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前路茫茫障礙重重,LED企業(yè)如何闖出新世界

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2016-10-17 作者: 來源:數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0
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摘要: 近兩年,受大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響,LED顯示屏企業(yè)出現(xiàn)抄襲成風(fēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等諸多詬病,導(dǎo)致產(chǎn)品銷量直線下滑、盈利能力減弱。有行業(yè)的老板吐槽,盡管現(xiàn)在LED顯示屏需求依然很大,廣告媒體、體育應(yīng)用、交通運(yùn)輸、戶外顯示等領(lǐng)域?yàn)長(zhǎng)ED顯示屏的企業(yè)創(chuàng)造了不少的應(yīng)用機(jī)遇,可是近兩年真正賺錢的企業(yè)如鳳毛麟角。

  近兩年,受大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響,LED顯示屏企業(yè)出現(xiàn)抄襲成風(fēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等諸多詬病,導(dǎo)致產(chǎn)品銷量直線下滑、盈利能力減弱。有行業(yè)的老板吐槽,盡管現(xiàn)在LED顯示屏需求依然很大,廣告媒體、體育應(yīng)用、交通運(yùn)輸、戶外顯示等領(lǐng)域?yàn)長(zhǎng)ED顯示屏的企業(yè)創(chuàng)造了不少的應(yīng)用機(jī)遇,可是近兩年真正賺錢的企業(yè)如鳳毛麟角。幾大上市公司,還是跨界發(fā)展的利潤(rùn)高,躺著就能輕松賺錢的黃金時(shí)代早就過去了。

  生意真的如此難做嗎?答案顯然是肯定的。盡管市場(chǎng)需求不小,可是LED顯示屏這塊“大蛋糕”卻是眾人紛搶,畢竟無法阻擋美味的吸引力,加之LED顯示屏的準(zhǔn)入門檻地,眾多LED顯示企業(yè)如雨后春筍拔地而起,這就造就了行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)趨近白熱化,同時(shí)行業(yè)“高超”的克隆技術(shù)也使得LED顯示屏產(chǎn)品魚龍混雜,抄襲之風(fēng)把行業(yè)攪拌得混沌不堪。

  除了大環(huán)境不景氣導(dǎo)致企業(yè)盈利能力減弱外,亂象叢生的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)自身在發(fā)展中存在的各種詬病等也是導(dǎo)致企業(yè)生意難做、經(jīng)營(yíng)艱難的關(guān)鍵因素。

  那么在這前路茫茫障礙重重的市場(chǎng)中,LED企業(yè)如何才能闖出新的世界呢?

  找準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì) 激發(fā)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

  “多而不強(qiáng)”是對(duì)當(dāng)前LED顯示企業(yè)的中肯評(píng)價(jià)。盡管LED顯示企業(yè)琳瑯滿目,但是都是以微小型的企業(yè)為主,能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的大企卻寥寥無幾。

  尤其LED顯示行業(yè)正是從成長(zhǎng)期向成熟期跨越的過度期,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同質(zhì)化現(xiàn)象仍是市場(chǎng)的毒瘤,發(fā)展越來越向全球化,市場(chǎng)細(xì)分越來越精細(xì)化,新技術(shù)、新企業(yè)不斷融入;但是有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇,LED顯示屏越來越應(yīng)用到更多的領(lǐng)域,其分辨率小、性價(jià)比提升、讓LED的室內(nèi)外商業(yè)應(yīng)用獲得了更進(jìn)一步的提升。

  如何在行業(yè)轉(zhuǎn)藍(lán)海的機(jī)遇和挑戰(zhàn)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和盈利創(chuàng)收?找準(zhǔn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是企業(yè)發(fā)力前所應(yīng)該十分明確的方向。企業(yè)首先必須明確自身與同行相比,突出優(yōu)勢(shì)在哪里?不足之處是什么?只有明確了自身的核心優(yōu)勢(shì),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)而改進(jìn)不足,提升在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。否則,只會(huì)人云亦云,最后在隨大流中逐漸被市場(chǎng)淘汰。

  優(yōu)化產(chǎn)品 低價(jià)并不是搖錢樹

  無論何時(shí)何地,產(chǎn)品都是企業(yè)的根基所在。企業(yè)最終在市場(chǎng)中獲得利潤(rùn),也是靠產(chǎn)品這一基石而實(shí)現(xiàn)。有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的“寵兒”,對(duì)于想要搶占更多市場(chǎng)份額,獲取更多利潤(rùn)的LED企業(yè)來說,研發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的、有特色的產(chǎn)品是征服市場(chǎng)的第一步。這就要求企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品品類,把更多研發(fā)重心安置在核心品類和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之上,如此,投入市場(chǎng)的產(chǎn)品才能不負(fù)所望,輕松俘獲消費(fèi)者的心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者雙贏的局面。

  然而,有了優(yōu)化產(chǎn)品的企業(yè)依然在市場(chǎng)有舉步維艱的跡象,為何?在行業(yè)中,“價(jià)格戰(zhàn)”持續(xù)不斷甚至有愈演愈激烈的態(tài)勢(shì),很多廠商為了穩(wěn)住客戶,迫不得已采用“低價(jià)策略”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)利潤(rùn)日趨薄弱。其實(shí),對(duì)于LED顯示屏企業(yè)而言,無論市場(chǎng)如何變化,企業(yè)都必須努力做到遠(yuǎn)離“低價(jià)策略”,因?yàn)橐缘蛢r(jià)沖擊市場(chǎng),或許能在較短時(shí)間獲得一定的利潤(rùn),但是要想長(zhǎng)久發(fā)展,則最終還是必須回歸到核心競(jìng)爭(zhēng)力上,以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向研發(fā)產(chǎn)品、注重產(chǎn)品品質(zhì),此外還應(yīng)注重培訓(xùn),協(xié)助建立起盈利模式,畢竟,核心競(jìng)爭(zhēng)力越提升,利潤(rùn)自然也能有所提升。

  面對(duì)行業(yè)當(dāng)前的境地和局面,找準(zhǔn)病根對(duì)癥下藥方能扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。盡管現(xiàn)階段LED顯示屏企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨著不少考驗(yàn),但是方法總比困難多,對(duì)于很多尚處于水深火熱之中的企業(yè)來說,要想活下去、活得漂亮其實(shí)并不難,只要找對(duì)適合自身企業(yè)發(fā)展的方法,在關(guān)鍵時(shí)刻抓住發(fā)展機(jī)遇,盈利也亦非難事。


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