23年創(chuàng)業(yè)，“勞模”周群飛將藍思科技從一個小家庭作坊，發(fā)展成囊括8個生產(chǎn)園區(qū)、員工數(shù)超過8萬人的工廠集群，自己也在去年登頂中國“女首富”。如今，面對行業(yè)增速下滑、競爭加劇，周群飛將如何帶領(lǐng)藍思科技走出低谷?
這是9月上旬的一個中午，剛剛還是大雨洗禮的湖南長沙，倏忽間又一掃陰霾，晴光初露。在藍思科技股份有限公司(以下簡稱“藍思科技”)榔梨園區(qū)的辦公樓里，筆者第一次見到了這家企業(yè)的創(chuàng)始人周群飛。她穿著黑色套裙，短發(fā)別在耳后，化了淡妝，面孔醒目。
“你好。”她微微笑著，向前面的人伸出手來，眼睛認真地觀察著對方的面容神色。
很難想象這是一位已經(jīng)創(chuàng)業(yè)23年、在去年登頂中國“女首富”并獲“2016福布斯全球百名最有權(quán)力女性名人評選”第61名的女性。在慣常的思維中，這樣的“女強人”通常性別特征模糊，氣勢逼人，個性張揚，多年的商場打拼也會為之留下風(fēng)霜。然而，在周群飛身上，你能看到一個完整的女性，謙遜、低調(diào)，甚至美麗。
盡管如此，工作中的她，卻有著男人般戰(zhàn)斗的激情。周群飛與記者交談的聲音有些沙啞，她解釋稱自己前一個晚上沒有休息好，“許多工作需要處理。”而就在此次見面三天前，周群飛終于結(jié)束了長達一個月之久的“跨國”出差，于凌晨2點回到位于藍思科技榔梨園區(qū)的家里——那個所謂的家，不過是辦公室后壁一扇門所通往的一間臥室。
“凌晨2點多到家，洗漱到3點多才睡，早上6點半又要起床，最遲到7點。”周群飛平靜地說，“我已經(jīng)習(xí)慣了住辦公室，因為通常下班很晚，也方便與工作人員溝通。”
正是這樣的一位白手起家的“勞模”，造就出一個創(chuàng)業(yè)板神話。自2015年3月18日上市后，藍思科技創(chuàng)下主營收、凈利潤、總資產(chǎn)等多項創(chuàng)業(yè)板第一，此后連續(xù)12個交易日漲停，股價最高升至151.59元，總市值一度超過900億元。而早在藍思科技第9個漲停板時，周群飛便以手持5.92億股市值高達420.2億元，躍升中國女首富。
但周群飛的整個創(chuàng)業(yè)過程中，如果一定要說有什么后悔的事，恐怕就是令她聲名和財富暴漲的上市。
嶄露頭角
正式采訪之前，周群飛換了一件衣服，她將之前的黑色外套換成紅碎花絲紡衫，并戴上一副黑框眼鏡。她坐在寬闊的辦公桌前，桌上擺著日歷、筆筒、文件，和一臺27英寸的臺式Mac。在她背后的立臺上，有字畫、綠植、稻盛和夫的相座和兩尊木質(zhì)雕像，一尊是毛澤東，一尊是觀世音菩薩。辦公桌前方掛著“種善收福”四個大字。
“我有些緊張。”在面對媒體時，周群飛顯然不那么自如。這或許與她素來低調(diào)又追求完美的性格相關(guān)，也或許是她不喜歡處身聚光燈下的緣由。
相較之下，工作中的周群飛則顯得更加得心應(yīng)手。她經(jīng)常巡視工廠，熟悉工廠里的每一道工藝，既能夠親自解釋離子鉀鹽浴中加熱玻璃的復(fù)雜性，甚至一些具體的性能參數(shù)指標(biāo)，也能介紹藍寶石長晶的不同技術(shù)，以及玻璃、陶瓷、藍寶石等不同材質(zhì)之間的性能區(qū)別。
事實上，藍思科技能夠在二十幾年的時間里，從一個小的家庭作坊，發(fā)展成囊括8個生產(chǎn)園區(qū)、員工數(shù)超過8萬人的工廠集群，成為全球筆記本電腦、平板電腦和移動設(shè)備玻璃屏等領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商之一，甚至中共中央總書記習(xí)近平也曾到藍思科技總部參觀，這一切的起點，源于周群飛親身掌握的技術(shù)和從未“消停”的創(chuàng)新意識。
上世紀(jì)80年代，不甘于一輩子留在村里早早出嫁的周群飛，從湖南湘鄉(xiāng)擠了幾次才坐上火車，一張站票，經(jīng)過十幾個小時到達廣東。周群飛在深圳的第一份工作，是在工廠車間里制作玻璃表鏡，從早上8點工作到晚上12點甚至凌晨，一天賺十幾塊錢。工作基本是手工操作，開料、切割、仿形、拋光、包裝。
由于敢闖敢干，打工幾年的時間里，周群飛屢被提拔，但最終她選擇了創(chuàng)業(yè)。關(guān)于這次創(chuàng)業(yè)的原因，她自稱是被“逼上梁山”。“我不是一個反叛的人，但那時工廠里有許多老板的親戚，我的性格太直率，無論對誰都一視同仁，最后被逼離開。”
1993年，周群飛用自己打工攢下的2萬港元成立了恒生玻璃表面廠，主要業(yè)務(wù)為制作玻璃表鏡。這也正是藍思科技的前身。漸漸地，周群飛在手表玻璃行業(yè)中做出了名氣。也在這時，她看到了公司的瓶頸：手表鏡面雖然是消費品，但總體而言訂單量不夠大;在這個市場里，一年銷售額最多也不過兩三億，拓展空間受到市場局限。
“周群飛轉(zhuǎn)型到手機蓋板行業(yè)的機遇，得益于摩托羅拉。”藍思科技副總經(jīng)理彭孟武指出。2003年，作為當(dāng)時功能機的全球領(lǐng)先品牌，摩托羅拉想要打造一款全新的手機，需要在設(shè)計和材料上有所突破，他們找到了專攻玻璃加工技術(shù)的周群飛。
可玻璃用作手機材料，首當(dāng)其沖的便是抗摔的問題。客戶向周群飛提出要求后，周群飛一頭扎在工廠車間，三天三夜沒出來。她將玻璃原材料通過離子交換法做各種實驗，最終找到了最適合的加工參數(shù)，成功達到了客戶設(shè)置的跌落測試標(biāo)準(zhǔn)。
通過測試之后，還有一個量產(chǎn)的問題。由于此前周群飛的工廠玻璃主要供應(yīng)手表，訂單量少，產(chǎn)品重復(fù)性高，但手機蓋板都是專用定制品，且訂單量很大，因此加工工藝需要重新開發(fā)。
“在規(guī)模化生產(chǎn)上，周群飛創(chuàng)新思維的頭腦發(fā)揮得淋漓盡致。”彭孟武告訴記者，“周群飛在一個塑膠加工車間看到北京精雕的CNC，此車間是生產(chǎn)低端手機的亞克力材質(zhì)，工藝和設(shè)備配置不符合玻璃加工，但她限令工程師三天內(nèi)必須將此設(shè)備改造并達到她所要求的玻璃加工工藝，最后形成了CNC玻璃精雕機，也就是現(xiàn)在行業(yè)普及的玻璃CNC前身。”
這款由玻璃打造的摩托羅拉手機，正是其經(jīng)典機型Razr V3。而這款手機的大賣，也為周群飛帶來了其他手機廠商的訂單。同年，深圳市藍思科技有限公司成立，HTC、諾基亞、三星、愛立信等一線手機廠商均成為藍思科技的客戶。
