西安燈飾業(yè)的大市場(chǎng)已進(jìn)入了瓶頸期，如何破局是個(gè)大問(wèn)題。筆者想給大家分析一下，西安燈飾市場(chǎng)的破局之道。

　　生意為什么差了

　　西安燈飾業(yè)近兩年生意不如以前，很多人認(rèn)為是房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控所致。但如果這樣想，就徹底錯(cuò)了。

　　筆者認(rèn)為，大家都在叫嚷生意變差了，究其原因是因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有拓寬。如果死守著原來(lái)的舊市場(chǎng)、還用著原有的老渠道、還把目光放在眼前而不去尋求突破的話，生意不是差了，是只會(huì)越來(lái)越差。因?yàn)椋愕膶?duì)手在利用各種更為優(yōu)越的條件，在瘋狂地?fù)寠Z你的市場(chǎng)份額，今天你是老大，但別人都換了大炮的時(shí)候你還在用鳥(niǎo)槍?zhuān)魈煺l(shuí)是老大不言而喻。

　　老市場(chǎng)的局限性在哪里

　　一、不穩(wěn)定性：現(xiàn)在大明宮片區(qū)畢竟還是些臨時(shí)建筑物，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)的就沒(méi)有長(zhǎng)期的物權(quán)保障，終究逃不掉被拆的命運(yùn)。

　　二、規(guī)模局限性：生意要做大，首先平臺(tái)就必須大。老市場(chǎng)無(wú)論從規(guī)模、體量、配套等硬件上都是無(wú)法再擴(kuò)大了。憑現(xiàn)在的條件去對(duì)接未來(lái)的大市場(chǎng)，就太勉為其難了。

　　三、配套局限性：由于老市場(chǎng)的庫(kù)房總量不夠，現(xiàn)在很多商戶要在距離展廳一段距離的地方租庫(kù)房放置貨物，交通成本高了不說(shuō)，沒(méi)有統(tǒng)一的管控，火災(zāi)的隱患也大。

　　四、政策前景優(yōu)勢(shì)不足：老市場(chǎng)所在片區(qū)的土地價(jià)值越來(lái)越高，再做批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)不符合城市發(fā)展的要求。陜西自貿(mào)區(qū)的獲批，意味著新區(qū)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大，誰(shuí)能占據(jù)一帶一路橋頭堡位置，誰(shuí)就等于占據(jù)了未來(lái)整個(gè)東歐和中亞的市場(chǎng)源頭。

　　跟著趨勢(shì)走，一定沒(méi)有錯(cuò)

　　西安的趨勢(shì)是什么?

　　西安順應(yīng)國(guó)家一帶一路政策，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。西安的批發(fā)產(chǎn)業(yè)，包括西安的燈具業(yè)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)，都要往集約型產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把零散的市場(chǎng)集中在一個(gè)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過(guò)園區(qū)的完善配套和管理，打開(kāi)更大的市場(chǎng)，把生意做大。

　　因此，如果大家都停留在現(xiàn)狀不尋求出路的話，死守老市場(chǎng)是一件非常危險(xiǎn)的事情，更何況老市場(chǎng)還要面臨被遷移的命運(yùn)，該何去何從，西安燈飾業(yè)從業(yè)者應(yīng)該好好深思了。