飛利浦、歐司朗等照明巨頭割棄傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)照明企業(yè)大批量倒閉，燈具賣場(chǎng)日漸蕭條，上市公司密集整合并購(gòu)、延伸“副業(yè)”……這兩年接連的洗牌促使照明行業(yè)格局悄然發(fā)生巨變，從上文“大浪淘沙之后 數(shù)讀LED大企生存現(xiàn)狀”的企業(yè)營(yíng)收及利潤(rùn)數(shù)據(jù)中可見(jiàn)一二。

　　文章選取的代表性照明上市企業(yè)中，陽(yáng)光照明、雷士照明、飛樂(lè)音響、鴻利智匯、國(guó)星光電等五家企業(yè)營(yíng)收及利潤(rùn)均呈上升態(tài)勢(shì)。

　　陽(yáng)光照明——教科書(shū)般的華麗轉(zhuǎn)型

　　陽(yáng)光照明作為傳統(tǒng)照明應(yīng)用廠商的老牌企業(yè)，在2008年便開(kāi)始著手布局從傳統(tǒng)節(jié)能燈轉(zhuǎn)向LED的整體戰(zhàn)略，是國(guó)內(nèi)照明企業(yè)中首批轉(zhuǎn)型LED領(lǐng)域的企業(yè)之一。其在早期成功募集資金用于LED技術(shù)創(chuàng)新和制造能力的儲(chǔ)備，并且布局浙江上虞、安徽金寨、福建廈門、江西鷹潭四大生產(chǎn)基地，進(jìn)一步釋放LED產(chǎn)能，這些舉措在近幾年LED照明普及時(shí)期成效顯著。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去3年陽(yáng)光照明的LED照明產(chǎn)品銷量復(fù)合增速達(dá)187%，截止到2015年末銷量已達(dá)到2億只。

　　2014年陽(yáng)光照明LED照明產(chǎn)品收入16.24 億元，同比增長(zhǎng)65%，占總營(yíng)收50%;2015年LED照明產(chǎn)品收入更是達(dá)到31.14億元，同比增長(zhǎng)91.80%，占總營(yíng)收的比例超過(guò)了73%，完成華麗蛻變。受照明行業(yè)需求向LED照明升級(jí)影響，陽(yáng)光照明節(jié)能燈銷量雖出現(xiàn)快速下降，但其及時(shí)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變使得節(jié)能燈的營(yíng)收下降對(duì)公司總體業(yè)績(jī)的負(fù)面影響降到最低，保持營(yíng)收及利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　同時(shí)，近幾年全球各地著重環(huán)境及能源問(wèn)題，LED替換市場(chǎng)需求火熱，在外銷見(jiàn)長(zhǎng)的陽(yáng)光照明的銷售業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，2015年大洋洲的業(yè)績(jī)?cè)龇沁_(dá)到197.65%。另外，陽(yáng)光照明逐步從代工品牌蛻變，走自主品牌的渠道發(fā)展道路，并積極拓展包括美國(guó)勞氏等品牌廠商，以及超市與其他銷售渠道。

　　值得關(guān)注的是，陽(yáng)光照明在2014年啟動(dòng)了電子商務(wù)銷售模式和智能照明業(yè)務(wù)，從商業(yè)模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面拓展原有的業(yè)務(wù)形態(tài)，2015年陸續(xù)與國(guó)內(nèi)外智能模塊、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，推出智能照明產(chǎn)品及相應(yīng)解決方案。

　　2016年其保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，一季度收入10.2億元，同比增長(zhǎng)12%，凈利潤(rùn)1億元，同比增長(zhǎng)4.2%。

　　雷士照明——適時(shí)調(diào)整 跳出內(nèi)斗陰霾

　　雷士照明是國(guó)內(nèi)照明行業(yè)大廠，具品牌、渠道、市場(chǎng)各方面優(yōu)勢(shì)，但在后幾年LED照明飛速發(fā)展時(shí)期，營(yíng)收業(yè)績(jī)反而起伏不定，2014年的業(yè)績(jī)更是大跌眼球。這一年的雷士照明經(jīng)歷了震驚業(yè)內(nèi)外的“吳長(zhǎng)江事件”，導(dǎo)致內(nèi)部混亂不堪，為保證雷士的持續(xù)經(jīng)營(yíng)及保護(hù)股東、員工、經(jīng)銷商及供貨商的利益，重慶雷士及雷士中國(guó)暫停營(yíng)運(yùn)超過(guò)2個(gè)月，這致使雷士照明下半年各產(chǎn)品線銷售額銳減，雷士品牌產(chǎn)品的中國(guó)銷售總額較同期下降8.2%。

　　此外，由于事件影響的一系列質(zhì)押和擔(dān)保協(xié)議，致使有關(guān)中國(guó)銀行分別提取雷士中國(guó)資金金額達(dá)5.51億元以及凍結(jié)5400萬(wàn)元，這也在一定程度上導(dǎo)致雷士照明出現(xiàn)虧損。

　　另一方面，前兩年LED照明產(chǎn)品替代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的進(jìn)程加快，也是雷士照明利潤(rùn)下滑的主因之一。雷士照明作為傳統(tǒng)照明企業(yè)，雖然這幾年加大步伐布局LED產(chǎn)業(yè)，但并沒(méi)有把所有產(chǎn)品業(yè)務(wù)完全轉(zhuǎn)型過(guò)渡到LED產(chǎn)業(yè)。2014年雷士LED照明產(chǎn)品銷售額為12.28億元，同期增長(zhǎng)65.8%，但同時(shí)其非LED的傳統(tǒng)產(chǎn)品訂單不足，銷售下滑。而此時(shí)雷士照明的傳統(tǒng)照明產(chǎn)品仍占較大比例的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，對(duì)其整體業(yè)績(jī)影響頗大。

　　2015年，“吳長(zhǎng)江事件”的影響逐漸淡化，進(jìn)入“恢復(fù)調(diào)整”階段，業(yè)績(jī)扭虧為盈。去年雷士照明將研發(fā)重點(diǎn)集中在LED照明領(lǐng)域，特別開(kāi)展家具燈具市場(chǎng)，使之LED照明產(chǎn)品銷售收入達(dá)22.24億元，同期增長(zhǎng)81.1%。

　　同時(shí)，雷士照明升級(jí)改造國(guó)內(nèi)銷售管道，并且嘗試創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)模式，搭建O2O平臺(tái)，并完成24家O2O體驗(yàn)店建設(shè)，把在線流量切實(shí)轉(zhuǎn)化為線下業(yè)務(wù);在國(guó)際市場(chǎng)方面，雷士發(fā)揮工程項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)拓印尼、中東、巴西、非洲等市場(chǎng)，設(shè)立專賣店，迅速提高其在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率。

　　2016年雷士照明加緊整合并購(gòu)及產(chǎn)品調(diào)整，是否仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其今年相關(guān)業(yè)績(jī)報(bào)告遲遲未見(jiàn)公告。

　　飛樂(lè)音響——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 拓寬產(chǎn)業(yè)鏈

　　飛樂(lè)音響旗下上海亞明是國(guó)內(nèi)百年民族品牌企業(yè)，前兩年正處于LED照明的快速轉(zhuǎn)型階段，飛樂(lè)音響業(yè)績(jī)難免受影響，2014年整體營(yíng)收略微下降。2014年飛樂(lè)音響為調(diào)整戰(zhàn)略方向，收購(gòu)北京申安，整合及延伸LED照明燈具及應(yīng)用端照明工程市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　上海亞明、申安集團(tuán)，以及LED汽車車燈龍頭企業(yè)上海圣闌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成飛樂(lè)音響的三大實(shí)體企業(yè)。2015年，再成功收購(gòu)喜萬(wàn)年集團(tuán)80%股權(quán)，這一跨境并購(gòu)交易，使其擁有了Sylvania、Lumiance和Concord三大全球一流照明品牌，以及遍布48個(gè)國(guó)家銷售渠道，著實(shí)提升了飛樂(lè)音響在全球的品牌影響力和拓寬市場(chǎng)銷售渠道。

　　2015年，飛樂(lè)音響國(guó)內(nèi)銷售也在逐漸向工程項(xiàng)目和解決方案轉(zhuǎn)型，照明工程銷售收入突破30億元，助其由傳統(tǒng)照明器件產(chǎn)品制造商向整體照明解決方案提供商轉(zhuǎn)型。

　　2016年，飛樂(lè)音響進(jìn)軍智慧照明領(lǐng)域，在第一季度的業(yè)績(jī)亦有不俗表現(xiàn)，營(yíng)業(yè)收入為1,588,325,612.64元，同比增長(zhǎng)129.88%。