令國內備用照明燈出口領跑者廣東金萊特電器股份有限公司(以下簡稱“金萊特”)始料未及的是，其寄予厚望的鋰電池業務不但沒有發揮出增長引擎的作用，反倒拖了業績的“后腿”。近日，金萊特也宣告終止該領域投資。

　　筆者近日就半年報業績、轉型業務布局等問題致函金萊特，該公司證券事務代表表示，盡管投資并不順利，但金萊特專注于主營業務的同時，仍會積極向國內的供應鏈金融、小家電等領域尋求業績增長點。而業內人士也表示，基于供應鏈金融對人才、技術等儲備條件要求較高，而小家電市場也是競爭者林立，金萊特想要突圍并非易事。

　　投資失策致業績滑坡

　　據2016年半年報顯示，公司實現歸屬上市公司股東凈利潤868.15萬元，同比減少70.87%。而在今年的一季報中，金萊特曾預計1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤變動幅度預計在-30%至10%之間。

　　對于金萊特業績的突然“變臉”，該公司證券事務代表表示，主要是因為公司終止了對浙江安備新能源科技有限公司(以下簡稱“浙江安備”)的投資。據半年報顯示，公司上半年資產減值損失額同比增長近6.85倍至1038.77萬元，其中因浙江安備投資失敗而計提的長期股權投資減值損失就高達1000萬元。

　　據悉，浙江安備主營鋰電池的研發與銷售，其中金萊特出資1530萬元，持股比例為51%，另一控制人為甘峰。上述人士向記者解釋，公司熟稔電池產業鏈上下游，積累了豐富的資源，涉足鋰電池可謂是“近水樓臺先得月”。而甘峰是公司合作多年的供應商之一，信譽可靠且手頭資源活絡。雙方在業績、產業布局上共識點頗多。

　　看似雙贏的股權投資，最終卻無奈收場。“由于浙江安備未能掌握鋰電池核心技術，缺乏核心管理團隊;另外，浙江安備已虧損200萬元，若繼續投資，仍將持續虧損。”上述人士表示，公司遂終止對浙江安備的投資。

　　值得注意的是，金萊特作為備用照明領域的專業制造商，擁有各類專利達452項。其備用照明燈具出口量一直位于行業前列，目前，產品已行銷90多個國家和地區。

　　但這并不足以支撐起強大的盈利能力。金萊特自2011年以來，其產品的毛利率就一直處于下滑通道。最新的半年報顯示，可充電備用照明燈具、可充電交直流兩用風扇的毛利率分別同比降低3.78%、1.77%。

　　對此，家電產業觀察家梁振鵬表示，可充電備用照明燈、可充電交直流兩用風扇等企業產品線單一，且同質化嚴重，熱衷于價格戰。而公司證券事務代表也表示，報告期內，公司為爭取市場份額，通常會調整產品單價來提高價格競爭優勢，從而使得產品毛利有所下降。

　　下一步瞄準國內市場

　　盡管金萊特涉足鋰電池領域慘遭碰壁，但該公司證券事務代表向記者表示，這并不意味著公司的轉型探索宣告結束。“公司未來會根據發展需要，圍繞產業鏈上下游等適時推出收購兼并，降低自身的生產成本;如果資源具備的話，涉足機器人、在線教育、電商等熱門領域也是很好的嘗試路徑。”她表示，金萊特一直在積極尋求新的業績增長點。

　　事實上，產品近八成銷往海外的金萊特，近年來已經逐步將目光轉至國內市場。據悉，自2015年以來，除設立浙江安備外，金萊特新投資設立了深圳市安備無繩電器有限公司(以下簡稱“深圳安備”)，主攻國內小家電市場。

　　同時，公司還投資設立了深圳市金萊特供應鏈有限公司(以下簡稱“深圳金萊特”)，其主要是基于金萊特在備用照明燈、電池等領域的客戶資源積累，向產業鏈上下游的小企業提供金融支持。

　　有業內人士此前曾向記者指出，制造業產業鏈較長，上下游企業眾多，且上游企業多為中小原料生產企業;這些企業由于規模體量較小、資金有限、信用級別低、風險控制力弱、財務不夠透明等一些問題，很難獲得商業銀行的信貸支持，長期存在著融資難或者資金成本過高的問題;而下游企業對于運營資金占款較高，也存在較大的融資問題。“相比于互聯網企業、金融機構等，制造業企業熟稔供應鏈上下游的企業的金融需求，圍繞其開展金融服務更具有針對性。”廣州市社會科學院高級研究員彭澎指出，制造企業在供應鏈金融上大有可為。

　　而區別于金萊特僅面向國外消費者出口可充電備用照明燈、可充電交直流兩用風扇等較為單調、簡易的產品而言，旗下的深圳安備除線下商超模式外，還充分利用電商平臺、微商等新型銷售模式向國內消費者提供種類齊全的小家電。梁振鵬稱此種產品安排上的微妙轉變也是“因地制宜”，貼合國內消費者需求。

　　但這并不意味著轉型就一帆風順。梁振鵬指出，供應鏈金融除了簡單的供應鏈客戶資源積累，更需要科技、金融等方面專業的配套資源支撐，這一直是制造企業的短板。另一方面，盡管消費升級，國內以自動化等為代表的先進小家電成為企業新的掘金寶庫，但市場競爭者眾多，上有綜合性白電巨頭大舉向小家電市場發起總攻，下有各種小家電細分企業開足火力猛攻。“想象很美好，現實很骨感。”他續稱，無論是供應鏈金融還是小家電，企業想要打開市場都非易事。