鏈緊繃,現金池危險信號頻頻發出,企業恐慌如何安撫?

  需全新“擔保模式”暫緩行業誠信危機

  缺錢是目前企業的普遍現狀,租金、人工等各種費用開銷還沒著落,做大做強只是明日夢想,眼下著急的是如何生存下來。

  前些年,木林森在五金渠道大開殺戒,以低價走量的方式在短時間內快速攻占佛照要地,此舉不僅讓木林森快速占壓行業大量資金流,在行業不景氣的情況下更是維護了自身生存,給主打五金渠道的照明企業致命一擊,渠道為王,霸氣側漏。

  借鑒木林森的逆襲案例,廠家需通過疏導庫存獲取現金流以維持生計。但在各類“跑路”事件頻發后,很多商家對傳統的“先貨后款”心有余悸,所以寧可積壓庫存也不肯冒險一搏。

  此時,行業需用一種全新的“擔保模式”來暫緩行業的誠信危機,即在廠家和商家中介入第三方,以第三方的公信力為月結作擔保,組織優質的買賣雙方來疏導庫存,清理行業的“不良資產”,換取企業基本的運營費用。

  規范貸款流程,讓資本注入活躍市場

  引入資金的另外一種方式就是貸款,而目前銀行對燈飾企業貸款的謹慎態度,對行業而言就好比動脈堵塞,若不及時搶救可能會導致全盤癱瘓。

  調研發現,銀行出現壞賬的根由并不在于產業危機,而是由于很多不符合貸款條件的企業,通過扭曲化的貸款流程獲得高額貸款,沒有償還能力所致。有的商協會收取低價的手續費,為有貸款需求的企業出函推薦,再交付給擔保公司放大杠桿,最終獲得銀行放貸。在此操作中,擔保公司收息13厘,銀行收息7厘。在市場并不利好的情況下,貸款后的企業并沒有按預期獲得相應回報,再加上雙重高額利息,讓本來就出現資金問題的企業雪上加霜。

  水竭魚枯鱗,行業不景氣讓這些問題企業漸漸露出水面。政府機構在協助這些不良企業有序出局的同時,更應規范貸款流程,讓資本繼續注入活躍市場。

  市場自我調節,柴火環環傳遞

  隨著市場的自我調節,行業在快速地進行著優勝劣汰,市場份額將逐漸回歸合理分配。不管企業是靠疏通庫存來維持生計,還是通過貸款、融資繼而運營,其本質都是讓僵持不動的資金鏈重新盤活運作。

  以前過冬,每家都在自家火爐里燒柴取暖,而在柴火不足的當下,通過柴火環環傳遞,流通一輪下來,春天的腳步也悄然而至了。資本時代,最怕的不是虧損,是資金流的斷裂。

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